房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	劉列勵(lì) 主編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787112130412	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	589	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理》介紹了房地產(chǎn)開發(fā)全過程項(xiàng)目管理的有關(guān)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理、房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)與咨詢管理、房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化、房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化、房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及價(jià)值工程在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用、房地產(chǎn)工程采購咨詢項(xiàng)目管理及相應(yīng)技術(shù)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目采購管理。

作者簡(jiǎn)介

　　劉列勵(lì)，北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理信息系統(tǒng)系教授、北航MBA中心主講教授；北航經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任，北京師范大學(xué)公共治理研究中心研究員；兼任法國CNAM大學(xué)中方客座教授、清華大學(xué)建筑與設(shè)計(jì)高級(jí)工程研修班課程教授。研究方向及講授課程為管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理、建筑工程項(xiàng)目管理、工業(yè)項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子商務(wù)、人力資源管理、東西方文化哲學(xué)比較、事件管理及體育事件管理、國際政治、企業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等；主持開發(fā)及參與開發(fā)近100項(xiàng)國防建設(shè)工程、工業(yè)項(xiàng)目管理及建筑工程項(xiàng)目管理、管理信息系統(tǒng)工程以及國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、政府科技工程項(xiàng)目、企業(yè)工程項(xiàng)目等縱向、橫向科研課題及工程項(xiàng)目。1952年7月生于上海，“老三屆”中學(xué)生；1968下鄉(xiāng)，1970年～1976年6月參軍；77級(jí)大學(xué)本科生，大學(xué)畢業(yè)后曾任教于大學(xué)；85級(jí)碩士生；1980年～1990年曾兼任上海文匯報(bào)、香港文匯報(bào)駐聯(lián)合國（紐約）首席記者、美洲華僑日?qǐng)?bào)主筆；曾供職于中直機(jī)關(guān)、全國對(duì)外友協(xié)；擔(dān)任過北京一美國哈佛大學(xué)2008遠(yuǎn)景年度論壇秘書長(zhǎng)、北京科光通用技術(shù)研究所所長(zhǎng)、北航世界銀行／WB教育資助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員；受聘擔(dān)任北京、重慶4家建設(shè)開發(fā)與建筑公司的管理與技術(shù)顧問等。直接參與聯(lián)合國發(fā)展計(jì)劃署／UNDP、世衛(wèi)組織／WHO、世界銀行／WB／等國際組織多項(xiàng)對(duì)華項(xiàng)目及其資金的引進(jìn)工作。為中央及國務(wù)院撰寫94份廠部重大題材調(diào)研報(bào)告，其中8篇獲評(píng)“國家甲級(jí)”；1982年至今先后在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊、國家級(jí)報(bào)刊及國際會(huì)議上用中英文發(fā)表1200余篇評(píng)論、綜述、有關(guān)專題文章；翻譯俄文、英文、法文各類文章及學(xué)術(shù)論文80余篇并予以發(fā)表；發(fā)表學(xué)術(shù)論文（中英文）90余篇；出版學(xué)術(shù)著作4部。

圖書目錄

第一篇房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理
第一章本篇緒論
第二章項(xiàng)目范圍管理及房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理的基本步驟
第三章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工各階段的范圍管理
第四章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目范圍管理與其他重要項(xiàng)目管理內(nèi)容的關(guān)聯(lián)度分析
第五章案例：北京城建集團(tuán)學(xué)清路綜合樓工程項(xiàng)目范圍
主要參考文獻(xiàn)
第二篇房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目咨詢與勘察設(shè)計(jì)管理
第六章本篇緒論
第七章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目咨詢管理
第八章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目勘察管理
第九章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第十章案例：××公司××工程項(xiàng)目咨詢與勘察設(shè)計(jì)管理
本篇總結(jié)
主要參考文獻(xiàn)
第三篇房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化
第十一章本篇緒論
第十二章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本管理的基本理論
第十三章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制過程
第十四章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目成本優(yōu)化
第十五章案例：江西工貿(mào)學(xué)院新校園圖文信息中心建設(shè)工程——價(jià)值工程在圖文信息中心工程項(xiàng)目成本管理中的實(shí)踐
主要參考文獻(xiàn)
第四篇房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化
第十六章本篇緒論
第十七章房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目成本管理
第十八章策劃和確立階段的成本及其管理
第十九章開發(fā)前期階段的成本控制與管理
第二十章項(xiàng)目施工階段的成本控制
第二十一章租售階段的成本控制
主要參考文獻(xiàn)
第五篇房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目時(shí)間管理
第二十二章本篇緒論
第二十三章項(xiàng)目及房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間管理概述
第二十四章房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間管理的影響因素及模型
第二十五章房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的編制
第二十六章房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的實(shí)施
第二十七章房地產(chǎn)工程項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的控制
第二十八章案例：北京×××住宅項(xiàng)目時(shí)間管理與進(jìn)度控制
主要參考文獻(xiàn)
第六篇房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第二十九章本篇緒論
第三十章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第三十一章構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)ISO 9000質(zhì)量管理體系
第三十二章房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)施
第三十三章房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本理論及構(gòu)成
第三十四章案例：海開公司ISO質(zhì)量管理體系與天秀花園C地塊項(xiàng)目質(zhì)量管理
主要參考文獻(xiàn)
第七篇房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第三十五章本篇緒論
第三十六章房地產(chǎn)開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)、分析及其方法
第三十七章房地產(chǎn)開發(fā)工程各階段風(fēng)險(xiǎn)
第三十八章房地產(chǎn)開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第三十九章案例：北京××項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理
主要參考文獻(xiàn)
后記