軟件項目管理案例教程

定　價：￥36.00

作　者：	韓萬江等編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：	普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787111267539	出版時間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以案例的形式講述軟件項目管理的全過程，共分五篇16章，取材新穎，注重實(shí)效，案例貫穿始終。本書向軟件項目管理人員傳授項目管理的理論、方法以及技巧，幫助讀者在短時間內(nèi)掌握軟件項目管理的基本知識和提高實(shí)踐能力。本書系統(tǒng)地講述了軟件項目管理的實(shí)施過程，綜合了多個學(xué)科領(lǐng)域，包括范圍計劃、成本計劃、時間計劃、質(zhì)量計劃、變更計劃、風(fēng)險計劃、度量計劃、溝通計劃等的制定，以及項目實(shí)施過程中如何對項目進(jìn)行跟蹤控制。本書注重理論與實(shí)際的結(jié)合，通過實(shí)際工作中的案例說明幫助讀者消化和理解所學(xué)內(nèi)容。學(xué)習(xí)本書，不僅可以提高軟件項目管理水平，而且對提高項目管理本身的技能也同樣有益。本書既適合作為高等院校計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)高年級本科生和研究生的教材，也適合作為培訓(xùn)廣大軟件技術(shù)人員和項目經(jīng)理的教材，同時對于希望了解軟件開發(fā)項目管理的各類讀者，本書也是一本較好的參考讀物。本書的特點(diǎn)如下：·內(nèi)容系統(tǒng)全面。以路線圖的方式，系統(tǒng)地講述從項目初始。項目計劃、項目執(zhí)行控制到項目結(jié)束的軟件項目管理全過程。覆蓋項目管理九大知識域，并針對軟件項目的特殊性突出其管理上的特性?！?shí)踐性強(qiáng)。理論與實(shí)踐相結(jié)合，每章配有相關(guān)知識的案例，并在每章最后對一個貫穿全書的案例進(jìn)行說明。第五篇給出了項目實(shí)驗和項目實(shí)踐的詳細(xì)說明指導(dǎo)，同時，基于RPM軟件工具講述一個企業(yè)項目管理實(shí)踐過程。

作者簡介

暫缺《軟件項目管理案例教程》作者簡介

圖書目錄

第2版前言
第1版前言
　第0章　軟件項目管理概述
　　0.1　項目與軟件項目
　　0.2　項目管理
　　0.3　項目管理的范圍
　　0.4　項目管理知識體系
　　0.5　過程管理與軟件項目管理的關(guān)系
　　0.6　軟件項目管理過程
　　0.7　本書的組織結(jié)構(gòu)
　　0.8　小結(jié)
　　0.9　練習(xí)題
第一篇　項目初始
　第1章　軟件項目初始過程
　　1.1　項目立項
　　1.2　合同項目
　　1.3　內(nèi)部項目
　　1.4　　項目授權(quán)
　　1.5　初始項目范圍
　　1.6　生存期模型
　　1.7　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　1.8　小結(jié)
　　1.9　練習(xí)題第二篇項目計劃
　第2章　范圍計劃
　　2.1　關(guān)于軟件需求
　　2.2　需求管理過程
　　2.3　編寫需求規(guī)格的方法
　　2.4　任務(wù)分解定義
　　2.5　任務(wù)分解的方法
　　2.6　任務(wù)分解結(jié)果的檢驗
　　2.7　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　2.8　小結(jié)
　　2.9　練習(xí)題
　第3章　軟件項目進(jìn)度計劃
　　3.1　關(guān)于進(jìn)度估算
　　3.2　任務(wù)定義
　　3.3　任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系
　　3.4　進(jìn)度管理圖示
　　3.5　任務(wù)資源估計
　　3.6　項目歷時估計
　　3.7　進(jìn)度計劃編制
　　3.8　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　3.9　小結(jié)
　　3.10　練習(xí)題
　第4章　軟件項目成本計劃
　　4.1　關(guān)于成本估算
　　4.2　成本估算的過程
　　4.3　成本估算的方法
　　4.4　估算的誤差度
　　4.5　成本預(yù)算
　　4.6　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　4.7　小結(jié)
　　4.8　練習(xí)題
　第5章　軟件項目質(zhì)量計劃
　　5.1　質(zhì)量概述
　　5.2　質(zhì)量管理
　　5.3　質(zhì)量計劃開發(fā)
　　5.4　質(zhì)量體系
　　5.5　軟件質(zhì)量改善的建議
　　5.6　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　5.7　小結(jié)
　　5.8　練習(xí)題
　第6章　軟件項目人力資源計劃
　　6.1　相關(guān)概念
　　6.2　項目組織結(jié)構(gòu)
　　6.3　責(zé)任分配矩陣
　　6.4　人員管理計劃
　　6.5　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　6.6　小結(jié)
　　6.7　練習(xí)題
　第7章　項目溝通計劃
　　7.1　項目溝通管理概述
　　7.2　溝通方式
　　7.3　溝通渠道
　　7.4　項目溝通計劃
　　7.5　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　7.6　小結(jié)
　　7.7　練習(xí)題
　第8章　軟件項目風(fēng)險計劃
　　8.1　風(fēng)險概念
　　8.2　風(fēng)險管理
　　8.3　風(fēng)險識別
　　8.4　風(fēng)險評估
　　8.5　風(fēng)險應(yīng)對計劃
　　8.6　風(fēng)險管理建議
　　8.7　校務(wù)通系統(tǒng)案例分析
　　8.8　小結(jié)
　　8.9　練習(xí)題
　第9章　軟件項目合同計劃
　第10章　軟件配置管理計劃
　第11章　項目集成計劃
第三篇　軟件項目執(zhí)行控制
　第12章　項目執(zhí)行控制過程
　第13章　項目結(jié)束過程
　第14章　項目管理軟件
　第15章　課程實(shí)驗
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)