高等教育機構正處于越來越大的壓力之下,迫使學校制定總體和戰(zhàn)略規(guī)劃,這既滿足外部利益相關者(如撥款機構和其他“合作伙伴”)的要求,也確定和實現學校內部目標之需。高等教育機構的產品和服務非常依賴公共財政投入、公共機構對高校的要求、以及迅速變化的市場需求。戴維.沃森闡述了基本民主的現代高校的戰(zhàn)略管理所能夠且應該包含的內容。例如,他研究了高校應該如何滿足外部和內部對學??傮w規(guī)劃的合法要求.應該如何實現戰(zhàn)略資源和機會的最大化以及弱勢和威脅的最小化,以及高校治理和管理在確定和實現其戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。《高等院校管理與實踐指南譯叢:高等院校戰(zhàn)略管理》說明了學術界如何在維持了系列傳統(tǒng)責任的同時,進行調整以滿足其所依存的不斷變化的社會需要,以及更加多樣化多元化的內部成員的需求。在此基礎上.提出了戰(zhàn)略管理的思路,該思路既注意傳統(tǒng)價值,又恢復那些已失效了的價值,同時又真正體現了創(chuàng)新性。