建筑工程施工準(zhǔn)備（建筑工程技術(shù)專業(yè)適用）

單元1 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的建立
1．1 項目經(jīng)理部
1．2 建筑工程項目經(jīng)理
1．3 組建施工隊伍
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元2 施工圖的自審和會審
2．1 施工圖的自審
2．2 施工圖的會審
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元3 施工進度計劃的編制方法
3．1 進度計劃的概念及其主要作用
3．2 流水施工原理與橫道計劃
3．3 網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元課業(yè)
單元4 標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制
4．1 編制說明和資料收集
4．2 工程概況和施工條件
4．3 施工方案的選定
4．4 施工進度計劃的編制
4．5 單位工程施工平面圖的設(shè)計
4．6 施工組織設(shè)計實例
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元課業(yè)
單元5 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
5．1 三通一平
5．2 臨時設(shè)施搭設(shè)
5．3 施工物資進場
5．4 施工現(xiàn)場管理
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元6 施工組織設(shè)計的貫徹實施
6．1 施工組織設(shè)計的審批與開工報告
6．2 施工組織設(shè)計的實施
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元7 施工項目技術(shù)管理
7．1 施工技術(shù)管理概述
7．2 技術(shù)管理制度
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元8 施工項目進度控制
8．1 施工項目進度控制概述
8．2 施工項目進度計劃的實施
8．3 實際進度的監(jiān)測
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元9 施工項目質(zhì)量控制
9．1 工程項目質(zhì)量管理概述
9．2 項目施工質(zhì)量控制
9．3 質(zhì)量控制點的設(shè)置
9．4 施工質(zhì)量檢查及評定
單元小結(jié)
練習(xí)題
單元10 施工項目成本控制
10．1 施工項目成本控制概述
10．2 施工項目成本控制的內(nèi)容
10．3 施工項目成本控制的實施
單元小結(jié)
練習(xí)題
參考文獻
附圖