國(guó)防項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	白思俊，郭云濤編著
出版社：	哈爾濱工程大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	軍事理論

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ISBN：	9787811335057	出版時(shí)間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《國(guó)防項(xiàng)目管理》針對(duì)國(guó)防項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念與知識(shí)框架，系統(tǒng)地介紹了國(guó)防項(xiàng)目管理的流程、知識(shí)與方法，并結(jié)合國(guó)防項(xiàng)目實(shí)踐，按照國(guó)際項(xiàng)目管理的規(guī)范流程，以實(shí)際案例說(shuō)明了國(guó)防項(xiàng)目管理的應(yīng)用過(guò)程與程序。全書(shū)共分5章，主要包括國(guó)防項(xiàng)目管理概述，國(guó)防項(xiàng)日組織與團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)防項(xiàng)目管理工作流程、國(guó)防項(xiàng)目管理工作方法、國(guó)防項(xiàng)目管理應(yīng)用案例。《國(guó)防項(xiàng)目管理》各章均配有習(xí)題，便于學(xué)生對(duì)每章知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行鞏固，配備的一些案例便于學(xué)生進(jìn)行國(guó)防項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用的案例討論，有利于拓展學(xué)生的思維和提高其實(shí)際應(yīng)用能力?！秶?guó)防項(xiàng)目管理》的特點(diǎn)是注重現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、國(guó)際項(xiàng)目管理的規(guī)范做法與國(guó)防項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理實(shí)際的結(jié)合，注重國(guó)防項(xiàng)目管理工作流程及工作方法的系統(tǒng)介紹，注重理論方法在實(shí)際案例中的具體應(yīng)用，同時(shí)注重國(guó)防項(xiàng)目管理知識(shí)的系統(tǒng)性和實(shí)際應(yīng)用案例的完整性?！秶?guó)防項(xiàng)目管理》是國(guó)防科工委“十一五”國(guó)防特色學(xué)科專業(yè)規(guī)劃教材，可作為本科生和研究生的教材，也是國(guó)防項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員必備的參考用書(shū)，也可供項(xiàng)目管理的愛(ài)好者自學(xué)之用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)防項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章　國(guó)防項(xiàng)目管理概述
　1.1　項(xiàng)目管理的發(fā)展
1.1.1　項(xiàng)目管理的產(chǎn)生、發(fā)展與應(yīng)用
1.1.2　項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展
1.2　國(guó)防項(xiàng)目管理的發(fā)展
1.2.1 國(guó)外國(guó)防項(xiàng)目管理的發(fā)展
1.2.2　我國(guó)國(guó)防項(xiàng)目管理的發(fā)展
1.3　現(xiàn)代項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介
1.3.1　項(xiàng)目
1.3.2　項(xiàng)目管理
1.3.3　現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容
1.4　國(guó)防項(xiàng)目管理
1.4.1　國(guó)防項(xiàng)目的概念
1.4.2　國(guó)防項(xiàng)目管理的概念與意義
1.4.3　美國(guó)國(guó)防項(xiàng)目生命周期階段劃分
1.4.4　我國(guó)國(guó)防項(xiàng)目生命周期階段及過(guò)程
習(xí)題
第2章　國(guó)防項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)管理
2.1　國(guó)防項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
2.1.1　組織設(shè)計(jì)原則
2.1.2　組織結(jié)構(gòu)類型
2.1.3　“三師”系統(tǒng)
2.1.4　項(xiàng)目管理辦公室
2.2　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
2.2.1　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.2.2　項(xiàng)目經(jīng)理
2.2.3　團(tuán)隊(duì)發(fā)展與建設(shè)
2.2.4　績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)
2.3　國(guó)防異地協(xié)同項(xiàng)目管理的組織模式
2.3.1　異地協(xié)同項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)模型
2.3.2　異地協(xié)同項(xiàng)目管理控制模型
2.3.3　異地協(xié)同項(xiàng)目的組織管理
習(xí)題
第3章　國(guó)防項(xiàng)目管理工作流程
3.1　國(guó)防項(xiàng)目預(yù)研與論證
3.1.1　國(guó)防項(xiàng)目預(yù)研管理
3.1.2　國(guó)防項(xiàng)目論證
3.2　國(guó)防項(xiàng)目計(jì)劃與控制
3.2.1　國(guó)防項(xiàng)目計(jì)劃
3.2.2　國(guó)防項(xiàng)目的實(shí)施與控制
3.3　國(guó)防項(xiàng)目定型、試用、使用、退役與后評(píng)價(jià)
3.3.1　定型管理
3.3.2　試用管理
3.3.3　使用與維修管理
3.3.4　退役與報(bào)廢管理
3.3.5　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
習(xí)題
第4章　國(guó)防項(xiàng)目管理工作方法
4.1 目標(biāo)與范圍管理
4.1.1　項(xiàng)目啟動(dòng)
4.1.2　項(xiàng)目目標(biāo)
4.1.3　范圍管理
　4.2　進(jìn)度管理
4.2.1　制訂進(jìn)度計(jì)劃
4.2.2　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
4.2.3　進(jìn)度計(jì)劃的控制
　4.3　費(fèi)用管理
4.3.1　資源計(jì)劃
4.3.2　費(fèi)用估計(jì)
4.3.3　費(fèi)用預(yù)算
第5章　國(guó)防項(xiàng)目管理應(yīng)用案例
參考文獻(xiàn)