P3E/C在超超臨界火電機(jī)組建設(shè)中的應(yīng)用實(shí)例與技巧

前言
第1篇 規(guī)劃篇
第1章 緒論
1.1 P3E/C軟件簡(jiǎn)介
1.2 軟件在施工過(guò)程中可實(shí)現(xiàn)的功能
第2章 軟件組織實(shí)施
2.1 軟件實(shí)施人員組織
2.2 設(shè)備、軟件實(shí)施環(huán)境
2.3 P3E/C制度制訂
第3章 P3E/C軟件規(guī)劃
3.1 P3E/C軟件規(guī)劃內(nèi)容
3.2 組織分解結(jié)構(gòu)
第4章 進(jìn)度控制
4.1 火電項(xiàng)目進(jìn)度控制重點(diǎn)
4.2 計(jì)劃編制
4.3 計(jì)劃結(jié)構(gòu)
4.4 工程控制計(jì)劃
4.5 作業(yè)活動(dòng)間邏輯關(guān)系的連接
4.6 計(jì)劃跟蹤
4.7 進(jìn)度計(jì)算
4.8 計(jì)劃調(diào)整、平衡
4.9 進(jìn)度分析
4.10 工程案例
4.11 質(zhì)量與安全控制
第5章 資源與費(fèi)用控制
5.1 工程款控制方法
5.2 工程費(fèi)用實(shí)施加載
5.3 費(fèi)用展示方法——報(bào)表生成
5.4 現(xiàn)場(chǎng)人員的管理
5.5 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理
第2篇 實(shí)施篇
第1章 P3E/C軟件實(shí)施應(yīng)用目的和目標(biāo)
1.1 P3E/C軟件實(shí)施應(yīng)用綜述
1.2 軟件實(shí)施應(yīng)用人員職責(zé)概述
1.3 軟件網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)
1.4 軟件網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境
1.5 軟件數(shù)據(jù)庫(kù)配置
第2章 全局?jǐn)?shù)據(jù)編碼和參數(shù)規(guī)定
2.1 管理員編碼規(guī)定
2.2 企業(yè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（EPS）編碼規(guī)定
2.3 組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）編碼規(guī)定
2.4 資源（RBS）編碼規(guī)定
2.5 分類碼編碼規(guī)定
2.6 日歷編碼規(guī)定
2.7 費(fèi)用科目編碼規(guī)定
2.8 項(xiàng)目組合（Portfolios）編碼規(guī)定
第3章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)編碼和參數(shù)設(shè)定
3.1 用戶設(shè)置編碼規(guī)定
3.2 進(jìn)度計(jì)算高級(jí)選項(xiàng)編碼規(guī)定
3.3 項(xiàng)目級(jí)編碼規(guī)定
第4章 各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制
4.1 各單位職責(zé)
4.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
第5章 數(shù)據(jù)的組織
5.1 過(guò)濾器
5.2 視圖
第6章 進(jìn)度跟蹤分析及報(bào)表
6.1 目標(biāo)項(xiàng)目的建立與更新
6.2 進(jìn)度分析（目標(biāo)對(duì)比）
6.3 臨界值分析
6.4 費(fèi)用分析
6.5 工程量（資源）分析
6.6 贏得值分析
6.7 報(bào)表的輸出
6.8 網(wǎng)站發(fā)布
第7章 大唐信陽(yáng)電廠2×600MW工程實(shí)施細(xì)則
7.1 項(xiàng)目實(shí)施概況
7.2 P3E／C小組工作內(nèi)容
7.3 P3E／C計(jì)劃報(bào)批程序
第3篇 操作篇
第1章 用戶登錄及軟件數(shù)據(jù)庫(kù)配置
1.1 登錄Primavera界面
1.2 配置數(shù)據(jù)庫(kù)
1.3 登錄P3E／C
第2章 軟件操作界面初始設(shè)置
第3章 項(xiàng)目操作界面初始設(shè)置
第4章 項(xiàng)目計(jì)劃編制
第5章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)算
第6章 設(shè)置目標(biāo)計(jì)劃
6.1 創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃
6.2 項(xiàng)目計(jì)劃導(dǎo)出
6.3 項(xiàng)目計(jì)劃導(dǎo)入
第7章 進(jìn)度計(jì)劃跟蹤分析
7.1 實(shí)際進(jìn)度的更新
7.2 本期進(jìn)度更新
7.3 分析三級(jí)實(shí)施性計(jì)劃的可行性
7.4 費(fèi)用分析
7.5 計(jì)劃進(jìn)展的跟蹤更新與分析流程
7.6 進(jìn)度更新
7.7 進(jìn)度分析（目標(biāo)對(duì)比）
7.8 臨界值分析
7.9 費(fèi)用分析
7.10 工程量（資源）分析
7.11 贏得值分析
7.12 報(bào)表的輸出
7.13 項(xiàng)目網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)的作業(yè)視圖
第8章 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制
8.1 新增WBS作業(yè)
8.2 創(chuàng)建資源
8.3 給WBS作業(yè)分配資源
附錄 控制計(jì)劃清單