總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	連云堯著
出版社：	廣東省出版集團(tuán)圖書發(fā)行有限公司（廣東經(jīng)濟(jì)）出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787545407266	出版時(shí)間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	341	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》作為一本企業(yè)總經(jīng)理走向職業(yè)化、提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用型圖書，由資深專家連云堯執(zhí)筆，立足中國企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持“管理理念+實(shí)用案例+操作要領(lǐng)”的編寫思路，全面闡述了總經(jīng)理職位的基本素質(zhì)要求、工作職責(zé)和管理技能，解答了管理實(shí)踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧和實(shí)戰(zhàn)方法，《總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》是一本集操作性和指導(dǎo)性為一體，頗具指導(dǎo)價(jià)值的管理經(jīng)典讀本。

作者簡(jiǎn)介

　　連云堯，實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，第八屆浙江省經(jīng)營管理大師。浙江大學(xué)優(yōu)秀教師，北大、清華總裁班客座教授，中央人民廣播電臺(tái)《經(jīng)濟(jì)之聲》主講嘉賓。曾任2年大型民營企業(yè)總裁、3年國企廠長(zhǎng)、5年外企總經(jīng)理。連老師有著20多年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期為中國一汽、工商銀行、紅蜻蜓、民生藥業(yè)、TCL、阿里巴巴等數(shù)百家知名企業(yè)培訓(xùn)，成效顯著。著有《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》《做最好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》《好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)激勵(lì)》等。

圖書目錄

第一章總?理應(yīng)扮演什么角色
一、認(rèn)清自己的職責(zé)
二、總經(jīng)理必備管理能力
三、總經(jīng)理自我形象塑造
第二章如何洞悉商業(yè)環(huán)境
一、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
三、把握市場(chǎng)需求變化
四、合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
五、重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
第三章如何構(gòu)建成功的商業(yè)模式
一、怎樣的商業(yè)模式能成功
二、六步打造成功商業(yè)模式
三、商業(yè)模式創(chuàng)新“五部曲”
第四章如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃
一、做好企業(yè)戰(zhàn)略分析
二、成功制定戰(zhàn)略決策
三、將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
第五章如何打造一流團(tuán)隊(duì)
一、把握用人之道
二、要懂得有效授權(quán)
三、經(jīng)營好你的團(tuán)隊(duì)
四、讓溝通更暢通
五、善用激勵(lì)的力量
第六章如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一、了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
二、打贏價(jià)格戰(zhàn)
三、實(shí)施差異化策略
四、布局商業(yè)情報(bào)戰(zhàn)
第七章如何?有效的品牌管理者
一、準(zhǔn)確定位你的品牌
二、對(duì)品牌進(jìn)行有效延伸
三、實(shí)施品牌關(guān)系管理
四、在品牌競(jìng)爭(zhēng)中取勝
第八章如何進(jìn)行資本運(yùn)營
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
二、進(jìn)行有效的成本控制
三、有效掌控企業(yè)的現(xiàn)金流
四、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第九章如何做好宣傳推廣
一、實(shí)現(xiàn)廣告效益的最大化
二、利用事件營銷開拓市場(chǎng)
三、口碑營銷三步走
四、借力網(wǎng)絡(luò)推廣?段
第十章如何用好公關(guān)武器
一、重視企業(yè)內(nèi)部公關(guān)
二、和媒體打好交道
三、巧打政府公關(guān)牌
四、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
第十一章如何巧妙應(yīng)對(duì)危機(jī)
一、提高危機(jī)管理意識(shí)
二、把握危機(jī)管理的基本原則
三、抓住黃金24小時(shí)
四、解決危機(jī)的常用方法
五、建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系
第十二章如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
一、構(gòu)建企業(yè)的核心價(jià)值觀
二、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
三、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
參考文獻(xiàn)