舟行天下

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	樊榮著
出版社：	海天出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787807474685	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	148	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《舟行天下：吳海軍的神舟傳奇》主人公深圳新天下實(shí)業(yè)有限公司董事長吳海軍，1995年東南大學(xué)研究生畢業(yè)。深圳市新天下集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1995年1月，是一家以電腦及其配件經(jīng)營為主的高科技集團(tuán)公司，公司總部設(shè)在廣東省深圳市。八年來，新天下人秉承“科技創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的理念，在“一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)效益）、兩個(gè)市場（國際、國內(nèi)）、三大轉(zhuǎn)變（向高科技實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)變、向資金和知識(shí)集約化轉(zhuǎn)變、向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變）”的發(fā)展戰(zhàn)略帶動(dòng)下，堅(jiān)持走品牌制造之路，成功躋身于國內(nèi)電腦配件行業(yè)前三名。神舟電腦的迅速崛起，深化了企業(yè)的多品牌營銷理念，便企業(yè)邁向了模式營銷的發(fā)展之路。

作者簡介

　　吳海軍，出生年月：1967年3月籍貫：江蘇南通職位：新天下集團(tuán)董事長畢業(yè)院校：東南大學(xué)經(jīng)歷：深圳新天下實(shí)業(yè)有限公司董事長吳海軍，1995年東南大學(xué)研究生畢業(yè)。深圳市新天下集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1995年1月，是一家以電腦及其配件經(jīng)營為主的高科技集團(tuán)公司，公司總部設(shè)在廣東省深圳市。八年來，新天下人秉承“科技創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的理念，在“一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)效益）、兩個(gè)市場（國際、國內(nèi)）、三大轉(zhuǎn)變（向高科技實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)變、向資金和知識(shí)集約化轉(zhuǎn)變、向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變）”的發(fā)展戰(zhàn)略帶動(dòng)下，堅(jiān)持走品牌制造之路，成功躋身于國內(nèi)電腦配件行業(yè)前三名。神舟電腦的迅速崛起，深化了企業(yè)的多品牌營銷理念，使企業(yè)邁向了模式營銷的發(fā)展之路。

圖書目錄

第一章走進(jìn)神舟
第一節(jié) 吳海軍小傳
吳海軍簡介
從草根到精英
牛仔式的戰(zhàn)斗
第二節(jié) 中國的神舟
神舟電腦公司介紹
神舟電腦公司發(fā)展史
神舟電腦公司的管理
第三節(jié) 認(rèn)識(shí)神舟
美麗的神舟工業(yè)園
世界一流的生產(chǎn)線
最嚴(yán)格的品控管理
業(yè)內(nèi)最強(qiáng)研發(fā)實(shí)力
驕人的海外成績
第二章經(jīng)營方向
第一節(jié) 經(jīng)營目標(biāo)
未來目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)保證
共同奮斗
第二節(jié) 鎖定IT、IA
電腦產(chǎn)業(yè)的巨大市場
電腦技術(shù)的發(fā)展趨勢
掌握核心的電腦技術(shù)
第三節(jié) 一體化整合戰(zhàn)略
前向一體化
后向一體化
橫向一體化
第三章品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 多品牌戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略的誤區(qū)
堅(jiān)持走專業(yè)化道路
多品牌戰(zhàn)略的成功
第二節(jié) 主品牌加副品牌
滿足用戶多樣化需求
主副品牌戰(zhàn)略重要性
主副品牌之間的關(guān)聯(lián)
第三節(jié) 服務(wù)品牌加產(chǎn)品品牌
服務(wù)品牌支撐產(chǎn)品品牌
各產(chǎn)品品牌有其獨(dú)立性
服務(wù)＋產(chǎn)品，邁向成功
第四章研發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 精耕細(xì)作
與經(jīng)營方向一致
8000萬元搞研發(fā)
資源整合降成本
第二節(jié) 研發(fā)創(chuàng)新
以產(chǎn)品為基礎(chǔ)
以創(chuàng)新為根本
自主研發(fā)生產(chǎn)
第三節(jié) 技術(shù)拓展
加強(qiáng)中游的研發(fā)
向相關(guān)技術(shù)拓展
向上游研發(fā)邁進(jìn)
第五章產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一節(jié) 總成本領(lǐng)先
以產(chǎn)品品質(zhì)為前提
以控制成本為中心
以用戶需求為向?qū)?br />第二節(jié) 市場倒著做
按供應(yīng)生產(chǎn)
“炸彈理論”
4999元筆記本
第三節(jié) 平價(jià)革命
瘋狂國貨論
解放品牌PC
扁平的渠道
技術(shù)驅(qū)動(dòng)成本
第六章營銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 概念營銷
中國營銷戰(zhàn)略發(fā)展
神舟概念營銷時(shí)代
概念營銷三個(gè)指向
第二節(jié) 立體營銷
海陸空立體營銷戰(zhàn)略
模式創(chuàng)新：店面直銷
創(chuàng)新的3C連鎖渠道-
第三節(jié) 售后服務(wù)
以顧客為本
及時(shí)的服務(wù)
貼心的服務(wù)
直接的服務(wù)
第七章人才戰(zhàn)略
第一節(jié) 招攬人心
“豬”和“老鼠”
“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”
重視成功經(jīng)歷
第二節(jié) 經(jīng)營人心
團(tuán)結(jié)
溝通
培養(yǎng)
第三節(jié) 留住人心
以勞動(dòng)貢獻(xiàn)論人才
規(guī)劃員工職業(yè)生涯
高層領(lǐng)導(dǎo)言傳身教
第八章企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化
忠，即忠誠
信，即誠信
仁，即仁愛
義，即大義
以人為本
第二節(jié) 核心理念
提升中華民族文化
給消費(fèi)者真正實(shí)惠
給伙伴合理收益
保障員工的權(quán)益
為國家多做貢獻(xiàn)
給股東合理回報(bào)
附錄一神舟大事記
附錄二神舟榮譽(yù)
后記