生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制

1 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 企業(yè)控制環(huán)境成本的國際背景
1.1.2 企業(yè)控制環(huán)境成本的國內(nèi)背景
1.2 研究目的和意義
1.3 研究內(nèi)容和框架
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
1.5 相關(guān)的主要概念的界定
1.5.1 生產(chǎn)者責(zé)任延伸
1.5.2 環(huán)境
1.5.3 環(huán)境成本
1.5.4 環(huán)境資產(chǎn)
1.5.5 環(huán)境負(fù)債
2 相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧
2.1 環(huán)境成本理論
2.1.1 國外的相關(guān)理論
2.1.2 國內(nèi)的相關(guān)理論
2.1.3 環(huán)境成本理論國內(nèi)外研究概況
2.2 環(huán)境成本的界定
2.2.1 國外研究成果
2.2.2 國內(nèi)研究成果
2.2.3 環(huán)境成本界定國內(nèi)外研究概況
2.3 環(huán)境績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1 國際環(huán)境績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.2 國內(nèi)環(huán)境績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3 環(huán)境績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)外研究簡述
2.4 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度
2.4.1 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的內(nèi)涵
2.4.2 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下環(huán)境成本控制的實(shí)踐
3 企業(yè)環(huán)境成本控制相關(guān)的理論基礎(chǔ)
3.1 可持續(xù)發(fā)展理論
3.1.1 可持續(xù)發(fā)展理論是企業(yè)控制環(huán)境成本的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)
3.1.2 可持續(xù)發(fā)展理論蘊(yùn)涵著企業(yè)的環(huán)境責(zé)任
3.1.3 可持續(xù)發(fā)展理論的制度安排
3.2 外部性理論
3.2.1 環(huán)境問題源于外部不經(jīng)濟(jì)性
3.2.2 外部成本內(nèi)部化
3.2.3 解決外部性問題的環(huán)境經(jīng)濟(jì)手段
3.3 環(huán)境產(chǎn)權(quán)理論
3.3.1 環(huán)境的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
3.3.2 環(huán)境產(chǎn)權(quán)的合理界定
3.3.3 產(chǎn)權(quán)關(guān)系下的環(huán)境成本控制
3.4 環(huán)境價(jià)值理論
3.4.1 基于效用價(jià)值論的環(huán)境價(jià)值觀
3.4.2 基于馬克思勞動(dòng)價(jià)值論的環(huán)境價(jià)值觀
3.5 企業(yè)倫理學(xué)理論
3.5.1 企業(yè)倫理要求綠色經(jīng)營
3.5.2 企業(yè)生態(tài)倫理追求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一
4 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制框架的構(gòu)建
4.1 我國企業(yè)環(huán)境成本控制現(xiàn)狀
4.1.1 企業(yè)控制環(huán)境成本并披露環(huán)境成本信息
4.1.2 企業(yè)環(huán)境成本控制存在問題
4.2 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度
4.2.1 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度包括的基本要素
4.2.2 國外實(shí)施生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的經(jīng)驗(yàn)
4.3 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制的目標(biāo)與原則
4.3.1 企業(yè)環(huán)境成本控制的目標(biāo)
4.3.2 企業(yè)環(huán)境成本控制的原則
4.4 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制模式
4.4.1 事后處理
4.4.2 事前規(guī)劃
4.4.3 事中控制
4.4.4 事后處理與事前規(guī)劃的比較
4.5 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制方法
4.5.1 作業(yè)成本法
4.5.2 產(chǎn)品生命周期分析
4.5.3 完全成本會計(jì)
4.6 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制體系的建立
4.6.1 建立環(huán)境成本控制中心
4.6.2 制定環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)
4.6.3 實(shí)施環(huán)境成本控制措施
4.6.4 完善環(huán)境成本控制的保障措施
5 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)實(shí)選擇
5.1 企業(yè)環(huán)境成本控制的事前規(guī)劃：產(chǎn)品工藝生態(tài)設(shè)計(jì)
5.1.1 產(chǎn)品工藝生態(tài)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了生產(chǎn)者的行為責(zé)任
5.1.2 產(chǎn)品工藝生態(tài)設(shè)計(jì)的環(huán)境成本效益分析
5.1.3 產(chǎn)品工藝生態(tài)設(shè)計(jì)的主要環(huán)節(jié)
5.1.4 案例：HF發(fā)電的工藝流程生態(tài)設(shè)計(jì)
5.2 企業(yè)環(huán)境成本事中控制：清潔生產(chǎn)
5.2.1 清潔生產(chǎn)體現(xiàn)了生產(chǎn)者的管理責(zé)任
5.2.2 清潔生產(chǎn)與環(huán)境成本事中控制的關(guān)系
5.2.3 基于清潔生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境成本控制
5.2.4 案例：昆山六豐機(jī)械清潔生產(chǎn)的成本效益分析
5.3 企業(yè)環(huán)境成本事后控制：環(huán)境成本審計(jì)
5.3.1 環(huán)境審計(jì)與環(huán)境成本審計(jì)的概念
5.3.2 環(huán)境成本審計(jì)體現(xiàn)了生產(chǎn)者的環(huán)境成本信息披露責(zé)任
5.3.3 環(huán)境成本審計(jì)的依據(jù)
5.3.4 環(huán)境成本審計(jì)的內(nèi)容
5.3.5 環(huán)境成本審計(jì)的推行
5.3.6 環(huán)境成本信息鑒證
5.3.7 案例：日本富士通公司環(huán)境成本審計(jì)
6 企業(yè)環(huán)境績效評價(jià)
6.1 環(huán)境績效評價(jià)方法：模糊綜合評價(jià)
6.1.1 模糊綜合評價(jià)的基本程序
6.1.2 企業(yè)環(huán)境績效評價(jià)指標(biāo)體系
6.2 實(shí)證
6.2.1 企業(yè)基本情況
6.2.2 對HF發(fā)電的環(huán)境績效進(jìn)行綜合評價(jià)
7 總結(jié)與研究展望
7.1 總結(jié)
7.2 創(chuàng)新點(diǎn)
7.3 啟示與建議
7.3.1 完善相關(guān)環(huán)境和會計(jì)法律法規(guī)
7.3.2 健全綠色稅收法律體系
7.3.3 明晰界定環(huán)境資源產(chǎn)權(quán)
7.3.4 完善環(huán)境成本量化方法
7.4 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
后記