公共行政導論（第五版）

前言
第1章 界定公共行政
　引子：斯巴達勇士
　1．1 公共行政的各種定義
　1．2 公共行政的演進
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第2章 公共政策及其執(zhí)行的政治和文化環(huán)境
　引子：美國如果要發(fā)動戰(zhàn)爭，那么應當由誰來決定?
　2．1 什么是公共政策?
　2．2 政策制定過程
　2．3 權(quán)力——外部視角
　2．4 權(quán)力——內(nèi)部視角
　2．5 公共組織文化
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第3章 政府機構(gòu)的持續(xù)性重組
　引子：新封建主義
　3．1 政府機構(gòu)為何物?
　3．2 美國政府的行政體系
　3．3 州及地方政府機構(gòu)
　3．4 聯(lián)邦政府機構(gòu)改革
　3．5 私營化的壓力
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第4章 府際關系
　引子：權(quán)力下放的時代
　4．1 聯(lián)邦制的演進
　4．2 基本協(xié)議
　4．3 美國的聯(lián)邦制
　4．4 府際關系的結(jié)構(gòu)
　4．5 動態(tài)的聯(lián)邦制
　4．6 府際管理
　4．7 財政聯(lián)邦主義——繞著錢轉(zhuǎn)
　4．8 權(quán)力下放的革命
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第5章 榮譽、倫理與責任
　引子：馬基雅維利：杰出的公共行政倫理學家
　5．1 榮譽的起源與本質(zhì)
　5．2 政府中的腐敗
　5．3 為國家而撒謊
　5．4 倫理的層次結(jié)構(gòu)
　5．5 榮譽、行為和倫理之準則
　5．6 挑戰(zhàn)問責
　5．7 立法機關的監(jiān)督
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第6章 管理和組織理論的演進
　引子：摩西見到了第一位管理顧問
　6．1 公共管理的起源
　6．2 管理原則的發(fā)展
　6．3 何謂組織理淪?
　6．4 科學管理的起源
　6．5 正統(tǒng)時期
　6．6 官僚制的多重含義
　6．7 新古典組織理論
　6．8 “現(xiàn)代的”結(jié)構(gòu)組織理論
　6．9 系統(tǒng)理論
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第7章 組織行為
　引子：好萊塢的組織發(fā)展：從《硫磺島浴血戰(zhàn)》到《魔鬼女大兵》
　7．1 組織行為
　7．2 官僚組織對行為的影響
　7．3 激勵
　7．4 未來的組織
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第8章 管理主義與績效管理
　引子：蘇格拉底發(fā)現(xiàn)一般性管理
　8．1 管理主義
　8．2 再造
　8．3 授權(quán)
　8．4 企業(yè)主義
　8．5 何謂績效管理?
　8．6 提高生產(chǎn)率
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第9章 公共部門的戰(zhàn)略管理
　引子：當短期領導人，做長期計劃
　9．1 何謂戰(zhàn)略管理?
　9．2 四個戰(zhàn)略因素
　9．3 戰(zhàn)略管理工具
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第10章 領導
　引子：刺猬、狐貍還是亨利五世
　10．1 為績效而領導
　10．2 過度領導
　10．3 道德型領導
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第11章 人事管理和勞資關系
　引子：一名男青年的人事部門就業(yè)記
　11．1 人事職能
　11．2 苦樂參半的文官制度改革史
　11．3 恩惠式任命
　11．4 公共部門的勞資關系
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第12章 社會公平．
　引子：性騷擾三千年
　12．1 何謂社會公平?
　12．2 對公平的挑戰(zhàn)
　12．3 平等就業(yè)機會
　12．4 非種族歧視
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第13章 公共財政管理
　引子：我看球，您買票：公共體育場的資金籌措
　13．1 公共財政管理的重要性
　13．2 預算理論和實踐
　13．3 預算編制改革浪潮
　13．4 當代預算改革
　13．5 公共支出融資
　13．6 債務問題
　13．7 經(jīng)濟政策
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻
第14章 項目審計與項目評估
　引子：布萊艦長的“邦蒂號”兵變項目評估
　14．1 何謂審計?
　14．2 審計的類型
　14．3 項目評價
　小結(jié)
　復習題
　關鍵術(shù)語
　參考文獻