創(chuàng)造力的真相：規(guī)則就是被挑戰(zhàn)的

定　價：￥32.00

作　者：	（英）哈里斯著，魏海燕譯
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社有限責任公司
叢編項：
標　簽：	創(chuàng)新力/創(chuàng)造力

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ISBN：	9787565404016	出版時間：	2011-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	196	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)造力的真相：規(guī)則就是被挑戰(zhàn)的（創(chuàng)造力1）》闡述的主題就是人類“好奇的天性”，他試圖揭開創(chuàng)新神秘的面紗。在他的創(chuàng)造力之旅中，需要有了解創(chuàng)造力的真相、規(guī)劃創(chuàng)新旅程、挑戰(zhàn)規(guī)則、頭腦風暴、5分鐘的商業(yè)計劃、團隊多樣性、共享辦公空間和獎勵長期成功等歷程。

作者簡介

　　帕特里克？哈里斯無疑是被“找到實用的、可行的解決方案”所激勵的藍天工作室思想者。由于他能夠激發(fā)個人的創(chuàng)新能力，并把戰(zhàn)略凝結(jié)于可執(zhí)行的計劃中，從而在組織內(nèi)激發(fā)強大動力而廣受歡迎。他的大多數(shù)認知來自他擔任奧蘭基公司創(chuàng)新總監(jiān)之時。在執(zhí)行董事會工作期間，帕特里克參與設計并管理在1998—2002年辛烷值燃料期間支撐公司戰(zhàn)略組織的戰(zhàn)略思想庫。離開奧蘭基后，他發(fā)起并成立了思想引擎——一家從事多類咨詢并關注于創(chuàng)新、戰(zhàn)略、品牌以及未來的咨詢公司。帕特里克愿意幫助人們和組織解決復雜問題，應用鼓舞性戰(zhàn)略。帕特里克出生于美國，在早期生涯階段有10年的滑水比賽經(jīng)歷。他擁有學士學位和MBA學位，已婚并有兩個子女，目前生活在倫敦。你可以通過思想引擎的地址找到他。他曾是法蘭西電信英國研究部的非執(zhí)行董事，目前是思想智庫品牌Medinge公司董事之一。帕特里克被認為是一個做事投入、能夠激發(fā)他人思想的演講者。

圖書目錄

第1部分開發(fā)你的創(chuàng)新潛力
真相1：創(chuàng)造力就是讓你拿來用的
真相2：創(chuàng)新是孩童的游戲
真相3：跳出你的盒子
真相4：探索之前先規(guī)劃旅程
真相5：給創(chuàng)新以指導
真相6：做好準備并開始創(chuàng)新
真相7：創(chuàng)新是一種思考方式
真相8：花時間創(chuàng)新
第2部分發(fā)展創(chuàng)新性格
真相9：不要在第一個創(chuàng)意之后就停止腳步
真相10：規(guī)則就是被挑戰(zhàn)的
真相11：重要的不是你說了什么，而是如何說的
真相12：要聆聽不成熟的想法
真相13：使用比喻的力量——與創(chuàng)新做比較
真相14：看你所看到的，而不是你認為自己應該看到的
真相15：失敗對你來說也許是好事
第3部分讓創(chuàng)新起作用
真相16：頭腦風暴不是唯一的工具
真相17：用5分鐘的商業(yè)計劃驗證思想的有效性
真相18：過程有助于獲得成功
真相19：先是癥狀和原因，然后才是想法
真相20：你可以教同事使用半成熟的思想
真相21：熱門速報——瘋狂和例行公事沒有天壤之別
真相22：為你無限制的思考設定界限
真相23：從不同的地方開始帶來不同的結(jié)果
真相24：你的創(chuàng)新預算可能少于10英鎊
真相25：記得看看云
真相26：顧客并不總是對的，但是無論如何都要聽聽他們怎么說
真相27：完成模型，你將找到答案
真相28：最好的攻擊就是防守
真相29：不要忽略明顯的解決方案
第4部分創(chuàng)新團隊的特點
真相30：團隊多樣性是優(yōu)點
真相31：充滿激情的人很重要
真相32：閱讀——思想的窗口
真相33：建立引領大眾的動力
真相34：用共同的目標解放你的團隊
真相35：創(chuàng)新文化是培養(yǎng)的，不是規(guī)定的
真相36：新思想來自于新的公眾
真相37：管理工具有作用，但不要承認你在使用管理工具
真相38：你被捉弄了，或者至少應該是這樣
第5部分使用創(chuàng)新空間
真相39：共同辦公有助于分享思想
真相40：每個人都有一個特殊的領地
真相41：把思想散播于溫室以幫助它們成長
真相42：敢于分享你的創(chuàng)新努力
第6部分獲得創(chuàng)新成功
真相43：好的想法也需要品質(zhì)、接受以及實施
真相44：認識、獎勵并慶祝長期成功
真相45：創(chuàng)造力——最后的邊界
真相46：滿足你的創(chuàng)新精神
注釋