壞老板培養(yǎng)我的22條生存法則

定　價：￥28.00

作　者：	崔京椿著
出版社：	吉林出版集團有限責(zé)任公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	職場人際/職場智慧

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ISBN：	9787546354958	出版時間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	240	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《壞老板培養(yǎng)我的22條生存法則》作者17年來一直在LG集團的人事部門擔(dān)任經(jīng)營培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和國際化教育?，F(xiàn)在是韓國著名的職場、企業(yè)文化咨詢師。作者動筆寫本書的目的，是給那些在痛苦的職場生活種茍延殘喘的白領(lǐng)們指明一條生存之道。再本書中，作者強調(diào)，應(yīng)盡早摒棄對社會生活的偏見，冷靜地直視現(xiàn)實，與壞老板一起成長。為此，你得明白壞老板喜歡什么討厭什么，為了得到壞老板的信任該怎么做，要是必須跟壞老板短兵相接行之有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是什么等……

作者簡介

　　崔京椿，畢業(yè)于首爾大學(xué)國史系，曾在美國華盛頓州立大學(xué)取得MBA學(xué)位。在過去的十七年中，他一直在LG仁和苑擔(dān)任國際化教育組長和企劃組長職位，肩負著職員們的經(jīng)營教育、專業(yè)教育、國家化教育重任。另外，他還在任職泛泰研究院常務(wù)理事和CS本部長的時期，提出了業(yè)界第一套“核心價值規(guī)劃方案”。現(xiàn)為韓國頂尖HR咨詢公司：“專家咨詢（Expert Consulting）”的咨詢本部長，主要負責(zé)指揮經(jīng)營人教育、組織文化診斷，以及培養(yǎng)公司基礎(chǔ)人才的教育體系事業(yè)。他認為：現(xiàn)實工作的成果很大程度上取決于各個團隊的隊長或本部長等直屬上司的決定。因此，他一直以來強調(diào)的理論也是與直屬上司的破壞性領(lǐng)導(dǎo)（Destructive Leadership）對團隊成果的重大影響有關(guān)。

圖書目錄

前言：與上司關(guān)系的好壞決定著你的命運
第一章：邂逅壞上司，是白領(lǐng)們的宿命
生存法則1：80%的上司都是壞上司，不要心懷僥幸
生存法則2：不要因認識上司而沾沾自喜，遠離有交情的上司
生存法則3：壞上司無處不在，要想生存，就要比他更
生存法則4：企業(yè)內(nèi)部也有“政治集團”，千萬不要站錯隊
生存法則5：職場如戰(zhàn)場，為了生存，必須要“心狠手辣”
生存法則6：試著同壞上司交心，讓他覺得你在靠近他
生存法則7：在壞上司面前，可以低頭，但不能示弱
第二章：跟壞上司和平共處的秘訣
生存法則8：眼疾手快的部下容易受到認可，要學(xué)會提高眼力見兒
生存法則9：把握上司的人脈，替上司擺平棘手的問題，而不要成為埋頭苦干的傻子
生存法則10：想要換老板？先要忠誠，忠誠是打開老板心靈之門的一把鑰
生存法則11：拍馬屁是人類的本能，要學(xué)會拍馬屁的技巧
生存法則12：適當(dāng)?shù)臅r候，你要比你的上司更笨
生存法則13：不背叛、不居功、不越權(quán)，避免成為上司的眼中釘
第三章：跟壞上司不戰(zhàn)而勝的技巧
生存法則14：做好自己的本分工作，不要同壞上司有任何瓜葛
生存法則15：給上司的上司留個好印象
生存法則16：讓后輩成為我方，為自己建立堅強的后盾
生存法則17：戰(zhàn)略性地博得上司的憐憫，適當(dāng)表達自我的意愿
生存法則18：學(xué)會與聰明但懶惰、愚笨但勤快型的壞上司抗衡
第四章：將與壞上司的邂逅變成一種學(xué)習(xí)的技巧
生存法則19：用上司的信任證明你的能力，成為上司的“自己人”
生存法則20：謹記殷勤和耐性，學(xué)會不摻和而被認可
生存法則21：不能永遠抱著仇恨生活，要學(xué)會自我調(diào)節(jié)，從被上司傷害的痛苦中走出來
生存法則22：換位思考，也許有一天，你也會成為“壞老板”
后記：跟上司的交戰(zhàn)未完待續(xù)