大牛股誰活著誰看得見：私募高手Y先生談領導者法則

引言／1

第一章 搜時代的核心詞／1
快速的搜索、定位、判斷……“領導者”的核心概念……領導者中的巨人和小巨人……“三法則”與方法論……中國股市調控思想之根源……巴菲特與領導者法則……領導者的三大特點……
領導者公司范例：伯克希爾·哈撒韋公司、可口可樂公司、英荷聯(lián)合利華公司、沃爾瑪公司、沃爾格林公司、百勝餐飲集團、安海斯-布希公司、通用磨坊食品公司、好時食品公司

第二章 巨人和小巨人／23
巨人和小巨人常常非此即彼……莫非是神秘的定數(shù)……從不同側面攀登金字塔……“Y定律”與未來中國股王……巴菲特的秘訣另解……從“優(yōu)秀到卓越”的“龍門跳”……
領導者公司范例：金佰利公司、克羅格公司、電器城公司、雅培公司、先靈葆雅公司、輝瑞公司、百事公司、自動數(shù)據(jù)處理公司、薪資服務公司、家得寶公司、好市多公司、塔吉特公司、阿波羅集團、全食超市公司、萬豪國際集團

第三章 超級大牛股模式／50
第一節(jié) 十倍大牛股模式／57
第二節(jié) 百倍大牛股模式／63
第三節(jié) 千倍大牛股模式／68
領導者公司范例：富蘭克林資源公司、伊頓范斯資產管理公司、丹納赫集團、國際游戲技術公司、生邁公司、百思買集團、安進公司、生物技術公司、甲骨文公司、高露潔棕欖公司、有限品牌公司、清晰頻道通信公司、小腳趾圈公司、默克集團、亨氏公司、聯(lián)合健康集團、藝電公司、富俊公司、西斯科公司、吉百利史威士公司、惠氏公司

第四章 大眾消費品牌的領導者／93
巴菲特也只是滄海中取到一粟……為什么超一流公司大量出售有形資產……從細分市場的領導者出發(fā)征服世界……扔掉金盤子而揀銅盤子的傻事……巴菲特和彼得·林奇的同異……“雙加速”指標……“正向加強現(xiàn)象”……
領導者公司范例：VF集團、百特國際有限公司、蓋普公司、勞氏公司、帝亞吉歐公司、強生公司、康尼格拉集團、瓊斯服飾集團、莎莉集團、安泰保險金融集團、道富銀行、荷蘭全球保險集團、金融界第一國民銀行、科凱國際集團、洛斯保險公司、美國國際集團、家庭人壽保險公司

第五章 周期型的領導者／118
不了解周期型股，就不可能理解基金經(jīng)理……巨人領導者是最有投資
價值的周期型股……底部特征……頂部特征……兩大法寶：品牌和現(xiàn)金……
領導者公司范例：波音公司、福特汽車公司、洛克希德·馬丁公司、通用動力公司、托德造船廠、CSX運輸公司、巴西淡水河谷公司、杜邦公司、雷神公司

第六章 領導者的危機／133
別擔心領導者沒有危機……考驗大師的試金石……三大類型的危機……劉翔、摩西和馬拉松……超一流基金經(jīng)理怎么做的……
領導者公司范例：富國銀行、阿爾特利亞集團、美國運通公司、百時美施貴寶公司、美泰公司、花旗集團、思科系統(tǒng)公司、英特爾公司、高通公司

第七章 高科技產業(yè)中的小巨人／156
“泡沫疊加”……比爾·米勒的奇跡根源……最偉大的投資模式……
巴菲特和比爾·米勒說的為何截然相反……阿喀琉斯之踵……爆發(fā)點……
領導者公司范例：微軟公司、蘋果電腦公司、戴爾公司、雅虎公司、eBav公司、PMc-Sierra公司、Masco公司、美敦力公司、奧多比系統(tǒng)公司、美國國際聯(lián)合電腦公司、禮來
公司、昂飛公司

第八章 傳統(tǒng)產業(yè)中的小巨人／177
典型的后發(fā)制人特征……財務指標……低成本+高效率+可復制……不同行業(yè)小巨人的風范……
領導者公司范例：組科鋼鐵公司、西南航空公司、麥當勞公司、星巴克公司、卡地納健康集團、孩之寶公司、}terman公司、聯(lián)邦快遞公司、沃達豐公司、美國電話電報公司、斯普林特公司、麥克森公司

第九章 中國的產業(yè)領導者正在崛起／196
在你想象力的背后加若干個零……巨人和小巨人的角色……資源產業(yè)鏈領者模式……先進制造業(yè)領導者模式……細分制造業(yè)的品牌領導者模式……高科技的設計領導者模式……正在走日本的老路?……中國巨人企業(yè)的“溫情”……中美股市的特點……
領導者公司范例：美國鋁業(yè)公司、英荷殼牌集團、臺灣積體電路制造股份有限公司、通用電氣公司、應用材料有限公司、IBM公司、艾默生電器集團、美國國際紙業(yè)公司、組
成爾集團、桑達克斯公司、伊利諾伊工具工程公司、德州儀器公司

第十章 中國的巨人領導者／214
躋身世界最大市值行列……銀行、石油、能源、新型通信服務(傳媒)業(yè)……科技巨人為什么難以出現(xiàn)……這也是愛國主義……挑戰(zhàn)者的定位……從美國藍籌看未來……
領導者公司范例：?？松尽⑾愀蹍R豐集團、康寧公司、皮博迪能源公司、愛克斯龍電力公司

第十一章 中國的小巨人領導者／229
第一節(jié) 傳統(tǒng)產業(yè)的小巨人／235
領導者公司范例：耐克公司、箭牌糖類公司、阿徹丹尼爾斯米德蘭(ADM)公司、必能寶公司、漢堡王公司、漢森公司、帕卡公司、約翰遜控制(江森)公司、坎貝爾(金寶湯)公司、金泰克斯公司、肯納金屬公司、KLA-Tencor公司、瑞士羅技國際公司、chico’sFAS公司、Expeditors公司、Nordstrom公司、NutriSvstem公司、service MaSter公司、家庭美元百貨
第二節(jié) 科技產業(yè)的小巨人／259
領導者公司范例：諾基亞公司、BEA系統(tǒng)有限公司、阿勒格尼技術公司、達科公司、霍尼韋爾國際公司、計算機科學公司、康博軟件公司、美國聯(lián)盟計算機服務公司、諾發(fā)系統(tǒng)公司、西部數(shù)據(jù)公司、碧迪(BD)醫(yī)療技術公司、cadence公司、Celgene制藥公司

第十二章 技術研判的方法／280
信息的快速搜索……圖形和技術指標的快速搜索……領導者股票的快速決策……獨門秘訣--“振幅比”+“量縮比”……流氓會武術誰也擋不住，流氓會炒股……
第十三章 超越法與術的悟道／285
向“三法則”致敬，向老子致敬／287

關于領導者公司范例／293
特別補?。?96
鳴謝／298