企業(yè)文化案例精選精析

定　價：￥39.00

作　者：	欒永斌
出版社：	中國社會科學出版社
叢編項：	工商管理案例叢書
標　簽：	管理指南

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ISBN：	9787500470441	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	448	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　管理案例是在企業(yè)管理實踐過程中發(fā)生的真實事實材料，這些事實材料由環(huán)境、條件、人員、時間、數(shù)據(jù)等要素所構成，把這些事實材料加工成供課堂教學和學生分析討論所用的書面文字材料，就成了管理案例。它是為了某種既定的教學目的，圍繞一定的管理問題而對某一真實的管理情景所做的客觀描述或介紹。管理案例教學既是對管理問題進行研究的一種手段，也是現(xiàn)代管理教育的一種方法，目前國內(nèi)外已經(jīng)有廣泛的研究和運用。為了更好地實施案例教學，充分運用本套叢書，我們在此對管理案例教學的組織開展進行較全面的論述，希望對讀者有所助益。本書突出新穎性、實用性、代表性以及方便教學使用等原則選編案例，每個案例由案例介紹、案例分析、思考討論訓練三部分組成。每章開始先就本章所涉及的內(nèi)容進行概要闡述。主要內(nèi)容有企業(yè)文化概述、企業(yè)文化體系、企業(yè)文化建設、企業(yè)文化延伸策略、企業(yè)文化的比較與借鑒等方面的案例以及綜合案例。本書適合作為企業(yè)文化課程的配套教材使用，也可供企業(yè)領導和管理人員研讀。

作者簡介

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圖書目錄

總序
前言
緒論
第一章企業(yè)文化概述
　案例1-1 充滿活力的海爾文化
　案例1-2 華為的“狼性”與“做實”
　案例1-3 具有中國特色的娃哈哈文化
　案例1-4 新形勢下石大科技的企業(yè)文化
　案例1-5 微軟的文化個性
　案例1-6 新奧集團的企業(yè)文化激勵
　案例1-7 中脈集團的“伙伴式”企業(yè)文化
　案例1-8 揚子石化永續(xù)進步的文化動力
第二章企業(yè)文化要素
　案例2-1 弘揚和培育企業(yè)精神的長豐集團
　案例2-2 德勝：中國當代工商文明的踐道者
　案例2-3 美雪集團“勤忍誠和”的企業(yè)精神
　案例2-4 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)精神和文化表達
　案例2-5 電腦帝國IBM的企業(yè)文化
　案例2-6 溫氏集團的“和”文化
第三章企業(yè)文化建設
　案例3-1 秦山核電公司的企業(yè)文化建設
　案例3-2 平安保險的企業(yè)文化
　案例3-3 南方航空的企業(yè)文化宣講培訓
　案例3-4 建化公司“以人為本”的企業(yè)文化
　案例3-5 中興通訊文化的制勝之道
　案例3-6 東方能源公司企業(yè)文化測量
　案例3-7 硅谷：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神的棲息地
　案例3-8 天士力“三個人”的文化
　案例3-9 “新和成”的企業(yè)文化
第四章企業(yè)形象與企業(yè)文化
　案例4-1 太湖寶島花園導入CIS
　案例4-2 全球著名品牌的產(chǎn)品命名
　案例4-3 東京電力的工作場所作業(yè)行為規(guī)范
　案例4-4 鳳凰衛(wèi)視的CIS導入
　案例4-5 廣州白云國際機場的形象塑造
第五章企業(yè)文化變革
　案例5-1 通用電氣的企業(yè)文化變革三重奏
　案例5-2 聯(lián)想文化的重新定位
　案例5-3 福特汽車改革企業(yè)文化
　案例5-4 惠普的企業(yè)文化變革
　案例5-5 戴爾企業(yè)文化變革之路
第六章跨文化管理
　案例6-1 香港中華煤氣公司的企業(yè)文化整合
　案例6-2 長安福特的跨文化沖突
　案例6-3 廣州標致與上海大眾的跨文化管理
　案例6-4 迪斯尼為何兵敗巴黎
　案例6-5 可口可樂凸顯中國特色
第七章企業(yè)文化比較
　案例7-1 松下公司的管理哲學
　案例7-2 3M公司基業(yè)常青的秘訣
　案例7-3 西門子的企業(yè)文化
　案例7-4 同仁堂企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新
第八章綜合案例
　案例8-1 揚州發(fā)電公司的“三力”文化
　案例8-2 大連億達集團企業(yè)文化綱要
　案例8-3 上海通用汽車的企業(yè)文化
　案例8-4 萊鋼的學習型企業(yè)文化
參考文獻