超級創(chuàng)新

定　價：￥39.80

作　者：	（英）哈里斯著，黃建軍等譯
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787509612699	出版時間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	295	字數(shù)：

內容簡介

　　《超級創(chuàng)新：緊密聯(lián)系的經(jīng)濟體系中的多元化企業(yè)》是沒有界線的：就像汽車和通信娛樂一樣，生命科學也追求這樣一個結果。農(nóng)業(yè)現(xiàn)在與基因工程和信息技術聯(lián)系在一起，然后又跟化妝品和藥物學聯(lián)系在一起，這就是孟山都現(xiàn)在的策略。一個超級食品世界產(chǎn)生了：不含鎮(zhèn)靜劑的酸乳酪、提高認知能力的巧克力、含有抗生素的蔬菜、可以保鮮好幾個月的水果。然后，化妝品跟藥品合成（長時期），從而使修復頭發(fā)的洗發(fā)水、產(chǎn)生香味的荷爾蒙、真正具有作用的護膚品都開始擺上了柜臺。希望使自己的皮膚、年齡如醫(yī)學所證實的一樣，保持在真實年齡的64.5％左右嗎？try Clarins的護膚項目包括“眾多再生基礎”和“防污染綜合品”，就是將人造化學分子和自然化合物結合在一起，其中就有多種創(chuàng)新。因此，不用奇怪寶潔公司為什么要收購藥品和化妝品，企業(yè)也不用懷疑IBM的最大工程是叫做Blue Gene的生命科學風險項目[IBM現(xiàn)在的意思是國際生命科學機器公司嗎？]。當技術發(fā)生變化的時候，市場也隨之發(fā)生變化，因此，產(chǎn)業(yè)也在急劇地變化。此時，多元化的生命科學游戲規(guī)則：跟所有的技術一樣，也正在不斷地擴展。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分超級創(chuàng)新策略
第一章在自相矛盾中發(fā)展
第二章多維思考
第三章多維學習
第四章多維企業(yè)
第五章協(xié)作商業(yè)
第二部分超級創(chuàng)新文化
第六章高瞻遠矚，構想未來
第七章相關的價值觀念
第八章多維領導人
第九章培養(yǎng)多維型人才
第三部分超級創(chuàng)新組織
第十章復雜性、創(chuàng)新和組織
第十一章蟻群和臨時團隊
第十二章項目主持和整體團隊打造
第十三章創(chuàng)新的“倉庫
第十四章超級創(chuàng)新機制
第四部分超級創(chuàng)新項目
第十五章關注結果的項目
第十六章更少的投入，更多的產(chǎn)出，長期的結果
第十七章看板（Kanban）項目
第十八章衡量不確定性以及項目進程圖（PIP）
第五部分超級創(chuàng)新工具
第十九章尋根追源和探究消費者的復合需求
第二十章消費者需求分析
第二十一章消費者原始需求的轉化
第二十二章發(fā)展核心能力／核心技術
第二十三章關注重要的地方
第二十四章概念化矩陣
第二十五章項目風險評估
第六部分超級創(chuàng)新實施
第二十六章控制理論和績效矩陣設計
第二十七章實施
參考文獻