《百年殼牌:石油業(yè)中的"貝殼"神話》通過重現殼牌103年的發(fā)展歷程與管理特點,揭曉一系列問題的答案:這一原由皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸貿易公司聯合組成的“小公司”,是如何成功進行行業(yè)資源源頭的拓展性開發(fā)與控制?如何基于能源核心整合業(yè)務鏈條整合?如何實現基礎研究與技術創(chuàng)新并重?如何做好成本控制與財務管理、人力資源與文化,用100多年的時間成就今天在石油界呼風喚雨的巨頭,創(chuàng)造這一名震世界的“貝殼”神話?《百年殼牌:石油業(yè)中的"貝殼"神話》特色內容構架:縱向的企業(yè)發(fā)展歷程+橫向的經營管理維度,立體呈現世界級企業(yè)的卓越實踐之路。第三方視角:與大多數傳記性、故事性書籍不同,定位于從第三方的中立視角,盡可能“原汁原味”地向讀者呈現企業(yè)的管理實踐,回答企業(yè)到底是“如何做”的問題。研究方式方法:除核實與梳理各種公開發(fā)布的素材外,在保證不涉及任何知識產權問題的前提下,就一些可獲得的規(guī)范性制度文本進行收集和整理,其中很多制度原文是首次被轉譯為中文來介紹給我國讀者的。解讀手法:在細致解析企業(yè)管理實踐的同時,提綱挈領地構建各家標桿企業(yè)的“成功地圖”,于紛繁的管理行為中抽離出對企業(yè)成功產生過重大影響的基礎性和關鍵性的管理實踐,并理清這些成功實踐之間的相互影響和匹配關系,從而描繪出企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的管理圖譜。原真、原本呈現企業(yè)的各種管理實踐,一反作為學者喜歡“發(fā)表議論和觀點”的職業(yè)常態(tài),刻意節(jié)略了所謂“評論性”內容,把思考和判斷的空間留給讀者。