2012面試高分突破系列：結(jié)構(gòu)化面試教程

前言
第一篇　結(jié)構(gòu)化面試高分指南
　第一章　結(jié)構(gòu)化面試指南
　　第一節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試概述
　　　一、結(jié)構(gòu)化面試的含義和特點
　　　二、結(jié)構(gòu)化面試的命題
　　　三、結(jié)構(gòu)化面試流程
　　　四、結(jié)構(gòu)化面試評分
　　　五、結(jié)構(gòu)化面試考官
　　　六、結(jié)構(gòu)化面試考場
　　第二節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試測評要素解讀
　　　一、綜合分析能力
　　　二、言語表達能力
　　　三、應(yīng)變能力
　　　四、計劃組織協(xié)調(diào)能力
　　　五、舉止儀表
　　　六、人際交往的意識與技巧
　　　七、自我情緒控制
　　　八、求職動機與擬任職位的匹配性
　　　九、專業(yè)能力
　　第三節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試題型分類與介紹
　　　一、結(jié)構(gòu)化面試題型分類
　　　二、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
　　第四節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試考情分析及2012年趨勢預(yù)測
　　　一、結(jié)構(gòu)化面試考情分析
　　　二、2012年結(jié)構(gòu)化面試趨勢預(yù)測　　
　第二章　綜合分析題高分指南
　　第一節(jié)　綜合分析題導(dǎo)讀
　　　一、綜合分析題概念
　　　二、綜合分析題測評能力
　　　三、綜合分析題分類
　　第二節(jié)　綜合分析題高分策略
　　　一、社會現(xiàn)象類
　　　二、名言俗語類
　　　三、政策理解類
　　　四、故事理解類
　　　五、原理效應(yīng)類
　　第三節(jié)　綜合分析題個性化方略
　　　一、一個中心
　　　二、雙重標(biāo)準(zhǔn)
　　　三、三大思維
　　　四、四步流程
　　　五、五重修煉
　　　六、六脈神劍
　第三章　情景應(yīng)變題高分指南
　　第一節(jié)　情景應(yīng)變題導(dǎo)讀
　　　一、情景應(yīng)變題概念
　　　二、情景應(yīng)變題測評能力
　　　三、情景應(yīng)變題分類
　　第二節(jié)　情景應(yīng)變題高分策略
　　　一、公共危機場景
　　　二、職場場景
　　　三、考場場景
　　　四、生活場景
　　第三節(jié)　情景應(yīng)變題個性化方略
　　　一、情景應(yīng)變題常見問題
　　　二、應(yīng)對情景應(yīng)變題要“堅持三個原則
　　　三、解答情景應(yīng)變題要把握“三步走戰(zhàn)略”
　第四章　人際交往意識與技巧題高分指南
　　第一節(jié)　人際交往意識與技巧題導(dǎo)讀
　　　一、人際交往意識與技巧題概念
　　　二、人際交往意識與技巧題測評能力
　　　……
第二篇　結(jié)構(gòu)化面試技巧
第三篇　結(jié)構(gòu)化面試必備
第四篇　結(jié)構(gòu)化面試真題精選
第五篇　2012年公務(wù)員面試全真模擬預(yù)測試題中公教你學(xué)·2012年獨家權(quán)威公務(wù)員面試課程介紹中公教育·全國分校一覽表