直面企業(yè)的冬天

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	張玉鳳，廖小東編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)濟(jì)低增長時(shí)期企業(yè)對策書庫
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787111257219	出版時(shí)間：	2008-12-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　回顧歷史，中國的改革開放已經(jīng)走過了30年，一路風(fēng)雨兼程，一路高奏凱歌。當(dāng)時(shí)光流轉(zhuǎn)到2008年時(shí)，受內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律與全球經(jīng)濟(jì)趨緩的影響，中國經(jīng)濟(jì)正面臨著深度調(diào)整，一場經(jīng)濟(jì)的“冬天”挾裹著風(fēng)雪洶涌而至。那么，中國企業(yè)如何才能順利“過冬”呢？《直面企業(yè)的冬天》從企業(yè)管理的角度出發(fā)，深入探討了企業(yè)如何通過自身的調(diào)整來適應(yīng)環(huán)境的變化，從而達(dá)到保全實(shí)力、積蓄力量、順利“過冬”的目的?！吨泵嫫髽I(yè)的冬天》分上、中、下三篇，上篇談國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢及其對企業(yè)的影響；中篇談企業(yè)如何從文化、管理、營銷等諸多方面調(diào)整自身，適應(yīng)變化，安全“過冬”；下篇以案例分析的形式，介紹已經(jīng)“過冬”的名企與正在“過冬”的名企，為廣大讀者提供實(shí)例和借鑒?！吨泵嫫髽I(yè)的冬天》特別適合企業(yè)管理者以及關(guān)心經(jīng)濟(jì)大勢的讀者閱讀，它就像冬天里的一盆炭火，為深處“嚴(yán)冬”中的企業(yè)送來陣陣溫暖。

作者簡介

　　張玉鳳，女，湖南省湘潭縣人，生于1979年，曾就讀于天津師范大學(xué)政法系、廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，獲碩士學(xué)位，主修西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，兼修企業(yè)管理?，F(xiàn)就職于中國和諧社會研究中心，曾參與“海滄臺商投資區(qū)、海滄區(qū)‘十一五’產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃”課題研究，發(fā)表作品有《IMF在國際貨幣體系中的發(fā)展歷程》等。

圖書目錄

序言
上篇　嚴(yán)冬之象：寒意漸深的中國經(jīng)濟(jì)
　第1章　“冬天”的征兆
倒閉風(fēng)潮
“風(fēng)雪”欲來“股”先知
樓市困局
經(jīng)濟(jì)周期拐點(diǎn)之爭
企業(yè)老總“過冬論”
　第2章　趨緩的全球經(jīng)濟(jì)
　美國的憂慮
　美國經(jīng)濟(jì)的外暖與內(nèi)寒
　次貸危機(jī)的爆發(fā)與蔓延
　瘋狂的石油
　第3章　掙扎的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)
通貨膨脹、流動性過剩與貨幣從緊
人民幣升值風(fēng)波
產(chǎn)業(yè)鏈低端之痛
宏調(diào)新政：從“雙防”到“一保一控”
中篇過冬之策：中國企業(yè)的自保與突圍
　第4章　正確的“過冬”心態(tài)
　生存高于一切
　樹立危機(jī)意識
　增強(qiáng)開源與節(jié)流意識
　萬事有備無患
　統(tǒng)一思想，激勵(lì)士氣
　第5章　確保訂單，維護(hù)生命線
　維護(hù)已有客戶
　開發(fā)潛在客戶和目標(biāo)客戶
　 “捆綁式”前進(jìn)
　提升競爭力，贏得訂單
　留住業(yè)務(wù)骨干人員
　第6章　把成本控制到最低
　控制采購成本
　庫存管理
　砍去人工成本
　嚴(yán)控日常開支
　適當(dāng)代工與外包
　有效利用固定資產(chǎn)
　控制營銷費(fèi)用
　第7章　融資解困
　企業(yè)內(nèi)部融資
　債權(quán)融資
　股權(quán)融資
　　項(xiàng)目融資
　第8章　整合與升級　
　第9章　戰(zhàn)略：整合核心競爭力
　第10章　人力資源：精兵戰(zhàn)術(shù)　
　第11章　財(cái)務(wù)：現(xiàn)金為王
下篇　過冬之炭：他山之火，可以暖已
　第12章　名企“過冬”的成功經(jīng)驗(yàn)　　
　第13章　正在“過冬”的中國名企
參考文獻(xiàn)