建設(shè)工程項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	韓國(guó)波主編
出版社：	重慶大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787562460893	出版時(shí)間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	293	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《應(yīng)用型本科院校土木工程專(zhuān)業(yè)系列教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理》是應(yīng)用型本科院校土木工程專(zhuān)業(yè)系列教材之一?！稇?yīng)用型本科院校土木工程專(zhuān)業(yè)系列教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理》從建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論開(kāi)始，闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、組織、計(jì)劃、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、招投標(biāo)與合同管理、信息管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。《應(yīng)用型本科院校土木工程專(zhuān)業(yè)系列教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理》注重實(shí)用性，以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為主線，以建設(shè)項(xiàng)目的管理為著力點(diǎn)，詳細(xì)介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的方法及要求等，并與我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，貼近建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。在內(nèi)容上，注意深度與廣度之間的關(guān)系，具有可操作性強(qiáng)、深淺適度、通俗易懂等特點(diǎn)。《應(yīng)用型本科院校土木工程專(zhuān)業(yè)系列教材：建設(shè)工程項(xiàng)目管理》主要用作應(yīng)用型本科院校土木工程、工程管理以及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可以作為從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目的含義及特點(diǎn)
1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的含義
1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
1.4 現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與發(fā)展方向
1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式
復(fù)習(xí)思考題
2 建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
　2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告概述
　2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本
　2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告實(shí)例
　復(fù)習(xí)思考題
3 建設(shè)工程項(xiàng)目組織
3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述
3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的常見(jiàn)組織形式
3.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
3.4 國(guó)內(nèi)某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際組織形式
復(fù)習(xí)思考題
4 建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃
4.1 建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃
4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
5 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整
5.4 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法論
5.5 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度拖延的原因分析及控制措施
復(fù)習(xí)思考題
6 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制
6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述
6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的成本控制
6.3 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制
6.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本管理
6.5 建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工決算
復(fù)習(xí)思考題
7 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
7.1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
7.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特征、形成過(guò)程和影響因素
7.3 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
7.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
7.5 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定
7.6 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
7.7 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法
復(fù)習(xí)思考題
8 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
8.1 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)
8.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述
　8.3 建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式
8.4 建設(shè)工程施工合同管理
8.5 建設(shè)工程索賠
　……
9　建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
10　建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理
11　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
12　建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)