為了基業(yè)長青

定　價：￥28.00

作　者：	車宏卿著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	工業(yè)經(jīng)濟

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ISBN：	9787111309659	出版時間：	2010-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	164	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《為了基業(yè)長青》主要通過介紹北京首鋼建設(shè)集團有限公司機械運輸公司52年發(fā)展的風雨歷程，深入探討了現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導在新的市場條件下如何才能銳意改革，不斷進取，突出重圍，使企業(yè)基業(yè)長青，使企業(yè)資本保值升值。《為了基業(yè)長青》對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)從業(yè)人員，尤其是企業(yè)管理人員，有著非常深刻的指導意義?！耙糟~為鑒，可以正衣冠；以人為鑒，可以得明失”，而以《為了基業(yè)長青》為鑒，則可以為現(xiàn)代企業(yè)指出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

作者簡介

　　車宏卿，男，1964年4月22日出生，漢族，河北景縣人，1985年9月-1988年7月在華東師范大學攻讀碩士；1988年7月到首鋼研究與開發(fā)公司（現(xiàn)首鋼發(fā)展研究院）從事研究工作，自1992年以來一直從事企業(yè)經(jīng)營管理研究，1995年晉升為副研究員。曾任首鋼發(fā)展研究院企業(yè)研究所所長，現(xiàn)任企業(yè)文化研究所所長。2000年寫作的《國外企業(yè)如何防治大企業(yè)病》由《人民日報》于2001年2月23日以《內(nèi)部參閱》方式上報中央領(lǐng)導：2000年寫作的《給民營經(jīng)濟以足夠的空間》，在北京市經(jīng)濟學界引起熱烈討論；2001年5月9日被CNN美國在線以自由經(jīng)濟學家和評論家身份進行報道。2001年3月和2006年9月－10月兩次應邀赴意大利都靈參加國際勞工組織培訓會議；2004年11月－12月受中國企業(yè)聯(lián)合會委派赴日本參加國際勞工組織培訓會議。作者在新浪網(wǎng)、神州網(wǎng)開設(shè)“井中人觀天下”博客：在新華網(wǎng)開設(shè)“老愛卿的博客”。

圖書目錄

第一章　托起國慶大典“焰火網(wǎng)幕”
第一節(jié)　跨越年的畫卷
第二節(jié)　“這個工程只能給首鋼”
第三節(jié)　“這里更像是一支軍隊”
第二章　在低谷徘徊的歲月
第一節(jié)　曾經(jīng)擁有的好時光
第二節(jié)　安于現(xiàn)狀就是逆水行舟
第三節(jié)　誰都不愿眼巴巴地等死
第三章　實現(xiàn)突破靠領(lǐng)軍人才
第一節(jié)　“魔鬼”來了
第二節(jié)　最大的一條鯰魚
第三節(jié)　敢嚴，自己屁股就得干凈
第四章　保持現(xiàn)狀就是倒退
第一節(jié)　視慢為敵，疾錯如仇
第二節(jié)　做強吊裝主業(yè)，樹立企業(yè)品牌形象
第三節(jié)　合作共贏，打敗同行不是目的
第四節(jié)　做強吊裝、做大運輸、做穩(wěn)檢修，形成抗風險能力
第五章　激活第一資源
第一節(jié)　給能干事的以舞臺，讓不干事的下臺
第二節(jié)　忠誠勝于能力，有用才是人才
第三節(jié)　把百姓培養(yǎng)成軍人，把職工鍛煉成戰(zhàn)士
第四節(jié)　重視自身學習，打造學習團隊
第六章　讓管理發(fā)揮出最大效益
第一節(jié)　戰(zhàn)略決策贏得先機，超前意識搶占市場
第二節(jié)　讓數(shù)據(jù)當家，實行全面預算管理
第三節(jié)　公開透明的激勵與約束，讓人痛并快樂著
第四節(jié)　千里眼、順風耳，實現(xiàn)信息化管理
第七章　變革，從心開始
第一節(jié)　文化沖擊波
第二節(jié)　激情，是創(chuàng)業(yè)的首要前提
第三節(jié)　“抱團兒”闖天下
第八章　沖天夢還在繼續(xù)
第一節(jié)　拓寬思路，創(chuàng)新思維，打好騰飛的思想基礎(chǔ)
第二節(jié)　構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，打造戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié)　打造企業(yè)軟、硬實力，開創(chuàng)機運輝煌未來