企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	劉寶宏編著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)主干課系列教材
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787811226553	出版時(shí)間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與企業(yè)所有權(quán)的“歸位”，我國(guó)企業(yè)界對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不斷提高，理論界對(duì)戰(zhàn)略管理的教學(xué)與科研也不斷深入。具體表現(xiàn)之一是，國(guó)內(nèi)翻譯、引進(jìn)了大量國(guó)外教科書(shū)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)學(xué)者編寫(xiě)出版的教科書(shū)也明顯增多。作為一名企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的教學(xué)與研究人員，無(wú)疑為這一現(xiàn)象感到由衷高興。但是，我們也應(yīng)該承認(rèn)，從課堂教學(xué)的角度看，國(guó)內(nèi)外教科書(shū)與國(guó)內(nèi)教學(xué)要求的匹配問(wèn)題依然沒(méi)有得到很好解決?！?1世紀(jì)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)主干課程系列教材：企業(yè)戰(zhàn)略管理》特點(diǎn)：1．精煉內(nèi)容，嚴(yán)謹(jǐn)表述，力求用最少的篇幅涵蓋最多的內(nèi)容；2．穿插“課堂案例”、“小知識(shí)”等材料于正文之中，作為課堂討論與自主學(xué)習(xí)的輔助材料；3．用圖、表等比較直觀(guān)的形式解釋與總結(jié)相關(guān)理論內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
　第一節(jié) 戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
　第二節(jié) 戰(zhàn)略管理要素與層次
　第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
　第四節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演變
第二章　外部環(huán)境分析
　第一節(jié)　宏觀(guān)環(huán)境分析
　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
　第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析
第三章　內(nèi)部環(huán)境分析
　第一節(jié)　企業(yè)資源分析
　第二節(jié) 戰(zhàn)略能力分析
　第三節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
　第四節(jié) 環(huán)境分析技術(shù)
第四章　戰(zhàn)略目標(biāo)制定
　第一節(jié)　企業(yè)愿景與企業(yè)使命
　第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)概述
　第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則、過(guò)程與方法
第五章　公司戰(zhàn)略
　第一節(jié) 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略Ⅰ：戰(zhàn)略類(lèi)型
　第二節(jié) 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略Ⅱ：實(shí)現(xiàn)方式
　第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
　第四節(jié) 收縮型戰(zhàn)略
　第五節(jié) 公司戰(zhàn)略的選擇方法
第六章　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第一節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)戰(zhàn)略
　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略
第七章　合作戰(zhàn)略
　第一節(jié)　合作營(yíng)銷(xiāo)
　第二節(jié)　虛擬經(jīng)營(yíng)
　第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
　第四節(jié)　企業(yè)集群化
第八章　職能戰(zhàn)略
　第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
　第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
　第三節(jié) 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
　第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
　第五節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略
第九章　戰(zhàn)略實(shí)施
　第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的原則與模式
　第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)選擇
　第三節(jié) 戰(zhàn)略資源配置
　第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
　第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略家的作用
　第六節(jié)　信息支持系統(tǒng)
第十章　戰(zhàn)略控制與調(diào)整
　第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的特征與原則
　第二節(jié) 戰(zhàn)略控制與評(píng)價(jià)過(guò)程
　第三節(jié) 戰(zhàn)略調(diào)整
參考文獻(xiàn)