工作場(chǎng)所中的互聯(lián)網(wǎng)

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	（美）華萊士著，王思睿，印童譯
出版社：	商務(wù)印書館出版社
叢編項(xiàng)：	電子社會(huì)與當(dāng)代心理學(xué)名著譯叢
標(biāo)　簽：	網(wǎng)絡(luò)配置與管理

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ISBN：	9787100068130	出版時(shí)間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	342	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工作場(chǎng)所中的互聯(lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》寫到1969年起源于美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)可謂是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息化浪潮已席卷全球互聯(lián)網(wǎng)以及與此相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)發(fā)明為各行各業(yè)的人們架起了一座連接世界的橋梁，迅速地改變了人們的工作空間和職業(yè)生活。盡管當(dāng)前已有眾多書籍關(guān)注網(wǎng)絡(luò)對(duì)于商業(yè)領(lǐng)袖與商業(yè)策略的重要影響，然而華萊士博士在《工作場(chǎng)所中的互聯(lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》中則將視角放在網(wǎng)絡(luò)核心化技術(shù)對(duì)工作場(chǎng)所本身所帶來的變革，以及核心化技術(shù)如何改變了工作場(chǎng)所中人與人在心理層面上的關(guān)系《工作場(chǎng)所中的互聯(lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》第一章介紹了互聯(lián)網(wǎng)改變工作空間的現(xiàn)狀第二章介紹了以互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)變革浪潮的出現(xiàn)第三章到第十章分析了隨著技術(shù)浪潮的涌現(xiàn)而顯現(xiàn)的八個(gè)具體問題，即員工工作與休閑之間界限的日；斬模糊、商業(yè)溝通方式的轉(zhuǎn)變、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)模式、知識(shí)管理、現(xiàn)實(shí)的和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的虛擬合作團(tuán)隊(duì)、電子學(xué)習(xí)、監(jiān)控設(shè)備和個(gè)人隱私以及處于轉(zhuǎn)型中的雇傭萬式第十一章展望了工作空間中互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢(shì)?！豆ぷ鲌?chǎng)所中的互聯(lián)網(wǎng)：新技術(shù)如何改變工作》既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治?，又包含大量生?dòng)的商業(yè)實(shí)例，如美林證券及安然丑聞；同時(shí)行文不拘泥于枯燥的學(xué)術(shù)論調(diào)，文宇簡(jiǎn)潔流暢這本著作將帶領(lǐng)讀者進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，以一種全新的視角觀察人們自以為熟知的事物。

作者簡(jiǎn)介

　　帕特里夏·華萊士（Patricia Wallace），任職于美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)天才青少年研究中心，其學(xué)術(shù)背景囊括了信息技術(shù)、心理學(xué)、教育學(xué)以及商學(xué)她近期出版的著作《互聯(lián)網(wǎng)心理學(xué)》己被譯成9國(guó)文字。

圖書目錄

前言
第一章互聯(lián)網(wǎng)改變了工作場(chǎng)所
　工作場(chǎng)所中的互聯(lián)網(wǎng)：簡(jiǎn)要介紹
　變化所處的背景：不斷發(fā)展的以網(wǎng)絡(luò)為中心的經(jīng)濟(jì)信息不對(duì)稱
　價(jià)值鏈的去居間化
　受去居間化負(fù)面影響的公司做出反擊
　極度去居間化：數(shù)字產(chǎn)品的案例
　商業(yè)模式、商業(yè)策略及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
　處于中間位置的工作場(chǎng)所
第二章以網(wǎng)絡(luò)為中心的技術(shù)的出現(xiàn)
　技術(shù)轉(zhuǎn)型浪潮
　處于中心地位的互聯(lián)網(wǎng)：設(shè)計(jì)原則
　處于邊沿位置的技術(shù)
　安全與以網(wǎng)絡(luò)為中心的技術(shù)
　在以網(wǎng)絡(luò)為中心的浪潮中弄潮
第三章工作、非工作以及兩者間模糊的界線
　我們正在工作得更多嗎?
　為什么有些人的工作時(shí)間更長(zhǎng)?
　以網(wǎng)絡(luò)為中心的技術(shù)與隨時(shí)／隨地的工作場(chǎng)所
第四章商務(wù)通信
　信息發(fā)送者和接收者之間的通信
　一些新的通信方式
　對(duì)通信方式的描述
　對(duì)新媒介的看法
　電子郵件：個(gè)案研究
　跨文化的商務(wù)通信
　工作場(chǎng)所中的即時(shí)消息
　拓展網(wǎng)絡(luò)規(guī)范
第五章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　顯微鏡下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者們所面臨的新挑戰(zhàn)
　未來的領(lǐng)導(dǎo)者　
第六章知識(shí)管理
　知識(shí)管理的起源
　什么是知識(shí)?
　為公司創(chuàng)造信息和外顯知識(shí)：前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
　后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)管理
　知識(shí)發(fā)現(xiàn)和數(shù)據(jù)挖掘
　知識(shí)管理實(shí)踐和項(xiàng)目
　知識(shí)管理技術(shù)成熟曲線
　知識(shí)管理中的社會(huì)和心理因素
　知識(shí)管理的未來
第七章虛擬團(tuán)隊(duì)和計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同工作
　團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技術(shù)支持
　擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作圈的半徑
　團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境
　虛擬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)
　問題解決與決策的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)
　實(shí)際虛擬團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
　什么能改善虛擬團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?
　未來的虛擬團(tuán)隊(duì)
第八章電子學(xué)習(xí)
　電子學(xué)習(xí)：一次虛擬的旅行
　定義術(shù)語
　電子學(xué)習(xí)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)
　電子學(xué)習(xí)的效果如何?
　電子學(xué)習(xí)面臨的挑戰(zhàn)
　少即是多嗎?　　
第九章工作場(chǎng)所的監(jiān)視與隱私
　員工是如何被監(jiān)控的?
　為什么要監(jiān)控工作場(chǎng)所?
　對(duì)生產(chǎn)率的關(guān)注
　績(jī)效的電子監(jiān)控
　互聯(lián)網(wǎng)和脫抑制
　發(fā)展和實(shí)施監(jiān)控項(xiàng)目
　工作場(chǎng)所的隱私：矛盾的修飾?　
第十章變化中的就業(yè)環(huán)境
　就業(yè)趨勢(shì)與技術(shù)
　變化中的雇員一雇主關(guān)系
　管理新型雇傭關(guān)系的挑戰(zhàn)
　變化中的組織形式
　志愿者組織　　
第十一章以網(wǎng)絡(luò)為中心的工作場(chǎng)所：未來的趨勢(shì)
　互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)率
　變革新舊經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)
　未來的辦公室
　工作場(chǎng)所中的互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析
　社會(huì)的兩難困境
　擴(kuò)展范圍
索引
譯后記