基于CMMI的軟件工程及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)

定　價(jià)：￥37.00

作　者：	張萬(wàn)軍，鄭寧，趙宇蘭主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	軟件工程/開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787512106901	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	355	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　張萬(wàn)軍、鄭寧、趙宇蘭主編的《基于CMMI的軟件工程及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)》以CMMI13版本相關(guān)過(guò)程管理思路為基礎(chǔ)，重點(diǎn)講解軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中必需的一些過(guò)程域。為了滿足國(guó)家卓越工程師中軟件工程培養(yǎng)的需要，特別對(duì)軟件工程實(shí)踐部分進(jìn)行了講解，并且在微軟TFS2010平臺(tái)之上，定制了適合中小型軟件企業(yè)軟件研發(fā)及學(xué)生軟件工程實(shí)踐授課需要的開(kāi)發(fā)過(guò)程模板。整篇實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)都基于該過(guò)程模板完成，降低了軟件工程實(shí)訓(xùn)的難度，提高了團(tuán)隊(duì)溝通能力的培養(yǎng)。全書(shū)共17章，共分軟件工程簡(jiǎn)介、項(xiàng)目管理、工程過(guò)程管理、項(xiàng)目支撐管理四大塊內(nèi)容。其中項(xiàng)目管理包含立項(xiàng)管理、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目初步計(jì)劃、項(xiàng)目估算及詳細(xì)計(jì)劃、項(xiàng)目跟蹤及控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目評(píng)審管理等章節(jié)；工程過(guò)程管理包含需求開(kāi)發(fā)及管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試過(guò)程、制訂測(cè)試方案及編寫(xiě)測(cè)試用例、系統(tǒng)測(cè)試等章節(jié)；項(xiàng)目支撐管理包含過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量保證、軟件配置管理等章節(jié)?！痘贑MMI的軟件工程及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)》適合各類(lèi)開(kāi)設(shè)軟件工程或軟件項(xiàng)目實(shí)踐類(lèi)課程的高校學(xué)生及教師使用，也可作為中小型軟件企業(yè)人員的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章軟件工程基礎(chǔ)，
1.1 軟件工程基本原理
1.2 質(zhì)量管理體系ISO9001
1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK
1.4 軟件能力成熟度模型集成CMMI
第2章案例機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)
2.1 案例介紹及機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.2 崗位角色職責(zé)
實(shí)訓(xùn)任務(wù)一：組建項(xiàng)目組
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)1：項(xiàng)目組組建及職責(zé)分工
實(shí)訓(xùn)任務(wù)二：搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)2：安裝基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)環(huán)境
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)3：設(shè)置開(kāi)發(fā)平臺(tái)及配置訪問(wèn)權(quán)限
實(shí)訓(xùn)任務(wù)三：熟悉TFS2010的操作
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)4：連接到TFS2010
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)5：如何使用項(xiàng)目門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)同工作
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)6：如何操作TFS中的工作項(xiàng)
第3章立項(xiàng)管理
3.1 立項(xiàng)管理簡(jiǎn)述
3.2 立項(xiàng)管理流程
3.3 立項(xiàng)管理活動(dòng)
3.4 立項(xiàng)管理要點(diǎn)
實(shí)訓(xùn)任務(wù)四：項(xiàng)目立項(xiàng)
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)7：如何編寫(xiě)《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)8：如何編寫(xiě)《立項(xiàng)報(bào)告》
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)9：如何填寫(xiě)《立項(xiàng)通知書(shū)》
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)10：如何填寫(xiě)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》
第4章項(xiàng)目評(píng)審管理
4.1 CMMI中對(duì)應(yīng)實(shí)踐
4.2 項(xiàng)目評(píng)審管理簡(jiǎn)述
4.3 評(píng)審管理活動(dòng)
4.3.1 項(xiàng)目評(píng)審流程
4.3.2 編制項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃
4.3.3 正式評(píng)審
4.3.4 非正式評(píng)審
4.3.5 審核
4.3.6 里程碑評(píng)審
實(shí)訓(xùn)任務(wù)五：項(xiàng)目評(píng)審
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)11：如何使用TFS編制評(píng)審計(jì)劃
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)12：如何建立工作項(xiàng)與源代碼之間的鏈接
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)13：如何使用TFS進(jìn)行評(píng)審前準(zhǔn)備
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)14：如何在TFS中填寫(xiě)及跟蹤評(píng)審問(wèn)題
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)15：如何利用TFS填寫(xiě)評(píng)審結(jié)論
第5章項(xiàng)目初步計(jì)劃
5.1 CMMI中對(duì)應(yīng)實(shí)踐
5.2 項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)述
5.3 項(xiàng)目計(jì)劃流程
5.4 項(xiàng)目初步計(jì)劃活動(dòng)
實(shí)訓(xùn)任務(wù)六：制訂項(xiàng)目計(jì)劃
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)16：如何編制《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)17：如何完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程裁剪
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)18：如何使用TFS和Project2007制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第6章需求開(kāi)發(fā)及管理
6.1 CMMI中對(duì)應(yīng)實(shí)踐
6.2 需求開(kāi)發(fā)及管理簡(jiǎn)述
6.3 需求開(kāi)發(fā)及管理流程
6.4 需求獲取
6.4.1 需求獲取活動(dòng)
6.4.2 基于用例的需求獲取
6.5 需求分析
6.6 需求評(píng)審
6.7 需求管理
實(shí)訓(xùn)任務(wù)七：開(kāi)發(fā)用戶及軟件需求
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)19：如何在TFS中填寫(xiě)用戶需求列表
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)20：如何編制《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》
實(shí)訓(xùn)任務(wù)八：管理用戶及軟件需求
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)21：如何使用TFS進(jìn)行用戶需求跟蹤
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)22：如何使用TFS完成需求變更
第7章風(fēng)險(xiǎn)管理
7.1 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
7.2 CMMI中對(duì)應(yīng)實(shí)踐
7.3 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
7.4 風(fēng)險(xiǎn)管理流程
……
第8章項(xiàng)目估算及詳細(xì)計(jì)劃
第9章項(xiàng)目跟蹤及控制
第10章系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第11章軟件配置管理
第12章產(chǎn)品及過(guò)程質(zhì)量保證
第13章軟件測(cè)試簡(jiǎn)介
第14章系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試過(guò)程