財經(jīng)沙盤：兼地方財政綜合管理與決策支持系統(tǒng)實證研究

第一篇 公共財政管理的技術(shù)支撐
第一章 “急行軍”后的思考
一、30年的“急行軍”
二、面對：市場失靈與監(jiān)管無力
三、應(yīng)對：危機(jī)與挑戰(zhàn)
第二章 科學(xué)發(fā)展新時期的要求
一、信息時代的來臨
二、中國特色的網(wǎng)絡(luò)民意
三、信息化時代對政府行政職能的要求
四、膨脹的公共財政需要科學(xué)化、精細(xì)化
五、深化財政改革的技術(shù)支撐——“金財工程”
1.“金財工程”的歷史使命
2.地方財政“金財工程”的建設(shè)實踐
3.成效與不足
4.轉(zhuǎn)型、突破與期待
第三章 一信息時代的“邊緣人”
一、數(shù)據(jù)的“孤島危機(jī)”
二、信息時代的“邊緣人”
三、揮舞著“小鐮刀”辛勤工作
第四章 公共財政管理的技術(shù)支撐——財經(jīng)沙盤
一、公共財政管理的特點
二、化繁就簡的技術(shù)支撐
三、財經(jīng)沙盤的管理內(nèi)涵
四、應(yīng)對挑戰(zhàn)的管理支撐
1.數(shù)據(jù)倉庫，信息平臺
2.輿情管理
3.績效管理
4.資金監(jiān)管
5.提升執(zhí)行力
6.決策支持
五、財經(jīng)沙盤的管理意義
第二篇 財經(jīng)沙盤體系
第五章 解放思想。突破組織管理的慣性思維
一、新時期的“解放思想”
二、科學(xué)化管理PK經(jīng)驗式管理
三、精細(xì)化管理PK粗放式管理
四、人本化管理PK機(jī)械式管理
五、信息化管理PK手工式管理
第六章 管理創(chuàng)新，突破常規(guī)信息化的慣性思維
一、思考：管理信息化“照著走”與“接著走”
二、借鑒：西式管理信息化之優(yōu)勢
三、探索：中國特色財政管理信息化之路
四、實踐：突破管理信息化的慣性思維——財經(jīng)沙盤
第七章 財經(jīng)沙盤的基礎(chǔ)理論與知識體系
一、軍事管理思想方法
1.學(xué)習(xí)軍事沙盤的信息管理體系
2.學(xué)習(xí)軍事沙盤的可視化方法
二、管理理論基礎(chǔ)
三、業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)
四、技術(shù)理論基礎(chǔ)
1.“數(shù)據(jù)倉庫”技術(shù)
2.地理信息技術(shù)
3.決策支持系統(tǒng)
4.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
第八章 財經(jīng)沙盤的思想體系
一、財經(jīng)沙盤的管理理念
1.領(lǐng)導(dǎo)者：“三看三管”
2.管理者：“三全員”
二、財經(jīng)沙盤的技術(shù)應(yīng)用
1.以數(shù)據(jù)體系為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)倉庫為支撐
2.運用OLAP，籌建聯(lián)機(jī)分析系統(tǒng)
3.用GIs系統(tǒng)展示地理財經(jīng)全貌
4.用圖形化的Web組件展示數(shù)據(jù)
5.以目標(biāo)監(jiān)管作為管理的主線
6.觸摸技術(shù)使操作更簡單
7.用BI 2.0模式支撐決策分析
8.Weboffice
9.用語音合成技術(shù)輕松“閱讀”
第九章 可視化管理理念
一、可視化技術(shù)
1.可視化的來源
2.雙重編碼理論
3.可視化的作用
4.信息可視化的范例
二、可視化管理
1.可視化管理的應(yīng)用
2.財經(jīng)沙盤的可視化管理
3.財經(jīng)沙盤可視化管理的意義
第十章 統(tǒng)計分析與決策支持
一、決策支持的新模式
1.決策體系的構(gòu)想
2.財經(jīng)沙盤決策支持系統(tǒng)的作用和意義
3.財經(jīng)沙盤決策體系的建立
二、統(tǒng)計分析
三、決策支持
四、決策分析的內(nèi)容
第三篇 財經(jīng)沙盤的技術(shù)及功能
第十一章 財經(jīng)沙盤技術(shù)
一、財經(jīng)沙盤的體系架構(gòu)
二、財經(jīng)沙盤的技術(shù)特性
三、財經(jīng)沙盤的安全性
1.操作安全
2.信息與網(wǎng)絡(luò)安全
3.數(shù)據(jù)安全
4.個人桌面安全
第十二章 財經(jīng)沙盤的功能特點
一、決策平臺：洞察全局、指揮監(jiān)督、科學(xué)決策
1.一指禪：一指指天下，一指知天下
2.可視化：看整體，看動態(tài)
3.直通車：快速了解財經(jīng)指標(biāo)
4.紅綠燈：全面掌控工作變化
5.千里眼：及時了解網(wǎng)絡(luò)輿情
6.黑包公：鐵面無私，高效執(zhí)行
7.參謀長：全面管理決策支持
8.快速路：信息公開，服務(wù)社會
二、應(yīng)用平臺：集成聲效 應(yīng)用超前
1.數(shù)據(jù)報表
2.地理財經(jīng)
3.統(tǒng)計分析與分析研究
4.動態(tài)監(jiān)控
5.目標(biāo)績效管理
6.資金管理
三、服務(wù)平臺：快速通達(dá)，服務(wù)高效
第四篇 財經(jīng)沙盤的意義及推廣
第十三章 重塑領(lǐng)導(dǎo)力
一、新領(lǐng)導(dǎo)力模式
二、“眼亮”：全面地觀察
三、“腦靈”：科學(xué)地決策
四、“手準(zhǔn)”：精細(xì)地執(zhí)行
第十四章 提升軟實力
一、對軟實力的思考
1.傳統(tǒng)中國：重家庭倫理，輕公共事務(wù)
2.現(xiàn)代中國：萌發(fā)中的公共精神
3.公共財政改革的社會使命
二、補(bǔ)齊科學(xué)發(fā)展的“短板”
1.關(guān)注少、方法少
2.補(bǔ)齊公共財政改革的“短板”
三、提升軟實力
1.化解“孤島危機(jī)”
2.升級管理的“小鐮刀”
3.打通政府“信息經(jīng)絡(luò)”
4.領(lǐng)導(dǎo)帶動職工，管理推動服務(wù)
5.從透明財政到陽光政府
6.強(qiáng)化公權(quán)的服務(wù)性
第十五章 高效的拳頭：砸斷偷懶之路
一、構(gòu)思：財經(jīng)沙盤的創(chuàng)建
二、攻關(guān)：需求與設(shè)計
三、成型：高效的拳頭
第十六章 焦作財政的管理創(chuàng)新實證
一、解放思想，實現(xiàn)財政創(chuàng)新理念新跨越
二、分權(quán)制衡，實現(xiàn)財政管理體制新跨越
三、公開民主，實現(xiàn)財政運行機(jī)制新跨越
四、依法理財，實現(xiàn)財政管理制度新跨越
五、積極穩(wěn)妥，實現(xiàn)財政改革實踐新跨越
六、樹立形象，實現(xiàn)財政文明建設(shè)新跨越
七、財經(jīng)沙盤，實現(xiàn)科技興財戰(zhàn)略新跨越
第十七章 政府宏觀經(jīng)濟(jì)運行沙盤
一、政府信息化的“四重四輕”
1.重新建，輕整合
2.重硬件，輕軟件
3.重管理，輕服務(wù)
4.重電子，輕政務(wù)
二、地方政府信息化建設(shè)的普遍現(xiàn)狀
1.信息化進(jìn)程已從建設(shè)階段進(jìn)入管理應(yīng)用階段
2.信息資源的普遍現(xiàn)狀
3.應(yīng)用前景分析
三、下通民意，上達(dá)領(lǐng)導(dǎo)，貫穿整體的宏觀沙盤
四、政府信息資產(chǎn)管理
附錄：天平——焦作市公共財政改革10年紀(jì)事
參考文獻(xiàn)
后記