納稅籌劃大敗局

導(dǎo)語
　納稅籌劃想成功不敗關(guān)鍵在細(xì)節(jié)
　避免盲目搞籌劃涉稅勞務(wù)聘外包
投資活動中的納稅 籌劃失敗案例分析
　投資稅收應(yīng)籌劃操作不當(dāng)風(fēng)險大
　組織架構(gòu)不合理多交稅款降效益
　當(dāng)前納稅講身份開票虛增為偷稅
　舊貨對外作投資政策變化應(yīng)注意
　借款“合資”要分清兩者利益區(qū)別明
　企業(yè)分而又不立籌劃不當(dāng)遭重罰
　以房抵債已是累為何全額來征稅
　投資項目未論證企業(yè)利益受重挫
　企業(yè)稅種認(rèn)不清稅務(wù)機(jī)關(guān)來調(diào)整
　合作不成真可氣舉報當(dāng)局誰交稅
　“納稅籌劃”明官司“重建爛尾”見效益
　私企業(yè)主可購房籌劃關(guān)鍵在費用
銷售活動中的涉稅 籌劃失敗案例分析
　銷售環(huán)節(jié)可籌劃隱瞞銷售屬違法
　境外提供服務(wù)費未必不交營業(yè)稅
　賬外循環(huán)不開票偷雞不成反蝕米
　“買一贈一”通常用方法不同稅有別
　購進(jìn)電力想籌劃政策門檻難逾越
　按章納稅有期限晚交當(dāng)交滯納金
　銷售折扣有政策籌劃不當(dāng)成偷稅
　代銷經(jīng)營有風(fēng)險稅收利益要分清
　混合銷售太復(fù)雜如何操作有說法
　銷售考核有稅收處理不當(dāng)失利益
企業(yè)成本動作中的涉稅 籌劃失敗案例分析
　企業(yè)成本想籌劃風(fēng)險收益難權(quán)衡
　特許費用運籌稅操作不當(dāng)會受罪
　廢鐵利用有“鐵本”虛開發(fā)票真蝕本
　地產(chǎn)經(jīng)營利潤多虛列成本來偷稅
　制造企業(yè)流程長成本控制有文章
　舊貨存貨待處理適用政策難認(rèn)定
優(yōu)惠政策利用中的涉稅 籌劃失敗案例分析
　農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營籌劃真實合法是關(guān)鍵
　農(nóng)品經(jīng)紀(jì)好活躍一人養(yǎng)活雞七萬
　農(nóng)品籌劃多抵扣業(yè)務(wù)流程也關(guān)鍵
　廢舊物資好經(jīng)營稅收政策有變化
　下崗就業(yè)有優(yōu)惠資格認(rèn)定是前提
　“燙手山芋”減免稅爭取之前細(xì)思量
稅務(wù)管理活動中的 籌劃失敗案例分析
　政策運用可籌劃系統(tǒng)操作是前提
　稅收優(yōu)惠可享受事先申報很重要
　供水企業(yè)收費多涉稅籌劃應(yīng)思量
　業(yè)務(wù)分割有方法籌劃得當(dāng)可節(jié)稅
　銷售發(fā)票飛過海政策認(rèn)定有界限
　銷售扣減包裝物收入數(shù)量大幅降
　合作建房可籌劃注意政策有變化
　企業(yè)經(jīng)營無資格借道進(jìn)口抵稅款
　特殊條款應(yīng)注重忽視規(guī)定責(zé)不輕
稅款征收方法中的 籌劃失敗案例分析
　核定征收好利用并非永恒避風(fēng)港
　管理政策細(xì)分析風(fēng)險蘊涵在其中
　企業(yè)建賬當(dāng)講究操作不同風(fēng)險異
　經(jīng)營項目有差別稅收負(fù)擔(dān)也不同
　避稅方案可操作籌劃過頭是陷阱
　票款實物不相符納稅籌劃泡了湯
　混合銷售可操作“施救費”里好賺錢
　土地增值咋籌劃“暗礁”叢生需謹(jǐn)慎
　低價轉(zhuǎn)讓辦公樓關(guān)聯(lián)交易被調(diào)整
集團(tuán)納稅 籌劃失敗案例分析
　集團(tuán)公司可籌劃關(guān)聯(lián)交易難把握
　匯總納稅有政策實務(wù)操作無機(jī)動
　克隆案例有風(fēng)險合理利用細(xì)推敲
　改組機(jī)構(gòu)要撤并操作時機(jī)應(yīng)選擇
　租賃籌劃有空間集團(tuán)運用更有效
　資產(chǎn)重組常租賃價格確認(rèn)有學(xué)問
　多家企業(yè)可調(diào)整個人財富能籌劃
管理流程涉稅 籌劃失敗案例分析
　業(yè)務(wù)流程可籌劃會計操作是偷稅
　票款抬頭不一致業(yè)務(wù)流程有問題
　包裝租賃期限緊及時處理是上策
　運費籌劃技巧多符合法律是關(guān)鍵
　籌劃轉(zhuǎn)租變中介老板稅收成倍減
　房產(chǎn)抵押為貸款一進(jìn)一出稅負(fù)重
　建筑稅收負(fù)擔(dān)重籌劃減負(fù)效果靈
　籌劃土地增值稅房產(chǎn)企業(yè)需慎言
　工商企業(yè)三角戀委托處理把線牽
個人所得稅 籌劃失敗案例分析
　個人收入能籌劃確認(rèn)性質(zhì)很關(guān)鍵
　擁有財產(chǎn)好增值重在籌劃巧經(jīng)營
　經(jīng)營納稅有技巧毛利如實來申報
　高管董事兩不誤無端籌劃有風(fēng)險
　職場奮斗有途徑籌劃方法有選擇
　期權(quán)獎勵可激勵避稅方式應(yīng)籌劃
　不同收入加扣除操作技巧應(yīng)有譜
　勞動報酬得多少重在合同用技巧
　綜合因素巧安排稅收負(fù)擔(dān)降下來
　家庭財富求增值稅收籌劃添效益