工期索賠（中英文對(duì)照）

定　價(jià)：￥86.00

作　者：	（英）吉布森著，崔軍譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787111322283	出版時(shí)間：	2011-03-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	355	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工期索賠（中英文對(duì)照）》由英國資深咨詢工程師羅杰·吉布森撰寫。作者憑借其在英國及其海外工程項(xiàng)目中畢生積累的豐富的進(jìn)度計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用關(guān)鍵線路法等時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)及其評(píng)估工具，詳細(xì)論證了建筑和土木工程施工合同中工期延長索賠所涉及的量化評(píng)估問題，并對(duì)工期延誤的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比法、計(jì)劃影響分析法、時(shí)間影響分析法、影響事件剔除法以及視窗分析技術(shù)等逐一作了細(xì)致的分析?！豆て谒髻r（中英文對(duì)照）》使用150多幅表格和圖例，逐步分析和評(píng)估每個(gè)工期延誤事件對(duì)單個(gè)關(guān)鍵線路活動(dòng)以及整個(gè)工期的影響，使得承包商進(jìn)行工期索賠的計(jì)算得以系統(tǒng)化和科學(xué)化，也為咨詢工程師評(píng)估工期延長提供了有效的評(píng)估手段。《工期索賠（中英文對(duì)照）》主要適用于從事國際和國內(nèi)工程項(xiàng)目的管理人員、從事國際和國內(nèi)工程項(xiàng)目的咨詢工程師使用，也可供大專院校工程管理專業(yè)的師生參考使用，并可為處理國際和國內(nèi)工程項(xiàng)目爭議的律師和仲裁員提供有益的幫助。

作者簡介

　　羅杰·吉布森（Roger Gibson），現(xiàn)任英國羅杰·吉布森咨詢公司總經(jīng)理，英國計(jì)劃工程師協(xié)會(huì)會(huì)員、英國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、英國建筑法學(xué)會(huì)會(huì)員。自1970年起，曾為荷蘭承包工程公司在沙特阿拉伯工作6年，后在希臘為聯(lián)合工程承包公司工作6年。從業(yè)40多年來，一直從事建筑和土木工程項(xiàng)目的計(jì)劃和管理工作，在工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，曾擔(dān)任多個(gè)工程項(xiàng)目的裁決、仲裁、訴訟的聘任專家，提供專家意見，也曾擔(dān)任若干建筑和土木工程項(xiàng)目的爭議裁決員。主要著作有《工期索賠》，發(fā)表過多篇工期索賠方面的論文和文章。

圖書目錄

譯者前言
前言
縮略語表
致謝詞
第1部分  緒論
  1  本書的目的
  2  工期延長
  3  拖延索賠
  4  SCL準(zhǔn)則
第2部分  進(jìn)度計(jì)劃和保存記錄
  5  計(jì)劃的背景和歷史
  6  計(jì)劃的編制和規(guī)劃
  7  進(jìn)度計(jì)劃的重要性
  8  進(jìn)度計(jì)劃的遞交、評(píng)估和接受
  9  進(jìn)度計(jì)劃的更新和修正
  10  記錄進(jìn)度和其他記錄的保存
第3部分  合同和判例法
  11  概述
  12  JCT和NEC合同
  13  1993年之前的判例法
  14  1993～1999年期間的判例法
  15  2000～2003年期間的判例法
  16  2004～2005年期間的判例法
第4部分  棘手的問題
  17  概述
  18  時(shí)差的歸屬和使用
  19  共同延誤
  20  減輕措施和趕工
  21  任意工期
第5部分  工期延長
  22  概述
  23  EOT評(píng)估技術(shù)
  24  預(yù)期分析法及其示例
  25  追溯分析法及其示例
第6部分  拖延費(fèi)用（與時(shí)間有關(guān)的費(fèi)用）索賠
  26  概述
  27  合同規(guī)定
  28  拖延費(fèi)用索賠
  29  示例
附錄
  附錄1  定義和術(shù)語
  附錄2  進(jìn)度計(jì)劃的層級(jí)結(jié)構(gòu)
  附錄3  “視窗分析技術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
  附錄4  “時(shí)間影響分析法”示例
  附錄5  “視窗分析法”示例