建設工程全面造價管理

定　價：￥29.00

作　者：	劉伊生著
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	工程造價

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ISBN：	9787112116270	出版時間：	2010-01-01	包裝：	線裝
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　建設工程全面造價管理是建設工程造價管理的發(fā)展趨勢，主要包括：建設工程全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理、全方位造價管理四個方面。本書在系統(tǒng)闡述建設工程全面造價管理模式的基礎上，圍繞建設工程造價管理制度、管理組織和管理隊伍三個方面，進行國內(nèi)外比較研究，并提出r完善我國建設工程造價管理制度和管理組織體系、發(fā)展我國建設工程造價管理咨詢隊伍的建議。全書共分4篇10章。模式篇包括：建設工程造價管理概述、建設工程全過程造價管理、建設工程全要素造價管理、建設工程全方位造價管理；制度篇包括：我國建設工程造價管理相關制度、完善我國建設工程造價管理制度的建議；組織篇包括：我國建設工程造價管理組織體系、建設工程造價管理組織體系的比較及建議；隊伍篇包括：我國工程造價管理隊伍的現(xiàn)狀分析、我國工程造價管理隊伍的發(fā)展建議。本書可作為全國造價工程師及高等學校工程造價專業(yè)、工程管理專業(yè)學生的教學參考書，也可供工程咨詢及監(jiān)理單位、建設單位、設計單位、施工單位和政府機關中工程造價管理人員參考。

作者簡介

　　劉伊生，教授、博士生導師，現(xiàn)任北京交通大學經(jīng)濟管理學院工程管理系系主任；工程與項目管理研究所所長。2007年入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃，2008年獲中國建設監(jiān)理事業(yè)特殊貢獻獎。中國建設工程造價管理協(xié)會常務理事、專家委員會副主任、教育專家組組長；建設部高等教育（工程管理專業(yè)）評估委員會委員；中國建設監(jiān)理協(xié)會理事、理論研究委員會副主任；中國建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會常務理事、專家組副主任；中國建筑學會建筑經(jīng)濟分會工程管理專家委員會委員：北京市建設工程造價管理協(xié)會常務理事：英國皇家特許建造師學會資深會員（FCloB）：香港測量師學會（建筑測量組）會員。《建筑經(jīng)濟》、《建筑管理現(xiàn)代化》、《鐵路工程造價管理》、《建設監(jiān)理》、《建造師》等期刊編委。公開發(fā)表學術論文70余篇，編著、主編《建設項目管理》、《工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)》、《建設工程招投標與合同管理》、《建筑企業(yè)管理》等著作、教材20余部。

圖書目錄

Ⅰ 模式篇
第1章概述
1.1 建設工程造價管理的基本概念
1.1.1 建設工程造價的涵義
1.1.2 建設工程造價管理的涵義
1.1.3 建設工程全面造價管理的涵義
1.2 建設工程全面造價管理體系
1.2.1 建設工程全面造價管理體系的構成
1.2.2 建設工程全面造價管理體系中各要素之間的關系
第2章建設工程全過程造價管理
2.1 策劃決策階段的造價管理
2.1.1 策劃決策階段造價管理的內(nèi)容及程序
2.1.2 投資估算
2.1.3 融資方案分析
2.1.4 財務評價
2.1.5 國民經(jīng)濟評價
2.1.6 不確定性分析
2.2 設計階段的造價管理
2.2.1 設計階段造價管理的內(nèi)容及程序
2.2.2 設計方案競賽
2.2.3 設計招標
2.2.4 限額設計
2.2.5 設計方案評價與優(yōu)化
2.2.6 概預算文件的編制與審查
2.3 招標投標階段的造價管理
2.3.1 招標投標階段造價管理的內(nèi)容及程序
2.3.2 招標策劃
2.3.3 施工招標文件及標底的編制
2.3.4 投標報價的編制及報價策略的選擇
2.3.5 評標與授標
2.4 施工階段的造價管理
2.4.1 施工階段造價管理的內(nèi)容及程序
2.4.2 資金使用計劃的編制
2.4.3 施工組織設計的優(yōu)化
2.4.4 工程計量
2.4.5 工程變更與索賠
2.4.6 工程價款結算
2.4.7 費用偏差分析及控制
2.5 竣工驗收階段的造價管理
2.5.1 竣工驗收階段造價管理的內(nèi)容及程序
2.5.2 竣工結算
2.5.3 竣工決算
2.5.4 保修費用及其處理
2.5.5 項目后評價
第3章建設工程全要素造價管理
3.1 影響工程造價的主要因素
3.1.1 建造成本、工期成本及質量成本
3.1.2 社會成本
3.2 建設工程全要素造價集成管理
3.2.1 目標論證與計劃編制
3.2.2 計劃實施中的偏差計算與分析
3.2.3 全要素造價集成管理措施
第4章建設工程全方位造價管理
4.1 各方主體的關系及工作內(nèi)容
4.1.1 各方主體的關系
4.1.2 各方主體的工作內(nèi)容
4.2 各方主體工程造價管理協(xié)同工作機制
4.2.1 協(xié)同工作關系的建立
……
Ⅱ.制度篇
Ⅲ.組織篇
Ⅳ.隊伍篇