大商人：影響中國的近代實(shí)業(yè)家們

我的追尋之旅
近代企業(yè)家的五個來源
外在因素：制度的不可抗力
內(nèi)部因素：企業(yè)家精神
重溫企業(yè)家的本土傳統(tǒng)
第一章　《天地之大德曰生》——張謇與大生集團(tuán)
　世界地圖上的“唐家閘”
　“機(jī)樞之發(fā)動乎天地”
　大生成功的五大原因
　大生元老和張三、張四兄弟
　第一次大生股東會
　江北“小上?！?br />　壟斷：大生二廠、三廠和副廠
　“儒者本分”：通海墾牧公司
　“父教育”和“母實(shí)業(yè)”
　“得尺則尺，得寸則寸”：從立憲到共和
　“中國有力的實(shí)業(yè)家”
　名副其實(shí)“張南通”
　“一花一謝皆關(guān)心”
　“伶工學(xué)社”：五線譜上的毛筆和鋼筆
　“南通模式”和王牌“千生”
　黃金時代的消逝
　大生失敗原因：“二無二差”
　“即此粗完一生事”
第二章　衣食上擁有半個中國——榮氏兄弟和茂新、福新、申新集團(tuán)
　申新擱淺：榮氏企業(yè)大危機(jī)
　實(shí)業(yè)部乘人之危：“可憐大王幾被一班小鬼扛到麥田里去”
　四臺石磨起家：從面粉開始
　“面粉大王”：“兵船”走向世界
　“紡織大王”：“從衣食上講，我擁有半個中國”
　榮宗敬的四項(xiàng)原則
　雪上加霜：申新七廠拍賣風(fēng)波
　落井下石：宋子文的如意算盤
　“勞工自治區(qū)”和“大無錫”之夢
　“愛國之心，未敢后人”
　“一生知已是梅花”
　“雄才創(chuàng)業(yè)”和“老成持守”
　“大迷”和“二迷”
　“有力量要貢獻(xiàn)社會”
　“三足鼎立”
　綁架事件：寧可犧牲個人保全事業(yè)
　“我是事業(yè)家，不是資本家”
第三章　書生之見VS發(fā)財(cái)之念——范旭東和《永久黃》團(tuán)體
　久大精鹽公司
　軍閥綁票勒索
　永利堿廠
　純堿價格戰(zhàn)：MBA教材的經(jīng)典案例
　“永利是高明的燈塔”
　“當(dāng)了褲子也要辦黃海”
　亞洲第一大廠
　“新塘沽”
　“誰人肯向死前休”
　三條自我約束原則
　社會的中流砥柱
　“三位一體”中的“李老太爺”
　“三位一體”中的“國寶”侯德榜
　“投我以木瓜，報(bào)之以瓊瑤”
　盛著塘沽沙的搪瓷杯
第四章　一擲萬金穆藕初
　“中國第一人物”
　從德大、厚生到豫豐：“佩六國相印”
　紗布交易所：沒有股份的理事長
　世界不問你是何人，只問你能做何事
　“手散黃金培國士”
　畢生最得意之教育事業(yè)：中華職業(yè)學(xué)校和位育小學(xué)
　情系昆曲
　倡斗黃頭鳥
　從政非志趣所在
　“新興商人派”代表
　延安統(tǒng)戰(zhàn)對象
　蘇州城外“穆家墳”
第五章　《從一個變成兩個、三個，越多越好》——劉鴻生和他的企業(yè)集團(tuán)
　“O.S.的股票，如今不如草紙了！”
　“想利用口袋中的現(xiàn)鈔做點(diǎn)事”
　“火柴大王”
　“象”、“馬”、“龍”之爭
　“煤業(yè)大王”
　“我并沒有讓我所有的雞蛋都放在一個筐子里”
　“企業(yè)大王”
　六個保鏢和七只生雞蛋
　點(diǎn)金石：經(jīng)營之道與用人之道
　“在日常工作中發(fā)揮個人的才能”
　“在上海我是大老板，到重慶變成小伙計(jì)了”
　日落西山
　“我總希望把我的企業(yè)從一個變成兩個、三個，越多越好”
第六章　誰創(chuàng)造了《中國實(shí)業(yè)上的敦刻爾克》？——盧作孚和民生公司
　宜昌大撤退
　藥王廟創(chuàng)世紀(jì)
　小魚吃大魚的“盧作孚神話”
　大制度和小細(xì)節(jié)
　“公司魂”：民生精神
　朝會和《新世界》
　影響和幫助盧作孚的人
　“你的跟班比你穿得漂亮”
　沒有私產(chǎn)的總經(jīng)理
　讀書和看戲
　“我從來不想過官癮”
　“選盧作孚做行政院長吧”
　“這東西不男不女”
　“民生公司的股票交給國家”
主要參考文獻(xiàn)
后記