建設工程進度控制

緒論
一、工程進度控制的概念
二、工程進度控制的必要性
三、影響工程進度的因素
四、進度控制的措施
五、進度控制的特點和本課程的學習方法
第一章 流水施工
第一節(jié) 流水施工的基本概念
一、組織施工的方式
二、流水施工參數(shù)
第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工
一、固定節(jié)拍流水施工
二、成倍節(jié)拍流水施工
第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工
一、緊湊式組織施工
二、連續(xù)式組織施工
第二章 網(wǎng)絡計劃圖法
第一節(jié) 網(wǎng)絡計劃的概念
一、網(wǎng)絡計劃的分類
二、網(wǎng)絡圖與橫道圖的特點分析
第二節(jié) 雙代號網(wǎng)絡計劃
一、雙代號網(wǎng)絡圖的組成
二、雙代號網(wǎng)絡圖的繪制
三、雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算
第三節(jié) 雙代號時標網(wǎng)絡計劃
一、時標網(wǎng)絡計劃的坐標體系
二、雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制
三、雙代號時標網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算
第四節(jié) 關鍵線路兩種簡便確定方法
一、標號法
二、破圈法
第五節(jié) 單代號網(wǎng)絡計劃
一、單代號網(wǎng)絡圖的表示方法
二、單代號網(wǎng)絡圖的繪制
三、單代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算
四、單代號搭接網(wǎng)絡計劃
第六節(jié) 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
一、工期優(yōu)化
二、費用優(yōu)化
三、資源優(yōu)化
第三章 進度計劃的編審
第一節(jié) 進度計劃的內容與編制
一、進度計劃的主要內容
二、進度計劃的編制
第二節(jié) 進度計劃的提交與審批
一、進度計劃的提交
二、進度計劃的審批
第四章 單位工程施工組織設計
第一節(jié) 施工組織設計的編制原則與作用
一、施工組織設計的概念
二、施工組織設計編制原則
三、施工組織設計的作用
第二節(jié) 單位工程施工組織設計內容
一、施工組織設計編制的依據(jù)和程序
二、施工組織設計內容
第五章 工程進度計劃實施中的比較與調整
第一節(jié) 橫道圖比較法
一、勻速進展橫道圖比較法
二、非勻速進展橫道圖比較法
第二節(jié) s曲線比較法
一、S曲線的繪制
二、實際進度與計劃進度比較
第三節(jié) 香蕉曲線比較法
一、香蕉曲線的繪制
二、香蕉曲線的作用
第四節(jié) 前鋒線比較法
一、前鋒線比較法的概念
二、前鋒線比較法的步驟
第五節(jié) 列表比較法
一、列表比較法的概念
二、列表比較法的步驟
第六節(jié) 實際進度監(jiān)測與調整方法
一、建設工程進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程
二、進度監(jiān)測手段
三、進度調整的系統(tǒng)過程
四、產(chǎn)生偏差的原因分析
五、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
六、進度計劃的調整方法
第六章 工程施工階段的進度控制
第一節(jié) 施工階段進度控制目標的確定
一、施工進度控制目標體系
二、施工進度控制目標的確定
第二節(jié) 施工階段進度控制的內容
一、施工階段進度控制工作流程
二、施工階段進度控制工作內容
第三節(jié) 施工進度計劃實施中的檢查與調整
一、影響工程施工進度的因素
二、施工進度的動態(tài)檢查與調整
三、施工進度計劃的調整
第七章 工程索賠
第一節(jié) 工程延期與延誤
一、工程延期與延誤的概念
二、工程索賠的程序
三、工程延期的控制
四、工程延誤的處理
第二節(jié) 工程延期的申報與審批
一、申報工程延期的條件
二、工程延期的審批程序
三、工程延期的審批原則
附錄
一、考證訓練題
二、考證訓練題答案
參考文獻
編后語