杭州市建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)

前言
第1章 工程量清單招投標(biāo)概述
1．1 工程量清單招投標(biāo)的重要性
1．1．1 工程量清單招投標(biāo)的發(fā)展
1．1．2 工程量清單招投標(biāo)的本質(zhì)意義
1．1．3 工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)越性
1．2 工程量清單招投標(biāo)的基本做法
1．2．1 基本概念
1．2．2 工程量清單的組成
1．2．3 工程量清單計(jì)價(jià)方法
1．2．4 工程量清單招標(biāo)程序
1．3 程量清單電子招投標(biāo)
1．3．1 系統(tǒng)組成
1．3．2 系統(tǒng)運(yùn)用流程
1．3．3 工程量清單電子招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)的意義
第2章 工程量清單的編制
2．1 工程量清單編制準(zhǔn)備及總說(shuō)明
2．1．1 工程量清單編制前的準(zhǔn)備工作
2．1．2 編制工程量清單總說(shuō)明
2．2 分部分項(xiàng)工程量清單的編制
2．2．1 確定項(xiàng)目名稱及編碼
2．2．2 描述項(xiàng)目特征，規(guī)定工作內(nèi)容
2．2．3 計(jì)算工程量
2．3 措施項(xiàng)目清單的編制
2．3．1 《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的措施項(xiàng)目一覽表
2．3．2 編制措施項(xiàng)目清單一般應(yīng)考慮的幾個(gè)因素
2．3．3 措施項(xiàng)目清單應(yīng)表達(dá)招標(biāo)人的意圖
2．3．4 群體工程措施項(xiàng)目清單的編制
2．4 其他項(xiàng)目清單的編制
2．5 有關(guān)工日、材料（設(shè)備）、機(jī)械（設(shè)備）臺(tái)班清單的編制
2．6 使用招標(biāo)工具軟件編制工程量清單
2．6．1 招標(biāo)工具軟件操作步驟
2．6．2 工程量清單數(shù)據(jù)導(dǎo)人
2．6．3 標(biāo)書規(guī)范性檢查
2．6．4 打印與生成招標(biāo)文件
第3章 工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)
3．1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備
3．1．1 熟悉招標(biāo)文件
3．1．2 編制施工組織設(shè)計(jì)
3．1．3 踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)
3．1．4 準(zhǔn)備答疑會(huì)提問(wèn)
3．2 分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)的編制
3．2．1 匯集要素價(jià)格信息
3．2．2 確定消耗量水平
3．2．3 確定管理費(fèi)及利潤(rùn)
3．2．4 填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)
3．2．5 分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)匯總
3．2．6 分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)的符合性要求
3．2．7確定綜合單價(jià)的策略
3．3 措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)的編制
3．3．1 施工組織設(shè)計(jì)
3．3．2 編制通用項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)
3．3．3 專業(yè)工程措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)
3．3．4 措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)
3．4 其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)的編制
3．4．1 招標(biāo)人部分
3．4．2 投標(biāo)人部分
3．5 投標(biāo)總報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)匯總說(shuō)明
3．5．1 總報(bào)價(jià)的匯總
3．5．2 投標(biāo)報(bào)價(jià)
3．6使用投標(biāo)工具軟件編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件
3．6．1 投標(biāo)工具軟件操作步驟
3．6．2 工程量清單報(bào)價(jià)導(dǎo)入
3．6．3 投標(biāo)文件中其他內(nèi)容的編制
3．6．4 使用工具軟件進(jìn)行標(biāo)書檢查
3．6．5 生成投標(biāo)文件與打印報(bào)表
第4章 工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審
4．1 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成及評(píng)標(biāo)辦法
4．1．1 評(píng)標(biāo)委員會(huì)
4．1．2 評(píng)標(biāo)辦法
4．2 評(píng)審的一般程序
4．2．1 資格審查
4．2．2 初步評(píng)審
4．2．3 詳細(xì)評(píng)審
4．2．4 澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正
4．2．5 注意事項(xiàng)
4．2．6確定有效投標(biāo)
4．2．7推薦中標(biāo)候選人
4．3 開評(píng)標(biāo)工具軟件的使用
4．3．1 開標(biāo)軟件的使用
4．3．2 評(píng)標(biāo)軟件的使用
第5章 網(wǎng)上招投標(biāo)簡(jiǎn)述
5．1 系統(tǒng)總述
5．2 系統(tǒng)功能介紹
5．2．1 網(wǎng)上辦事大廳
5．2．2 網(wǎng)上招標(biāo)子系統(tǒng)
5．2．3 網(wǎng)上投標(biāo)子系統(tǒng)
5．2．4 網(wǎng)上實(shí)時(shí)開標(biāo)子系統(tǒng)
5．2．5 評(píng)標(biāo)系統(tǒng)
5．2．6專家管理系統(tǒng)
5．3 系統(tǒng)接口
5．4 系統(tǒng)合法性及安全保障
第6章 建設(shè)工程施工合同
6．1 施工合同
6．1．1 施工合同的原則
6．1．2 施工合同的特點(diǎn)
6．1．3 施工合同的作用
6．1．4 施工合同的訂立
6．2 工程量清單招標(biāo)施工合同管理的意義
6．3 施工合同范本的主要內(nèi)容
6．4 工程量清單招標(biāo)在施工合同示范文本中的體現(xiàn)
6．5 工程量清單招標(biāo)后量、價(jià)的調(diào)整
6．6 工程量清單招標(biāo)索賠的特點(diǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題
6．6．1 工程量清單計(jì)價(jià)模式下索賠的特點(diǎn)
6．6．2 工程量清單招標(biāo)索賠管理的條件
6．6．3 工程量清單招標(biāo)索賠管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題
第7章 案例
7．1 需要進(jìn)一步說(shuō)明的問(wèn)題
7．2 清單編制案例內(nèi)容