焊接生產(chǎn)管理

緒論
一、焊接生產(chǎn)管理概述
二、焊接生產(chǎn)管理人員崗位
三、本課程的內(nèi)容及要求
第一章 焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理
第一節(jié) 焊接產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素及對策
一、概述
二、焊接基本定義
三、影響焊接工序質(zhì)量的因素
四、焊接生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
第二節(jié) 焊接安裝工程項目質(zhì)量管理
一、項目質(zhì)量管理的概念
二、項目質(zhì)量管理的目標(biāo)
三、項目施工階段質(zhì)量管理
四、影響工程質(zhì)量的因素
第三節(jié) 焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
二、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)
三、全面質(zhì)量管理（TQM）
四、全面質(zhì)量管理與ISO9000的對比
五、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
第四節(jié) 焊接工藝評定
一、焊接工藝評定程序
二、焊接工藝評定的規(guī)則
三、焊接工藝規(guī)程的編制
四、計算機輔助焊接工藝設(shè)計
第二章 焊接生產(chǎn)成本管理
第一節(jié) 焊接生產(chǎn)成本的基本知識
一、概述
二、成本控制的基礎(chǔ)工作
三、成本管理控制目標(biāo)
四、成本控制的基本原則
五、成本控制的內(nèi)容
第二節(jié) 降低焊接生產(chǎn)成本的途徑
第三節(jié) 焊接安裝工程項目成本管理
一、概述
二、焊接安裝工程項目成本計劃
三、焊接安裝工程項目成本控制
四、焊接安裝工程項目成本核算
五、焊接安裝工程項目成本分析與考核
第三章 焊接生產(chǎn)計劃和焊接項目進度管理
第一節(jié) 焊接生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
一、生產(chǎn)計劃
二、生產(chǎn)作業(yè)計劃
三、生產(chǎn)進度控制
第二節(jié) 焊接安裝工程項目進度管理概述
一、項目進度管理的概念
二、項目進度管理的目的
三、項目進度管理的程序
四、項目進度管理的方法與措施
第三節(jié) 焊接安裝工程項目進度計劃編制
一、項目進度計劃的分類
二、項目進度計劃編制
第四節(jié) 焊接安裝工程項目流水安裝
一、流水安裝原理
二、等節(jié)奏流水安裝
三、成倍節(jié)拍流水安裝
四、無節(jié)奏流水安裝
第五節(jié) 焊接安裝工程項目進度計劃實施
一、安裝進度計劃執(zhí)行準(zhǔn)備
二、簽發(fā)安裝任務(wù)書
三、做好安裝進度記錄
四、做好安裝中的調(diào)度工作
第六節(jié) 焊接安裝工程項目進度計劃檢查與調(diào)整
二、焊接安裝工程項目材料管理控制
三、焊接安裝工程項目機械設(shè)備管理控制
四、焊接安裝工程項目技術(shù)管理控制
五、焊接安裝工程項目資金管理控制
第四節(jié) 焊接安裝工程項目經(jīng)理責(zé)任制
一、概述
二、焊接安裝工程項目經(jīng)理
三、焊接安裝工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書
四、項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
第六章 焊接安全生產(chǎn)管理
第一節(jié) 安全生產(chǎn)的意義
一、焊接生產(chǎn)過程安全隱患
二、焊接安全生產(chǎn)概述
第二節(jié) 焊接生產(chǎn)安全管理
一、健全安全責(zé)任制度并落實安全責(zé)任
二、制定焊接安全技術(shù)措施
三、安全教育和培訓(xùn)
四、生產(chǎn)安全技術(shù)交底
五、安全檢查
六、隱患處理
七、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理
第三節(jié) 焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施
一、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施概述
二、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)的具體措施
三、常用焊接工藝安全操作技術(shù)
四、登高焊接與切割作業(yè)安全技術(shù)
五、焊割作業(yè)安全用電措施
六、焊割操作防觸電技術(shù)措施
七、焊割操作防火災(zāi)和爆炸措施
第七章 焊接安裝工程項目招投標(biāo)及概預(yù)算
第一節(jié) 焊接安裝工程項目招投標(biāo)
一、招標(biāo)
二、投標(biāo)
三、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
四、焊接安裝項目承包合同的簽訂
二、焊接安裝工程項目材料管理控制
三、焊接安裝工程項目機械設(shè)備管理控制
四、焊接安裝工程項目技術(shù)管理控制
五、焊接安裝工程項目資金管理控制
第四節(jié) 焊接安裝工程項目經(jīng)理責(zé)任制
一、概述
二、焊接安裝工程項目經(jīng)理
三、焊接安裝工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書
四、項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
第六章 焊接安全生產(chǎn)管理
第一節(jié) 安全生產(chǎn)的意義
一、焊接生產(chǎn)過程安全隱患
二、焊接安全生產(chǎn)概述
第二節(jié) 焊接生產(chǎn)安全管理
一、健全安全責(zé)任制度并落實安全責(zé)任
二、制定焊接安全技術(shù)措施
三、安全教育和培訓(xùn)
四、生產(chǎn)安全技術(shù)交底
五、安全檢查
六、隱患處理
七、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理
第三節(jié) 焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施
一、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施概述
二、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)的具體措施
三、常用焊接工藝安全操作技術(shù)
四、登高焊接與切割作業(yè)安全技術(shù)
五、焊割作業(yè)安全用電措施
六、焊割操作防觸電技術(shù)措施
七、焊割操作防火災(zāi)和爆炸措施
第七章 焊接安裝工程項目招投標(biāo)及概預(yù)算
第一節(jié) 焊接安裝工程項目招投標(biāo)
一、招標(biāo)
二、投標(biāo)
三、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
四、焊接安裝項目承包合同的簽訂
……
第八章 焊接生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
參考文獻