系統(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導(dǎo)（第2版）

定　價：￥43.00

作　者：	張友生主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試參考用書
標(biāo)　簽：	軟件水平考試

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ISBN：	9787302260141	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	412	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導(dǎo)（第2版）》作為計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試指定參考用書。著重對考試大綱規(guī)定的內(nèi)容有重點(diǎn)地細(xì)化和深化，內(nèi)容涵蓋了系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱的所有知識點(diǎn)，每章中還帶有鞏固知識點(diǎn)的例題，并有詳細(xì)的分析與解答，案例分析部分則給出了解答方法和帶有詳細(xì)分析的例題。閱讀《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導(dǎo)（第2版）》，就相當(dāng)于閱讀了一本詳細(xì)的、帶有知識注釋的考試大綱。準(zhǔn)備考試的人員可通過閱讀《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導(dǎo)（第2版）》掌握考試大綱規(guī)定的知識，掌握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉考試方法、試題形式，試題的深度利廣度，以及內(nèi)容的分布、解答問題的方法和技巧，迅速提升基礎(chǔ)知識和案例分析掌握水平?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導(dǎo)（第2版）》也可作為系統(tǒng)集成項目經(jīng)理日常工作的參考手冊，也可作為計算機(jī)專業(yè)教師的教學(xué)和工作參考書。

作者簡介

暫缺《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導(dǎo)（第2版）》作者簡介

圖書目錄

第1章　考情分析
　1.1　項目管理綜合知識
　1.2　項目管理案例分析
　1.3　考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)
第2章　信息化基礎(chǔ)知識
　2.1　信息化概述
　2.2　電子政務(wù)
　2.3　企業(yè)信息化與電子商務(wù)
　2.4　例題分析
第3章　信息系統(tǒng)服務(wù)管理
　3.1　信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)
　3.2　信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系
　3.3　信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
　3.4　信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理
　3.5　例題分析
第4章　信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)
　4.1　信息系統(tǒng)建設(shè)
　4.2　軟件工程
　4.3　面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計
　4.4　軟件體系結(jié)構(gòu)
　4.5　典型應(yīng)用集成技術(shù)
　4.6　計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識
　4.7　例題分析
第5章　法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
　5.1　軟件工程的國家標(biāo)準(zhǔn)
　5.2　知識產(chǎn)權(quán)管理
　5.3　例題分析
第6章　項目管理一般知識
　6.1　項目管理概述
　6.2　項目的組織
　6.3　項目生命周期
　6.4　單個項目的管理過程
　6.5　例題分析
第7章　項目立項管理
　7.1　建設(shè)方的立項管理
　7.2　承建方的立項管理
　7.3　簽訂合同
　7.4　政府采購法
　7.5　例題分析
第8章　項目整合管理
　8.1　項目整合管理概述
　8.2　制定項目章　程
　8.3　項目計劃管理
　8.4　實施整體變更控制
　8.5　結(jié)束項目或階段
　8.6　例題分析
第9章　項目范圍管理
　9.1　范圍管理概述
　9.2　收集需求
　9.3　定義范圍
　9.4　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
　9.5　核實范圍
　9.6　控制范圍
　9.7　例題分析
第10章　項目時間管理
　10.1　時間管理概述
　10.2　定義活動
　10.3　排列活動順序
　10.4　估算活動資源
　10.5　估算活動持續(xù)時間
　10.6　制訂進(jìn)度計劃
　10.7　控制進(jìn)度
　10.8　例題分析
第11章　項目成本管理
　11.1　成本管理概述
　11.2　估算成本
　11.3　制定預(yù)算
　11.4　控制成本
　11.5　例題分析
第12章　項目質(zhì)量管理
　12.1　質(zhì)量管理基礎(chǔ)
　12.2　質(zhì)量管理常用工具
　12.2　規(guī)劃質(zhì)量
　12.3　實施質(zhì)量保證
　12.4　實施質(zhì)量控制
　12.5　軟件質(zhì)量管理
　12.6　例題分析
第13章　項目人力資源管理
　13.1　人力資源管理概述
　13.2　制定人力資源計劃
　13.3　組建項目團(tuán)隊
　13.4　現(xiàn)代激勵理論體系
　13.5　建設(shè)項目團(tuán)隊
　13.6　管理項目團(tuán)隊
　13.7　例題分析
第14章　項目溝通管理
　14.1　項目溝通管理概述
　14.2　識別干系人
　14.3　規(guī)劃溝通
　14.4　發(fā)布信息
　14.5　管理干系人期望
　14.6　報告績效
　14.7　例題分析
第15章　項目采購管理
　15.1　采購管理概述
　15.2　規(guī)劃采購
　15.3　實施采購
　15.4　管理采購
　15.5　結(jié)束采購
　15.6　例題分析
第16章　項目合同管理
　16.1　合同概述
　16.2　合同管理
　16.3　合同法
　16.4　例題分析
第17章　項目風(fēng)險管理
　17.1　風(fēng)險管理概述
　17.2　規(guī)劃風(fēng)險管理
　17.3　識別風(fēng)險
　17.4　實施定性風(fēng)險分析
　17.5　實施定量風(fēng)險分析
　17.6　規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
　17.7　監(jiān)控風(fēng)險
　17.8　例題分析
第18章　項目配置管理
　18.1　項目相關(guān)信息及其管理
　18.2　配置管理概述
　18.3　制定配置管理計劃
　18.4　配置識別與建立基線
　18.5　建立配置管理系統(tǒng)
　18.6　版本管理
　18.7　配置狀態(tài)報告
　18.8　配置審核
　18.9　例題分析
第19章　信息系統(tǒng)安全管理
　19.1　信息安全管理
　19.2　信息系統(tǒng)安全
　19.3　物理安全管理
　19.4　人員安全管理
　19.5　應(yīng)用系統(tǒng)安全管理
　19.6　例題分析
第20章　案例分析
　20.1　試題解答方法
　20.2　試題解答實例
參考文獻(xiàn)