國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)必讀

第一章 國(guó)有林場(chǎng)概述
第一節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)概況
一、國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展歷程
二、國(guó)有林場(chǎng)基本情況
三、國(guó)有林場(chǎng)取得的巨大成就
四、國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)的性質(zhì)和任務(wù)
一、國(guó)有林場(chǎng)的性質(zhì)
二、國(guó)有林場(chǎng)的任務(wù)
第三節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)管理的原則和制度
一、國(guó)有林場(chǎng)管理的基本原則
二、國(guó)有林場(chǎng)管理的基本制度
第四節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針
一、經(jīng)營(yíng)方針的概念
二、國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針的特點(diǎn)
三、國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針的制定原則
四、國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針的沿革和成效
參考文獻(xiàn)
第二章 國(guó)有林場(chǎng)管理體制改革與發(fā)展
第一節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)管理體制演變
一、管理體制的概念和作用
二、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)有林場(chǎng)管理體制
三、過(guò)渡時(shí)期的國(guó)有林場(chǎng)管理體制
四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)有林場(chǎng)管理體制
第二節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)管理體制現(xiàn)狀
一、我國(guó)現(xiàn)行國(guó)有林場(chǎng)管理體制
二、國(guó)有林場(chǎng)管理體制存在的問(wèn)題及弊端
第三節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革與發(fā)展
一、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的概念、內(nèi)容及作用
二、國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革變化
三、國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的重點(diǎn)
第四節(jié) 現(xiàn)代國(guó)有林場(chǎng)管理體制新模式的構(gòu)建
一、構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)有林場(chǎng)管理體制新模式的背景
二、構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)有林場(chǎng)管理體制新模式的指導(dǎo)思想
三、現(xiàn)代國(guó)有林場(chǎng)管理體制新模式的構(gòu)建
典型案例
案例一：山西省國(guó)有林場(chǎng)管理體制的改革與發(fā)展
案例二：福建省國(guó)有林場(chǎng)管理體制簡(jiǎn)介
案例三：安徽省黃山市黃山區(qū)國(guó)有林場(chǎng)改革情況
案例四：山西省中條山林管局改革與發(fā)展情況
參考文獻(xiàn)
第三章 國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 森林經(jīng)營(yíng)概述
一、森林經(jīng)營(yíng)的概念
二、森林經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)
三、森林經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)原則
四、森林經(jīng)營(yíng)的任務(wù)
五、森林經(jīng)營(yíng)的方式
六、森林經(jīng)營(yíng)的措施
七、森林經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)
第二節(jié) 現(xiàn)代森林經(jīng)營(yíng)理念
一、森林分類經(jīng)營(yíng)
二、森林生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)
三、近自然森林經(jīng)營(yíng)
四、森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)
一、國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程
二、國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)的主要成就和主要問(wèn)題
三、國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)對(duì)策
第四節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案的編制與實(shí)施
一、科學(xué)編制森林經(jīng)營(yíng)方案的重要意義
二、森林經(jīng)營(yíng)方案的作用
三、當(dāng)前森林經(jīng)營(yíng)方案存在的問(wèn)題
四、森林經(jīng)營(yíng)方案編制的主要程序
五、森林經(jīng)營(yíng)方案編制的內(nèi)容及要求
六、進(jìn)一步發(fā)揮森林經(jīng)營(yíng)方案作用的途徑
第五節(jié) 碳匯造林
一、基本概念
二、林業(yè)碳匯活動(dòng)的意義
三、林業(yè)碳匯基礎(chǔ)理論
四、林業(yè)碳匯技術(shù)方法
五、碳匯項(xiàng)目管理常規(guī)
典型案例：
案例一：哈爾濱市實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)介紹
案例二：湖南省攸縣黃豐橋國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)介紹
參考文獻(xiàn)
第四章 國(guó)有林場(chǎng)五大要素管理
第一節(jié) 森林資源與林政管理
一、概述
二、林權(quán)權(quán)屬管理
三、森林限額采伐管理
四、木材流通管理
五、森林防火、有害生物防治和野生動(dòng)植物保護(hù)
第二節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)人力資源管理
一、國(guó)有林場(chǎng)人力資源管理目標(biāo)與內(nèi)容
二、人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容
三、激勵(lì)及其績(jī)效考核
四、人員的培訓(xùn)與發(fā)展
第三節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理
一、林業(yè)資金的組成及其來(lái)源
二、固定資金管理
三、流動(dòng)資金管理
四、專用資金管理
五、林木資產(chǎn)管理
六、林地資產(chǎn)管理
七、成本管理
八、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制
第四節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷
一、林產(chǎn)品市場(chǎng)與價(jià)格
二、林產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷
第五節(jié) 林業(yè)技術(shù)管理
一、林業(yè)技術(shù)及其管理的含義
二、林業(yè)技術(shù)管理知識(shí)
三、國(guó)有林場(chǎng)技術(shù)管理
參考文獻(xiàn)
第五章 國(guó)家林業(yè)項(xiàng)目及林業(yè)資金的管理
第一節(jié) 國(guó)家林業(yè)工程項(xiàng)目管理
一、當(dāng)前林業(yè)重點(diǎn)工程概述
二、林業(yè)重點(diǎn)建設(shè)工程的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和申報(bào)要求
三、林業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查的有關(guān)規(guī)定
四、各類林業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
五、林業(yè)重點(diǎn)工程年度計(jì)劃管理和施工管理
六、林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制及合同制
七、林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和評(píng)估工作
第二節(jié) 國(guó)家林業(yè)資金管理
一、林業(yè)資金管理概述
二、林業(yè)專項(xiàng)資金的管理
三、林業(yè)專用基金管理
參考文獻(xiàn)
第六章 國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)
第一節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)
第二節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)肩負(fù)的職責(zé)
一、國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展的“總設(shè)計(jì)師”
二、林場(chǎng)重大決策的主導(dǎo)者
三、實(shí)施重大決策和常規(guī)管理的指導(dǎo)者
四、改革創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者
五、林場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)者
六、林場(chǎng)文化建設(shè)的引領(lǐng)者
七、人才使用和成長(zhǎng)的導(dǎo)向者
第三節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)發(fā)揮的作用
一、抓好班子建設(shè)
二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
三、總攬全局集中精力抓大事
四、樹立四種意識(shí)做好四個(gè)表率
典型案例
案例一：大山的脊梁
案例二：他以病殘之軀撐起了綠色的希望
參考文獻(xiàn)
第七章 貧困國(guó)有林場(chǎng)脫貧致富
第一節(jié) 我國(guó)的扶貧開(kāi)發(fā)概述
一、我國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)歷程
二、我國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)的政策體系框架
第二節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)扶貧開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
一、貧困國(guó)有林場(chǎng)的界定及待征
二、國(guó)有林場(chǎng)貧困現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因
三、國(guó)有林場(chǎng)財(cái)政扶貧的成效和經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 新世紀(jì)國(guó)有林場(chǎng)扶貧工作對(duì)策
一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、新世紀(jì)國(guó)有林場(chǎng)脫貧的指導(dǎo)思想和基本原則
三、國(guó)有林場(chǎng)扶貧的主要措施
典型案例
案例一：湖南省張家界市永定區(qū)石長(zhǎng)溪國(guó)有林場(chǎng)脫貧簡(jiǎn)介
案例二：黑龍江省富錦市工農(nóng)林場(chǎng)脫貧簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)
第八章 國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)概述
一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)概念及特征
二、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、新時(shí)期我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
第二節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路
三、國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇
四、國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第三節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)
一、國(guó)有林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)概念
二、國(guó)有林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效
三、國(guó)有林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題和對(duì)策
典型案例
案例一：改革創(chuàng)新努力開(kāi)拓實(shí)現(xiàn)森林旅游跨越式發(fā)展
案例二：遼寧省實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)林產(chǎn)工業(yè)推陳出新求發(fā)展
案例三：轉(zhuǎn)變思想觀念發(fā)展林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
參考文獻(xiàn)
第九章 國(guó)有林場(chǎng)信息化建設(shè)
第一節(jié) 我國(guó)信息化發(fā)展概述
一、數(shù)據(jù)、信息與信息化
二、我國(guó)信息化建設(shè)概述
第二節(jié) 我國(guó)林業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與總體目標(biāo)
一、我國(guó)林業(yè)信息化發(fā)展歷程
二、我國(guó)林業(yè)信息化建設(shè)的總體思路、總體目標(biāo)和主要任務(wù)
第三節(jié)國(guó)有林場(chǎng)信息化建設(shè)
一、國(guó)有林場(chǎng)信息化建設(shè)意義
二、國(guó)有林場(chǎng)林業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容
第四節(jié) 數(shù)字林場(chǎng)
一、數(shù)字林場(chǎng)的概念
二、數(shù)字林場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
三、數(shù)字林場(chǎng)基礎(chǔ)層
四、數(shù)字林場(chǎng)管理層
五、數(shù)字林場(chǎng)應(yīng)用層
第五節(jié) 國(guó)有林場(chǎng)信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新
一、信息系統(tǒng)的維護(hù)與更新
二、應(yīng)用人員培訓(xùn)
典型案例
案例一：中國(guó)國(guó)有林場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
案例二：湖南省林業(yè)廳林業(yè)信息化建設(shè)概述
案例三：深圳市國(guó)商林業(yè)有限公司林業(yè)信息化工程
參考文獻(xiàn)
第十章 中國(guó)林場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)
第一節(jié) 行業(yè)協(xié)會(huì)的基本知識(shí)
一、行業(yè)協(xié)會(huì)的概念
二、行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)
三、行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程
四、行業(yè)協(xié)會(huì)的地位作用
五、社團(tuán)組織在開(kāi)展國(guó)際合作與交流中需要扮演重要角色
第二節(jié) 中國(guó)林場(chǎng)協(xié)會(huì)概述
一、中國(guó)林場(chǎng)協(xié)會(huì)的宗旨
二、中國(guó)林場(chǎng)協(xié)會(huì)的任務(wù)
三、中國(guó)林場(chǎng)協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程
四、中國(guó)林場(chǎng)協(xié)會(huì)的工作成效
第三節(jié) 中國(guó)林場(chǎng)協(xié)會(huì)的改革與發(fā)展
一、我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)林場(chǎng)協(xié)會(huì)改革與發(fā)展的目標(biāo)和措施
參考文獻(xiàn)
附錄：場(chǎng)長(zhǎng)體會(huì)
1 我任國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的體會(huì)
2 奮力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勇立發(fā)展潮頭
3 創(chuàng)新管理優(yōu)化模式提高效益
4 怎樣做一名合格的林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)
5 國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展壯大靠的是扎實(shí)的功底
后記
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