企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
  第一節(jié)　什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理
  第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
  第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)及其代表性學(xué)派
第二章　企業(yè)環(huán)境分析
  第一節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境分析
  第二節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
  第三節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
第三章　企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
  第一節(jié)　企業(yè)使命的確定
  第二節(jié)　企業(yè)目標(biāo)的確定
第四章　企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇
  第一節(jié)　發(fā)展型戰(zhàn)略
  第二節(jié)　穩(wěn)定型戰(zhàn)略
  第三節(jié)　緊縮型戰(zhàn)略
  第四節(jié)　組合型戰(zhàn)略-
第五章　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
　第二節(jié)　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素分析
　第三節(jié)　企業(yè)一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第四節(jié)　企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式和戰(zhàn)略選擇
第六章　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
  第一節(jié)　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
  第二節(jié)　差異化戰(zhàn)略
  第三節(jié)　集中化戰(zhàn)略
第七章　企業(yè)職能性戰(zhàn)略
  第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
  第二節(jié)　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
  第三節(jié)　人力資源戰(zhàn)略
  第四節(jié)　研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
第八章　企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程
　第一節(jié)　市場(chǎng)增長(zhǎng)率一市場(chǎng)占有率矩陣法
　第二節(jié)　行業(yè)吸引力一競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
　第三節(jié)　PIMS分析
　第四節(jié)　湯姆森和斯特克蘭方法
　第五節(jié)　戰(zhàn)略選擇過(guò)程
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型
　第二節(jié)　戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
　第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革
第十章　戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配
　第四節(jié)　公司治理
第十一章　戰(zhàn)略控制
　第一節(jié)　控制概述
　第二節(jié)　戰(zhàn)略控制過(guò)程
　第三節(jié)　戰(zhàn)略控制類(lèi)型
　第四節(jié)　戰(zhàn)略控制方法和戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
第十二章　管理戰(zhàn)略變革
　第一節(jié)　戰(zhàn)略變革過(guò)程
　第二節(jié)　平衡戰(zhàn)略變革
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革
參考文獻(xiàn)