總裁演說(shuō)

第一章 建立自信，突破自我
為什么你恐懼講話
剖析不敢講話與恐懼緊張的原因
不自信
無(wú)經(jīng)驗(yàn)
失敗的經(jīng)歷
放不下
準(zhǔn)備不充分
完關(guān)主義
聽(tīng)眾人數(shù)
有熟人
有“高人”
克服緊張心理的三大關(guān)鍵
建立自信
充分準(zhǔn)備
適應(yīng)變化
總裁經(jīng)典演講范例
馬云的演講稿
克服緊張恐懼的12種方法
心理暗示法
肌肉伸展法（擴(kuò)張練習(xí)）
指令確認(rèn)法
自我解脫法
呼吸調(diào)整法
壓力轉(zhuǎn)換法
音樂(lè)替代法
故事填補(bǔ)法
經(jīng)驗(yàn)傳遞法
專注所說(shuō)法
稍等講話法
超量練習(xí)法
總裁經(jīng)典演講范例
馬云的演講稿
第二章 演講者的四大基本功與三大禁講
四大基本功
講
演
編（創(chuàng)造）
察（洞察力）
三大禁講
紅（政治）
黃（黃色故事）
黑（與黑社會(huì)有關(guān)的負(fù)面內(nèi)容）
總裁經(jīng)典演講范例
牛根生的演講稿
第三章 演講前要做的四件事
確定演講目的
解讀聽(tīng)眾
聽(tīng)眾心理特征的分析
集體行為中的感染力量
聽(tīng)眾對(duì)接受新信息的態(tài)度
聽(tīng)眾目的分析
了解聽(tīng)眾
了解會(huì)場(chǎng)及設(shè)施
會(huì)場(chǎng)格局
麥克風(fēng)檢查
燈光檢查
其他輔助設(shè)施檢查
上臺(tái)前三檢
檢查你的儀表
演講稿
如何調(diào)整你的演講狀態(tài)
心錨建立法
假想自己成功時(shí)的形象
重復(fù)演練你的演講稿
擬寫(xiě)演講稿
準(zhǔn)備演講大綱
讀演講稿
托詞處理練習(xí)
微笑練習(xí)
面對(duì)聽(tīng)眾演練
總裁經(jīng)典演講范例
俞敏洪在北大的演講
第四章 演說(shuō)的頭中尾技巧
開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白的重要性
開(kāi)場(chǎng)白的目的
開(kāi)場(chǎng)白的類(lèi)型
開(kāi)場(chǎng)兩忌
到底應(yīng)該如何開(kāi)場(chǎng)？
內(nèi)容
尋找演講主題、內(nèi)容
選擇適合你的主題、內(nèi)容
合理地排列演講的順序
按演講的重點(diǎn)逐一羅列
演講內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅
利用舉例子講故事的力量
讓你的故事產(chǎn)生力量
激發(fā)聽(tīng)眾的興趣
結(jié)尾
結(jié)尾的三大原則
常用的五種收結(jié)方法
收結(jié)禁忌
演講模板
總裁經(jīng)典演講范例
李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講
第五章 魅力四射的演講演繹
掌控語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速
了解你的發(fā)聲系統(tǒng)
正確發(fā)音練習(xí)
善用肢體語(yǔ)言
目光接觸
面部表情
總裁經(jīng)典演講范例
李嘉誠(chéng)在新加坡管理大學(xué)的演講
第六章 高效處理演講中的突發(fā)事件
面對(duì)意外的四大法則
鎮(zhèn)定鎮(zhèn)定再鎮(zhèn)定
向前而不是向后
不要與聽(tīng)眾爭(zhēng)辯
學(xué)會(huì)包容聽(tīng)眾
巧妙處理時(shí)間少內(nèi)容多的問(wèn)題
演講中自我失誤的處理
忘詞怎么處理
巧妙處理演講中的錯(cuò)詞錯(cuò)話
如何處理現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的蓄意干擾
總裁經(jīng)典演講范例
李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)2002年畢業(yè)典禮暨
頒獎(jiǎng)典禮的演講
第七章 即興演講
即興演講四部曲
喂，喂！
為什么要聽(tīng)我講
舉例說(shuō)明
怎么辦
即興演講的“魔術(shù)公式”
即興演講的時(shí)間順序
總裁經(jīng)典演講范例
愛(ài)國(guó)者董事長(zhǎng)馮軍的演講
第八章 如何執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
執(zhí)行提問(wèn)
問(wèn)簡(jiǎn)單的問(wèn)題
問(wèn)肯定的問(wèn)題
問(wèn)二選一的問(wèn)題
自己舉手帶動(dòng)
贊美舉手的人
限定時(shí)間與人數(shù)
尋找疑惑
執(zhí)行解答
真誠(chéng)用心地回答
讓聽(tīng)眾相互回答
直接反問(wèn)式回答
拒絕聽(tīng)眾的問(wèn)題
虔誠(chéng)用心地學(xué)習(xí)
總裁經(jīng)典演講范例
亞洲商業(yè)資源有限公司董事長(zhǎng)王國(guó)宇的演講
第九章 如何創(chuàng)造精彩演講，讓演講產(chǎn)生能量
使演講產(chǎn)生能量的辦法
善待聽(tīng)眾
善于引用
善用例子
善用數(shù)據(jù)
使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
不可濫用數(shù)據(jù)
說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源
解釋數(shù)據(jù)意義
簡(jiǎn)化復(fù)雜數(shù)據(jù)
演講中運(yùn)用的技巧
善用對(duì)比
善用視具
善用排比
善用諺語(yǔ)
善于修正
總裁經(jīng)典演講范例
微軟總裁比爾蓋茨在哈佛大學(xué)的演講
第十章 各種常規(guī)演講模板
祝詞模板
生日祝詞
致謝辭
祝賀詞
告別詞
婚禮祝詞
頒獎(jiǎng)祝詞
特殊場(chǎng)合演講模板
介紹人物
接受榮譽(yù)
頒獎(jiǎng)
致悼詞
為名人致悼詞時(shí)使用的模板
媒體訪問(wèn)
總裁經(jīng)典演講范例
匯源果汁集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁朱新禮的演講
附：成為成功的演說(shuō)家的二十自問(wèn)
后記