民營醫(yī)院這些年

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	夏子金，胡小軒著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	醫(yī)院管理

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ISBN：	9787218067711	出版時(shí)間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	259	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　民營醫(yī)院是在我國改革開放的浪潮中誕生的。它的出現(xiàn)，打破了公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的格局，使人民群眾看病治病多了一些選擇，沖擊著公立醫(yī)院的方方面面。使公立醫(yī)院的管理出現(xiàn)了新的面貌，技術(shù)建設(shè)有了新的進(jìn)步，服務(wù)態(tài)度有了明顯的改變，是對我國以公有制為主體的醫(yī)療體制的一種積極的補(bǔ)充。夏子金的《民營醫(yī)院這些年》的意義在于讓人們從對民營醫(yī)院的認(rèn)識誤區(qū)中走出來，使人們了解和認(rèn)識民營醫(yī)院，從而改變長期以來對民營醫(yī)院的偏見。希望有更多的人參與研究民營醫(yī)院的經(jīng)營和管理，促進(jìn)民營醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

作者簡介

　　夏子金，1947年10月出生，湖北黃岡人，軍隊(duì)退休干部，享受部隊(duì)師級干部待遇。早年就讀中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)，在部隊(duì)曾任科長、處長、醫(yī)院院長等職。退休后白手起家，從辦診所開始，至今創(chuàng)辦的民營醫(yī)院共有5家：廣州紫荊醫(yī)院、武漢紫荊醫(yī)院、西安鳳城醫(yī)院、陜西咸陽世紀(jì)醫(yī)院、廣東汕頭創(chuàng)傷手外科中心。現(xiàn)已組建醫(yī)療集團(tuán)，擔(dān)任該集團(tuán)董事長。對這些年來的民營醫(yī)院有著切身的體驗(yàn)?！『≤帯〗鞲甙彩腥耍趶V州工作20多年并定居廣州。1990年畢業(yè)于江西大學(xué)（現(xiàn)為南昌大學(xué)）中文系作家班，大學(xué)本科，作家，曾長期從事新聞工作，任政法線和商業(yè)線記者。在國家級和省級報(bào)刊雜志上發(fā)表了大量的文學(xué)和新聞作品，并獲國家級和省級獎(jiǎng)項(xiàng)多次。長期以來關(guān)注民營醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，對民營醫(yī)院有較深的研究?，F(xiàn)為嶺南文化網(wǎng)主編。

圖書目錄

前言
第一章民營醫(yī)院在春天里應(yīng)運(yùn)而生
  一、民營醫(yī)院生逢其時(shí)
  二、民營醫(yī)院在非議中崛起
  三、游醫(yī)是民營醫(yī)院早期的“原生態(tài)”
  四、被妖魔化的民營醫(yī)院為何能崛起？
  五、民營醫(yī)院被妖魔化的深層原因
  六、傳統(tǒng)辦醫(yī)模式讓民營醫(yī)院有了良好的口碑
  七、民營醫(yī)院在人們高度一致的認(rèn)識中發(fā)展
  本章結(jié)語
  附：西安鳳城醫(yī)院的品牌之路
第二章民營醫(yī)院一路走來困惑重重
  困惑一：營利與非營利的定性
  困惑二：為何不能成為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院
  困惑三：有的地方開辦民營醫(yī)院實(shí)行彈性準(zhǔn)入政策
  困惑四：高額稅賦和重復(fù)收稅
  困惑五：“醫(yī)鬧”何時(shí)休
  困惑六：面對人才制度徒嘆奈何
  困惑七：難以應(yīng)對政府部門的多頭管理
  困惑八：媒體能否停止對民營醫(yī)院的妖魔化
  本章結(jié)語
  附：佛山永安醫(yī)院的職業(yè)經(jīng)理人管理模式
第三章民營醫(yī)院怎樣尋求突破
  一、民營醫(yī)院在差異化經(jīng)營上尋求突破
  二、民營醫(yī)院在人性化管理上尋求突破
  三、民營醫(yī)院在人才戰(zhàn)略上尋求突破
  四、民營醫(yī)院在完善財(cái)務(wù)制度上尋求突破
  五、民營醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上尋求突破
  六、民營醫(yī)院在文化營銷上尋求突破
  七、民營醫(yī)院在名醫(yī)戰(zhàn)略上尋求突破
  八、民營醫(yī)院在品牌塑造上尋求突破
  本章結(jié)語
  附：成功改制的武漢紫荊醫(yī)院
第四章久經(jīng)風(fēng)雨的民營醫(yī)院終于迎來雨后彩虹
  本章結(jié)語
  附：順德和平醫(yī)院的特色專科發(fā)展之路
第五章國外私立醫(yī)院實(shí)錄
  一、美國醫(yī)院的特點(diǎn)及其管理模式
  二、日本私立醫(yī)院的特點(diǎn)及管理模式
  三、其他國家的醫(yī)院經(jīng)營理念
  本章結(jié)語
  附：復(fù)大，中國民營醫(yī)院的一面旗幟
附錄
  附錄一：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
  附錄二：中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
  附錄三：廣東省人民政府辦公廳關(guān)于加快廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見
  附錄四：廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的試行管理辦法
  附錄五：我國醫(yī)改大事記