傳媒博弈論

序
前言
第一章　博弈論與“3法則”
　一、博弈之策：猜心之術(shù)不可不學(xué)
　二、博弈之法：媒介棋局另有規(guī)則
　三、傳媒博弈：格局決定類型
　四、博弈之道：先知彼后知己
　五、博弈之力：在沖突中前行
　六、傳媒“3法則”贏家的詛咒
第二章　都市報(bào)博弈
　一、北京傳媒市場(chǎng)：八方博弈：
?。ㄒ唬┎┺膮⑴c者：《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》、《新京報(bào)》
?。ǘ┟襟w編前會(huì)：天機(jī)不可泄露
?。ㄈ┬侣剬?shí)戰(zhàn)推演：多算多勝，少算不勝
　 1.《北京青年報(bào)》策略：用數(shù)學(xué)計(jì)算頭條
　　 2.《京華時(shí)報(bào)》策略：用定價(jià)計(jì)算頭條
　　 3.《新京報(bào)》策略：用價(jià)值計(jì)算頭條
　　 4.博弈結(jié)果：優(yōu)未必勝，劣未必汰
　　（四）連續(xù)博弈：奪回失去的市場(chǎng)
　　 1.《北京青年報(bào)》策略：避開鋒芒，獨(dú)得市場(chǎng)
　　 2.《京華時(shí)報(bào)》策略：前人種樹，后人乘涼
　　 3.《新京報(bào)》策略：運(yùn)籌帷幄，廟算在先
　　 4.博弈分析：未來(lái)影響現(xiàn)在
　　（五）動(dòng)態(tài)博弈：打破靜態(tài)環(huán)境
　　 1.知悉“結(jié)果”的博弈：避開其他報(bào)紙頭條
　　 2.《北京晚報(bào)》策略：用時(shí)間計(jì)算新聞
　　 3.新聞“盲區(qū)”：此一時(shí)彼一時(shí)
?。┘w博弈：智者與強(qiáng)者的較量
　（七）非合作博弈：八仙過(guò)海，各顯神通
?。ò耍┝愫筒┺南碌膫髅健?法則”
　　 1.北京報(bào)業(yè)的帕累托效率
　 　2.第一名報(bào)紙的戰(zhàn)略：擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)行差異化策略
　　 3.第二名報(bào)紙的戰(zhàn)略：縮小差距，要么推翻要么共存
　　 4.第三名報(bào)紙的戰(zhàn)略：努力創(chuàng)新，嫁接創(chuàng)新
　　 5.第四名報(bào)紙的戰(zhàn)略：遠(yuǎn)離壕溝
　二、成都傳媒市場(chǎng)：寡頭博弈
　（一）博弈參與者：《成都商報(bào)》、《華西都市報(bào)》
　（二）寡頭博弈：幸存者的伐謀與伐兵
　 1.《華西都市報(bào)》策略：農(nóng)村包圍城市
　　 2.《成都商報(bào)》策略：城市輻射農(nóng)村
?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)者VS.挑戰(zhàn)者：鷸蚌相爭(zhēng)的困局
　1.《華西都市報(bào)》策略：熊掌和魚如何兼得
　 2.《成都商報(bào)》策略：一山如何容二虎
?。ㄋ模┍撑雅c報(bào)復(fù)：一報(bào)還一報(bào)的偉大勝利
　（五）“2.5法則”下的博弈均衡
　三、濟(jì)南傳媒市場(chǎng)：非對(duì)等博弈
?。ㄒ唬┨鞎r(shí)：傳媒環(huán)境
?。ǘ┑乩簣?bào)紙競(jìng)爭(zhēng)狀況
?。ㄈ┎┺膮⑴c者：《齊魯晚報(bào)》、《濟(jì)南時(shí)報(bào)》、?。ㄐ曰钊?qǐng)?bào)》
?。ㄋ模┎粚?duì)等的博弈：蝸牛如何跑贏馬
　　1.《齊魯晚報(bào)》策略：香蕉可以兩頭吃
　　 2.《生活日?qǐng)?bào)》策略：大樹底下不乘涼
　　 3.《濟(jì)南時(shí)報(bào)》策略：斬?cái)鄬?duì)手頭尾
　　 4.博弈結(jié)果：致命一擊
?。ㄎ澹┚媸綀?bào)復(fù)：以牙還牙，以眼還眼
?。┭h(huán)報(bào)復(fù)：冤冤相報(bào)何時(shí)了？
?。ㄆ撸┩嘏c反威懾：無(wú)條件的回應(yīng)規(guī)則
?。ò耍┲卮笸话l(fā)事件：終結(jié)報(bào)復(fù)與反報(bào)復(fù)
?。ň牛┗靵y市場(chǎng)與非主流策略
　　 1.不速之客的《山東商報(bào)》：隔岸觀火的藝術(shù)
　　 2.《濟(jì)南時(shí)報(bào)》的“左右”策略：與虎為鄰
　　 3.《齊魯晚報(bào)》的領(lǐng)導(dǎo)策略：兵不血刃
　　 4.《生活日?qǐng)?bào)》退出壕溝：眾里尋他千百度
　四、深圳傳媒市場(chǎng)：合作博弈
　?。ㄒ唬v史恩怨：互施“借刀殺人”計(jì)
　?。ǘ﹫?bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：攘外必先安內(nèi)
　　（三）深圳報(bào)業(yè)：棋局無(wú)閑子
　　（四）博弈參與者：《深圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、《深圳晚報(bào)》、《晶報(bào)》
　?。ㄎ澹﹥?nèi)部分工：專業(yè)品牌服務(wù)專業(yè)人群
　　 1.《深圳特區(qū)報(bào)》策略：黨性高于一切
　　 2.《深圳商報(bào)》策略：以經(jīng)濟(jì)報(bào)道為中心，做黨報(bào)的二把手
　　 3.《深圳晚報(bào)》策略：不與長(zhǎng)兄爭(zhēng)飯碗，民字當(dāng)頭話福祉
　　 4.《晶報(bào)》策略：將時(shí)尚進(jìn)行到底
　?。┖献鞑┺模捍蠹液?，才是真的好
　　 1.《深圳特區(qū)報(bào)》和《深圳商報(bào)》策略：重大報(bào)道絕對(duì)不能含糊
　　 2.《晶報(bào)》策略：協(xié)同作戰(zhàn)絕不是背叛
　　 3.《深圳晚報(bào)》策略：妥協(xié)并不一定是壞事
　?。ㄆ撸┥钲趫?bào)業(yè)策略：三軍協(xié)同駐守邊防
第三章　網(wǎng)絡(luò)媒體博弈
　一、新浪與搜狐：拳擊式的新聞博弈
?。ㄒ唬╅T戶豪門恩怨
　（二）新浪之道：制定規(guī)則
?。ㄈ┎┺膮⑴c者：新浪、搜狐
?。ㄋ模┬侣劜┺模涸L問(wèn)量至上，影響力至上
?。ㄎ澹┤獠珣?zhàn)下的無(wú)差異進(jìn)攻戰(zhàn)略
　　1.新浪策略：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，效率第一
　　 2.搜狐策略：等待三秒，坐享其成
?。盎\中豬”博弈：新浪須承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù)
?。ㄆ撸┧押叱鲫幱埃簭牟粍诙@的模仿到有差別的獨(dú)創(chuàng)
?。ò耍┟琅c老虎：新浪、搜狐的“門”在哪里？
　二、商業(yè)網(wǎng)站：三腳架也不穩(wěn)
?。ㄒ唬╅T戶卡位戰(zhàn)：三分天下，網(wǎng)站疲憊
　（二）博弈新秀：網(wǎng)易、騰訊
?。ㄈ┤齻€(gè)快槍手：弱者的天空
?。ㄋ模┶A家通吃：媒體戰(zhàn)略融人工作細(xì)節(jié)
　（五）門戶戰(zhàn)略決策：多大腳穿多大鞋
　　1.新浪：做一個(gè)快速跟進(jìn)者
　　 2.搜狐：從巧妙克隆到追求最好
　　 3.網(wǎng)易：大膽創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新
　　 4.騰訊：挑戰(zhàn)極限，適度冒險(xiǎn)
?。╈F里看花：亂象下的門戶角力與結(jié)盟
　三、新聞網(wǎng)站：獨(dú)立生存才是硬道理
　（一）新聞網(wǎng)站：別把門戶當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)定位：新聞內(nèi)容提供商
?。ㄈ┎┺膮⑴c者：人民網(wǎng)、新華網(wǎng)
?。ㄋ模┎┺膬?yōu)勢(shì)：背后傳媒資源大比拼
?。ㄎ澹┤嗣窬W(wǎng)VS.新華網(wǎng)：默契博弈下的潛規(guī)則
?。┬侣剤D片：1/n的傳播效果
?。ㄆ撸┲醒胄侣劸W(wǎng)站：小池塘的生存法則
?。ò耍┑胤叫侣劸W(wǎng)站：不要與“國(guó)家隊(duì)”爭(zhēng)功
　（九）外宣網(wǎng)站：不應(yīng)與媒體網(wǎng)站為敵
　四、新聞網(wǎng)站與門戶網(wǎng)站：上游與下游，利益何處流
　　（一）新聞網(wǎng)站：做大池塘的小魚還是做小池塘的大魚
　?。ǘ└铝颗c訪問(wèn)量：增長(zhǎng)與反增長(zhǎng)的極限
　?。ㄈ┆{子與野狗：在混亂中用好“護(hù)身符”
第四章　傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體博弈
　一、媒介通?。簞e人的錢袋更誘人
　二、報(bào)紙VS.網(wǎng)絡(luò)：畫家與照相機(jī)的啟示
　三、報(bào)紙：五種情況下可以掌控談判話語(yǔ)權(quán)
　四、網(wǎng)絡(luò)：四種情況下可以掌握議價(jià)主動(dòng)權(quán)
　五、太極圖：破解報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)的悖論
　六、“S”線：市場(chǎng)博弈均衡調(diào)節(jié)利器
　七、產(chǎn)業(yè)橫向切割：混血后的“利益集團(tuán)”
第五章　頭條新聞與常規(guī)新聞博弈
　一、頭條新聞并不公平
　二、篩選新聞：舍小就大的邏輯
　三、善待“非重點(diǎn)”：小新聞小之有道
　四、頭條衰落：新聞的長(zhǎng)尾理論
　五、讀者選擇：新聞的“輕”“重”平衡.
結(jié)束語(yǔ)：國(guó)際輿論爭(zhēng)奪戰(zhàn)與奧運(yùn)報(bào)道大演習(xí)
參考資料
后記