工程招投標原理及應用

前言
第1章 招投標交易行為的基本商業(yè)原理
1.1 例引
1.2 任何交易過程，“要約與承諾”的實現(xiàn)是交易成功的標志
1.3 “要約邀請”、“要約”、“承諾”各階段交易雙方主要工作內容
1.3.1 “要約邀請”階段
1.3.2 “要約”階段
1.3.3 “討價還價”階段
1.3.4 “承諾”階段
1.3.5 “簽約、履行、履行完畢”等各階段
1.4 要約邀請、要約、承諾的法律解釋
1.4.1 要約邀請
1.4.2 要約
1.4.3 承諾
1.5 常見交易形式的“要約邀請”、“要約”、“承諾”關系
1.5.1 寄送價目表交易
1.5.2 拍賣交易
1.5.3 招投標交易
1.5.4 初始股發(fā)行交易
1.5.5 商業(yè)廣告交易
1.6 常規(guī)定義“要約邀請”、“要約”、“承諾”關系的不足
1.7 招投標交易形式在工程項目領域應用
第2章 工程建設市場基本狀況及工程開發(fā)主要涉及的合同
2.1 目前國內工程建設市場基本的經(jīng)濟特征
2.1.1 工程建筑項目在社會經(jīng)濟中的地位
2.1.2 商業(yè)性投資項目開發(fā)特點
2.1.3 政府性投資項目開發(fā)特點
2.2 工程建設開發(fā)過程中，各主體行為及主要經(jīng)濟關系
2.2.1 由商業(yè)資本主導的投資項目
2.2.2 由政府投資為主導的投資項目
2.2.3 進入標準基本建設程序后，項目各階段的經(jīng)濟主體及相互關系介紹
2.2.4 方案論證階段
2.2.5 擴初設計階段
2.2.6 施工圖設計階段
2.2.7 工程實施階段
2.2.8 工程竣工階段
2.2.9 其他非工程類合同工作
2.3 招投標文件構成及招投標過程操作
2.3.1 招投標文件的基本構成原理
2.3.2 在招投標過程中的招投標文件“進化原理”
2.3.3 招投標交易一般的操作過程
第3章 2007版《標準文件》組成及應用簡要講解
3.1 投標人須知
3.1.1 總則
3.1.2 招標文件
3.1.3 投標文件
3.1.4 投標(行為)
3.1.5 開標(行為)
3.1.6 評標
3.1.7 合同授予
3.1.8 重新招標和不再招標
3.1.9 紀律和監(jiān)督
3.2 評標辦法
3.3 合同范本
3.4 王程量清單
3.5 技術要求
3.6 其他事項
第4章 2007版《標準文件》調整及操作樣例
4.1 總承包工程招標文件(樣例)
4.1.1 樣例《招標文件》說明
4.1.2 樣例《招標文件》編列說明及實務操作方法
4.1.3 土建總包《招標文件》樣例
4.1.4 FIDIC施工合同專用條款樣例
第5章 樣例工程招投標過程的“進化”
5.1 招標文件到投標文件的進化
5.2 投標文件到中標通知書的進化
5.3 中標通知書到合約簽訂的進化
第6章 設計類合同范例
6.1 控制性規(guī)劃設計合同
6.2 方案設計服務招標文件
6.3 項目室內設計服務招標文件
6.4 項目景觀設計服務招標文件
第7章 顧問類合同范例
7.1 環(huán)境影響評價合同
7.2 工程場地地震安全性評價合同
7.3 聲像檔案技術服務合同
7.4 施工圖設計文件審查服務合同
7.5 勘察服務合同
7.6 施工監(jiān)理招標文件
第8章 指定分包商類合同
8.1 FIDIC指定分包合同專用條款范例
8.2 樁基礎工程招標文件
8.3 鋁合金門窗工程指定分包工程招標文件
8.4 弱電智能化指定分包工程招標文件
8.5 景觀綠化工程招標文件
第9章 指定供應商類合同
9.1 電梯采購安裝合同
9.2 外墻石材采購招標文件