效能政府建設(shè)的框架體系與運行機(jī)制研究

前言
導(dǎo)論
第一章 建設(shè)效能政府：浙江的歷程與架構(gòu)
第一節(jié) 效能政府概念辨析
一、行政效率、行政效益與政府績效
二、行政效能、效能政府
第二節(jié) 改革開放以來浙江省建設(shè)效能政府的基本歷程
一、改革開放初期的效能政府建設(shè)
二、市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期的效能政府建設(shè)
三、經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展時期的效能政府建設(shè)
第三節(jié) 浙江省效能政府建設(shè)的框架結(jié)構(gòu)
一、推進(jìn)行政管理體制改革
二、深化行政審批制度改革
三、創(chuàng)新政府效能內(nèi)生機(jī)制
四、健全行政服務(wù)中心建設(shè)
五、強(qiáng)化效能監(jiān)督與監(jiān)察
第二章 行政體制改革與效能政府建設(shè)
第一節(jié) 健全市場經(jīng)濟(jì)體制：在有限政府的基礎(chǔ)上建設(shè)效能政府
一、走在前列的浙江市場經(jīng)濟(jì)體制變遷
二、地方政府在體制變遷中的作用
三、市場經(jīng)濟(jì)體制對效能建設(shè)的影響
第二節(jié) 省直管縣的體制變革：效能建設(shè)的體制特色
一、地方政府之間財權(quán)的合理劃分：省直管縣的財政體制內(nèi)涵
二、基于浙江省情的體制創(chuàng)新：強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)的鞏固與發(fā)展
三、提升地方政府效能：省直管縣的績效分析
第三節(jié) 強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的積極探索：效能建設(shè)的空間拓展
一、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的產(chǎn)生動因
二、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的主要內(nèi)容
三、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的績效分析
第三章 行政審批制度改革與效能政府建設(shè)
第一節(jié) 以審批制度改革推動政府再造：溫州的“效能革命”
一、審批項目流程再造
二、創(chuàng)新審批方式
三、強(qiáng)化監(jiān)管手段
第二節(jié) 實施行政許可職能歸并：象山縣的“權(quán)力重組”
一、行政許可職能歸并產(chǎn)生背景與過程
二、行政許可職能歸并的主要內(nèi)容
三、行政許可職能歸并的績效分析
四、行政許可職能歸并的理論啟示
第三節(jié) 前置審批告知承諾制：金華市的“流程再造”
一、前置審批告知承諾制的運行模式
二、前置審批告知承諾制的運行成效
三、前置審批告知承諾制的辯證分析
第四章 機(jī)制創(chuàng)新與效能建設(shè)
第一節(jié) 磐安農(nóng)村飲用水工程改制：提升政府公共產(chǎn)品供給效能
一、公共物品供給機(jī)制的創(chuàng)新：改善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施供給的制度選擇
二、創(chuàng)新農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的供給機(jī)制：浙江磐安的實踐
三、磐安縣農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施供給機(jī)制創(chuàng)新的主要經(jīng)驗
四、磐安的實踐為提升農(nóng)村公共物品供給效能提供的啟示
第二節(jié) 安吉責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式：提升政府市場監(jiān)管效能
一、責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式的主要內(nèi)容
二、責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式的績效分析
三、實施責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式存在的問題
四、完善責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式的路徑選擇
第三節(jié) 衢州專案管理機(jī)制：提升政府危機(jī)管理效能
一、群體性事件預(yù)警機(jī)制：亟待研究的重要議題
二、重大群體性事件隱患專案管理：浙江衢州的實踐
三、一種值得推廣的治理模式：衢州實踐的制度分析
第四節(jié) 義烏“社會化維權(quán)”機(jī)制：提升政府社會服務(wù)效能
一、社會化維權(quán)機(jī)制的產(chǎn)生背景
二、社會化維權(quán)機(jī)制的主要內(nèi)容
三、社會化維權(quán)機(jī)制的績效分析
第五章 行政服務(wù)中心的完善與效能政府建設(shè)
第一節(jié) 建立健全日常管理機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制
一、日常管理機(jī)制
二、工作協(xié)調(diào)機(jī)制
第二節(jié) 制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
一、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的意義和功能
二、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)電子政府，提供無縫隙服務(wù)
一、電子政府在政府效能建設(shè)中的作用和功能
二、行政服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)的總體概況
三、典型案例的分析
第四節(jié) 整合資源，構(gòu)建統(tǒng)一服務(wù)體系
一、杭州市三級服務(wù)體系
二、上虞市服務(wù)體系的發(fā)展
第五節(jié) 加強(qiáng)考核評估，促進(jìn)服務(wù)中心的發(fā)展
一、考核評估的統(tǒng)一規(guī)定
二、典型案例的分析
第六章 強(qiáng)化效能監(jiān)督與監(jiān)察
第一節(jié) 溫嶺參與式預(yù)算：從源頭確保資源配置效能
一、參與式預(yù)算的內(nèi)涵、興起與擴(kuò)展
二、溫嶺參與式預(yù)算的產(chǎn)生背景和主要內(nèi)容
三、參與式預(yù)算的效能意義
第二節(jié) 溫州市群眾評議：讓公眾評判政府績效
一、群眾評議政府績效的理念支撐與實踐發(fā)展
二、溫州市群眾評議政府績效的運行模式
三、群眾評議政府績效：政府再造的制度選擇
四、群眾評議政府績效的制度缺陷與負(fù)面效應(yīng)
五、完善群眾評議政府績效的制度設(shè)計
第三節(jié) 杭州市綜合考評：效能監(jiān)察與效能建設(shè)的有機(jī)結(jié)合
一、目標(biāo)管理和滿意評選：背景、歷程及特征
二、從目標(biāo)管理、滿意評選到綜合考評的體系建構(gòu)
三、效能監(jiān)察與效能建設(shè)的有機(jī)結(jié)合：綜合考評的功能分析
第四節(jié) 天臺效能網(wǎng)：建構(gòu)效能建設(shè)的公共話語空間
一、天臺效能網(wǎng)的產(chǎn)生背景和運行情況
二、天臺效能網(wǎng)的主要內(nèi)容
三、天臺效能網(wǎng)的功能分析
四、天臺效能網(wǎng)成功運行的原因分析
第五節(jié) 余杭法治指數(shù)：政府法治效能的晴雨表
一、余杭法治指數(shù)產(chǎn)生背景
二、法治指數(shù)的指標(biāo)體系和運行機(jī)制
三、法治指數(shù)的績效分析
第六節(jié) 義烏績效審計：效能監(jiān)督的深層拓展
一、義鳥績效審計的產(chǎn)生與發(fā)展
二、地方政府績效審計面臨的主要問題
三、推動政府績效審計的路徑選擇
第七章 浙江效能政府建設(shè)的理論啟示
第一節(jié) 浙江省效能政府建設(shè)的基本經(jīng)驗
一、堅持戰(zhàn)略管理和統(tǒng)籌規(guī)劃，打造政府效能建設(shè)的系統(tǒng)工程
二、堅持體制改革和制度建設(shè)，構(gòu)筑政府效能建設(shè)的長效機(jī)制
三、堅持有為和無為的有機(jī)結(jié)合，理順政府與社會的關(guān)系
四、堅持自律與他律的結(jié)合，保持效能政府建設(shè)的不竭動力
五、堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)社會的統(tǒng)一，突顯效能建設(shè)的民本特色
第二節(jié) 浙江效能政府建設(shè)的力場分析
一、地方政府之間的激烈競爭
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)的積極推動
三、對外交流的擴(kuò)大與公民民主意識的增強(qiáng)
四、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與運用
第三節(jié) 浙江省效能政府建設(shè)的缺陷與不足
一、目標(biāo)定位有待進(jìn)一步提升
二、體制改革任重道遠(yuǎn)
三、績效審計明顯滯后
四、公民參與有待進(jìn)一步擴(kuò)大
第四節(jié) 當(dāng)代中國語境下深化政府效能建設(shè)的路徑選擇
一、深化行政體制改革
二、創(chuàng)新績效評估體系
三、建立效能監(jiān)察專員制度
四、完善相關(guān)法律法規(guī)
第八章 研究結(jié)論及其限制
一、研究結(jié)論
二、研究限制
參考文獻(xiàn)
后記