做最傻的員工

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	阮立軍著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787302190899	出版時(shí)間：	2009-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	162	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　阿甘、許三多、李云龍……這些著名的人物做人做事都好像顯得有些“傻”，但他們?nèi)〉玫某删蛥s又是那么杰出，這是為什么呢？在公司和企業(yè)里，老板對(duì)員工的最根本要求是什么？你如何能在職場(chǎng)中迅速脫穎而出？為什么有些人似乎不如你聰明，卻比你升職快……有人說(shuō)成功靠的是能力，有人說(shuō)靠的是機(jī)會(huì)，也有人說(shuō)靠的是職場(chǎng)技巧和智慧……這些都有道理，但又都不是根本或全部。我們經(jīng)常看到周圍有一些挺“傻”的人總干一些挺“傻”的事兒，卻往往受到老板的賞識(shí)和器重。什么是傻，什么是聰明？答案盡在《做最"傻"的員工》中。

作者簡(jiǎn)介

　　阮立軍，先后任職于某世界500強(qiáng)公司、國(guó)內(nèi)著名企業(yè)，歷任銷售總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)，具有多年企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、員工培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期跟蹤研究企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)于員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)有深入研究?，F(xiàn)兼任多家高級(jí)培訓(xùn)和研討班的授課教師，在專業(yè)刊物上發(fā)表相關(guān)文章數(shù)十篇，并著有多部作品。

圖書(shū)目錄

第1章 “傻”的表現(xiàn)
　做別人不愿做的事
　把別人敷衍的事做到最好
　主動(dòng)解決別人回避的問(wèn)題
　做分外的事
　不找任何借口
　沒(méi)有任何怨言
　完成不可能的任務(wù)
第2章　企業(yè)需要這樣的“傻”員工
　在“最沒(méi)有前途”的崗位上發(fā)光
　閃光的忠誠(chéng)
　小事也要做得同樣出色
　執(zhí)行決議不折不扣
　讓問(wèn)題止于自己
　凡事先干起來(lái)
　認(rèn)定的事就認(rèn)真做到底
第3章 “傻”員工的機(jī)會(huì)多
　擁有責(zé)任，擁有機(jī)會(huì)
　升職靠責(zé)任，而不是聰明
　機(jī)會(huì)經(jīng)常青睞有些“傻，，的人
　因?yàn)椤俺蕴潯保越艹?br />　“傻”點(diǎn)，機(jī)會(huì)就多點(diǎn)
　責(zé)任是一種成熟
第4章　成功的人都有點(diǎn)“傻”
　明知危險(xiǎn)也要“亮劍”
　比爾·蓋茨小的時(shí)候
　真正的戰(zhàn)士就是“不拋棄，不放棄”
　卡耐基干嗎要冒險(xiǎn)
　胡雪巖的幾次“跳槽”
　王永慶賣(mài)米還洗缸
　洛克菲勒也曾無(wú)奈
第5章　這樣的“聰明”要不得
　湊合一下得了，老板不一定看見(jiàn)
　這又不是我的公司，關(guān)我什么事
　這怎么可能呢，我看還是別干了
　我的能力那么強(qiáng)，不應(yīng)該讓我干這些
　我覺(jué)得這樣做挺好，干嗎聽(tīng)別人的
　我別出頭了，干不好該賴我了
　這不是我的錯(cuò)，都是他們干的
　我偷著得點(diǎn)實(shí)惠，應(yīng)該沒(méi)人知道
　我是公司的頂梁柱，公司離不開(kāi)我
第6章 “傻”到卓越
　責(zé)任大于一切
　責(zé)任有多大，事業(yè)就有多大
　責(zé)任本身就是能力
　“傻”同樣是激情
　用責(zé)任發(fā)揮“聰明”
　真正的“聰明”就是主動(dòng)
　讓責(zé)任成為一種習(xí)慣
　責(zé)任造就結(jié)果
后記
說(shuō)明