總經理實戰(zhàn)手冊

定　價：￥48.00

作　者：	連云堯著
出版社：	廣東省出版集團圖書發(fā)行有限公司（廣東經濟）出版社
叢編項：
標　簽：	經營管理

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ISBN：	9787545407266	出版時間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	341	字數(shù)：

內容簡介

　　《總經理實戰(zhàn)手冊》作為一本企業(yè)總經理走向職業(yè)化、提升領導力的實用型圖書，由資深專家連云堯執(zhí)筆，立足中國企業(yè)實際，堅持“管理理念+實用案例+操作要領”的編寫思路，全面闡述了總經理職位的基本素質要求、工作職責和管理技能，解答了管理實踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧和實戰(zhàn)方法，《總經理實戰(zhàn)手冊》是一本集操作性和指導性為一體，頗具指導價值的管理經典讀本。

作者簡介

　　連云堯，實戰(zhàn)型管理培訓專家，第八屆浙江省經營管理大師。浙江大學優(yōu)秀教師，北大、清華總裁班客座教授，中央人民廣播電臺《經濟之聲》主講嘉賓。曾任2年大型民營企業(yè)總裁、3年國企廠長、5年外企總經理。連老師有著20多年豐富的實戰(zhàn)經驗，長期為中國一汽、工商銀行、紅蜻蜓、民生藥業(yè)、TCL、阿里巴巴等數(shù)百家知名企業(yè)培訓，成效顯著。著有《實戰(zhàn)執(zhí)行力》《做最好的執(zhí)行團隊》《好領導會激勵》等。

圖書目錄

第一章總?理應扮演什么角色
一、認清自己的職責
二、總經理必備管理能力
三、總經理自我形象塑造
第二章如何洞悉商業(yè)環(huán)境
一、分析市場競爭格局
二、認清企業(yè)經營環(huán)境
三、把握市場需求變化
四、合理規(guī)避法律風險
五、重視企業(yè)內部環(huán)境建設
第三章如何構建成功的商業(yè)模式
一、怎樣的商業(yè)模式能成功
二、六步打造成功商業(yè)模式
三、商業(yè)模式創(chuàng)新“五部曲”
第四章如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃
一、做好企業(yè)戰(zhàn)略分析
二、成功制定戰(zhàn)略決策
三、將戰(zhàn)略轉化為行動
第五章如何打造一流團隊
一、把握用人之道
二、要懂得有效授權
三、經營好你的團隊
四、讓溝通更暢通
五、善用激勵的力量
第六章如何提升企業(yè)競爭力
一、了解你的競爭對手
二、打贏價格戰(zhàn)
三、實施差異化策略
四、布局商業(yè)情報戰(zhàn)
第七章如何?有效的品牌管理者
一、準確定位你的品牌
二、對品牌進行有效延伸
三、實施品牌關系管理
四、在品牌競爭中取勝
第八章如何進行資本運營
一、輕松讀懂財務報表
二、進行有效的成本控制
三、有效掌控企業(yè)的現(xiàn)金流
四、控制財務風險
第九章如何做好宣傳推廣
一、實現(xiàn)廣告效益的最大化
二、利用事件營銷開拓市場
三、口碑營銷三步走
四、借力網(wǎng)絡推廣?段
第十章如何用好公關武器
一、重視企業(yè)內部公關
二、和媒體打好交道
三、巧打政府公關牌
四、推進網(wǎng)絡公關
第十一章如何巧妙應對危機
一、提高危機管理意識
二、把握危機管理的基本原則
三、抓住黃金24小時
四、解決危機的常用方法
五、建立風險控制體系
第十二章如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
一、構建企業(yè)的核心價值觀
二、增強企業(yè)的凝聚力
三、提高企業(yè)的核心競爭力
參考文獻