十大經(jīng)典案例：奧運營銷TOP TEN

　　奧運營銷可以追溯到1896年現(xiàn)代奧林匹克運動的起源，那時候企業(yè)為奧運會的籌備工作提供服務，并應邀在官方活動中進行廣告宣傳。自此之后，奧運營銷發(fā)生了重大的改變，但自始至終有一點是毫無疑問的：如果沒有商業(yè)領(lǐng)域的支持，我們不可能把奧運會辦成現(xiàn)在人們所熟知的樣子。如今，我們擁有高度成熟的營銷項目，為各屆奧運會提供重要的資金、產(chǎn)品、科技與技術(shù)的支持；并通過針對國際奧委會的尖端項目服務于國際，通過針對主辦城市組織委員會與所在國家奧組委的項目服務于地方。2008年北京奧運營銷項目無疑是到目前為止國內(nèi)商業(yè)項目中最成功的。通過地方贊助商身份，特許商品與門票的銷售，此次營銷項目以超過10億美元的收入創(chuàng)歷史最高。海內(nèi)外的公司帶著極大的熱情踏上了這次奧運之旅，除了為奧運會提供物質(zhì)方面的支持之外，他們還通過積極開展營銷工作將奧林匹克運動及其理想播撤到中國及世界千千萬萬人民的身邊。因此，我們不只是簡單的贊助關(guān)系，我們深信，雙方會保持持久的合作伙伴關(guān)系。在北京奧運會舉辦過程中，每一個合作伙伴、贊助商與供應商都扮演著積極的角色。這本書所講述的十個經(jīng)典案例在贊助商和產(chǎn)品領(lǐng)域跨越各層次與各類別。本書著重分析了這些公司是如何為奧運會提供支持并以此來發(fā)展自身，創(chuàng)造一個真正雙贏局面的。

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