無(wú)國(guó)界的世界

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	（日）大前研一才，凌定勝，張瑜華譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787508628226	出版時(shí)間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《無(wú)國(guó)界的世界》中，大前研一在“企業(yè)戰(zhàn)略三角”的基礎(chǔ)上，增加了貨幣和國(guó)家的因素，構(gòu)建出企業(yè)全球化戰(zhàn)略的五角。他還一針見(jiàn)血地指出，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和“做得更好”的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)制定的企業(yè)戰(zhàn)略往往是下策，只會(huì)加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時(shí)刻一切歸零，專(zhuān)注于為顧客創(chuàng)造全新的價(jià)值，創(chuàng)造出新的市場(chǎng)空間。畢竟阿司匹林不能解決所有的頭疼問(wèn)題，因?yàn)轭櫩偷男枰莻€(gè)性化的，沒(méi)有一勞永逸的捷徑可尋。在無(wú)國(guó)界的世界里，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)該放棄對(duì)51%控股權(quán)的盲目追求，把主要精力放在尋找適合自己的分公司生根開(kāi)花結(jié)果的土壤上，放在建立長(zhǎng)久的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系上，放在本土化的實(shí)現(xiàn)上。同時(shí)政府也應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的角色，從駕駛員變?yōu)槌丝?，給國(guó)民和企業(yè)營(yíng)造一個(gè)透明化的、開(kāi)放性的環(huán)境。大前研一在本書(shū)中首倡的“無(wú)國(guó)界五步走戰(zhàn)略”和“無(wú)國(guó)界管理”，已經(jīng)成為眾多跨國(guó)企業(yè)競(jìng)相采用的流程，也為中國(guó)企業(yè)“走出去”實(shí)現(xiàn)全球化提供了極佳的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

　　大前研一，1943年出生于日本福岡縣。早稻田大學(xué)理工系畢業(yè)，獲得東京工業(yè)大學(xué)原子核工科碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院原子力學(xué)工科博士學(xué)位。曾任麥肯錫咨詢(xún)公司日本分社社長(zhǎng)，1994年辭職。之后從事跨國(guó)公司和亞太地區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)職業(yè)，期間大膽提出了“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn)。被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)為“全球五位管理大師”之一、“日本戰(zhàn)略之父”。著有《心理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《M型社會(huì)》、《思考的技術(shù)》、《專(zhuān)業(yè)主義》、《OFF學(xué)》、《知性力》、《低智商社會(huì)》等多部有影響力的著作。

圖書(shū)目錄

引言經(jīng)濟(jì)有無(wú)國(guó)界？
第一章構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個(gè)C
客戶(hù)：需求導(dǎo)向的力量
競(jìng)爭(zhēng)：技術(shù)分工的趨勢(shì)
公司：固定成本的攤銷(xiāo)
貨幣：匯率波動(dòng)的影響
國(guó)家：全球化與本土化
全新的跨國(guó)公司
政府的角色：從司機(jī)到乘客
短視的貿(mào)易保護(hù)主義
互通有無(wú)的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)體
第二章無(wú)國(guó)界市場(chǎng)的等距離原則
信息全球化時(shí)代的世界公民
稀缺的全球化產(chǎn)品
內(nèi)部化：成為核心市場(chǎng)的圈內(nèi)人
全球化經(jīng)營(yíng)的新模式
第三章 “以客戶(hù)為本”的戰(zhàn)略
夾縫地帶的生存戰(zhàn)略
為顧客創(chuàng)造新價(jià)值
尋找零競(jìng)爭(zhēng)的中間地帶
問(wèn)對(duì)問(wèn)題
回歸核心戰(zhàn)略
創(chuàng)造空間
摒棄直覺(jué)反應(yīng)
第四章做得更好與重新出發(fā)
誰(shuí)來(lái)為惡性競(jìng)爭(zhēng)埋單？
做樣子的歌舞伎表演
公司主義也有好處
管理者的工具箱
反思的時(shí)刻到了
創(chuàng)新：一切從零開(kāi)始
第五章中國(guó)人的智慧
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
孕育創(chuàng)新靈感的土壤
突破瓶頸
相信自己有能力找到解決方案
第六章拆掉總部思維的墻
公司總部的權(quán)力分解與下放
全球化的五個(gè)階段
共同價(jià)值觀和人才儲(chǔ)備
推倒金字塔
第七章園藝藝術(shù)與全球化經(jīng)營(yíng)
一分耕耘一分收獲
土壤、樹(shù)木和果實(shí)
第八章戰(zhàn)略聯(lián)盟下的競(jìng)爭(zhēng)與合作
51％控股權(quán)的陷阱
利益沖突與關(guān)系平衡
商業(yè)聯(lián)姻
合資公司的痼疾
第九章數(shù)字背后的彌天大謊
統(tǒng)計(jì)數(shù)字的謊言
被誤讀的貿(mào)易數(shù)字
美國(guó)人沒(méi)有儲(chǔ)蓄？
是資產(chǎn)，還是負(fù)債？
空心國(guó)家
第十章外匯帝國(guó)
外匯的美麗新世界
惡棍的避難所
美元大勢(shì)
第十一章在無(wú)國(guó)界世界里發(fā)展
資源優(yōu)勢(shì)的錯(cuò)覺(jué)
國(guó)家利益的終結(jié)
價(jià)值觀的多元化
第十二章從優(yōu)秀到卓越的辛勤耕耘
政府的角色
新聞媒體的責(zé)任
投資環(huán)境
堅(jiān)定的雙手
第十三章無(wú)國(guó)界世界的未來(lái)
全球化表現(xiàn)的評(píng)級(jí)
美國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)
無(wú)國(guó)界不只是一種理想
附錄：世界各國(guó)互助互利宣言——2005