工程項(xiàng)目管理

前言
第一章 工程項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 工程項(xiàng)目概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
第三節(jié)各參與方工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理
復(fù)習(xí)思考題

第二章 工程項(xiàng)目的組織
第一節(jié) 組織論概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 組織分工
第四節(jié) 工作流程組織
復(fù)習(xí)思考題

第三章工程項(xiàng)目策劃
第一節(jié)工程項(xiàng)目策劃概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目的決策階段策劃
第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究
第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境評價
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段策劃
復(fù)習(xí)思考題

第四章 工程勘察、設(shè)計(jì)階段管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程勘察階段管理
第三節(jié) 工程設(shè)計(jì)管理
復(fù)習(xí)思考題

第五章 工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目招投標(biāo)文件的內(nèi)容
第三節(jié)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目物資采購招投標(biāo)
第五節(jié) 國際工程招投標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題

第六章工程項(xiàng)目施工階段管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備
第三節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述
第四節(jié) 施工現(xiàn)場管理
復(fù)習(xí)思考題

第七章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
第一節(jié)概述
第二節(jié)工程竣工資料及竣工驗(yàn)收備案制度
第三節(jié)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的管理
復(fù)習(xí)思考題


第八章工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目合同概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目施工合同
第三節(jié)工程項(xiàng)目合同的簽約和履行
第四節(jié)工程項(xiàng)目合同當(dāng)事各方的合同管理
復(fù)習(xí)思考題

第九章 工程項(xiàng)目投資管理
第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成
第二節(jié) 建設(shè)單位的投資管理
第三節(jié) 施工單位的成本管理
復(fù)習(xí)思考題

第十章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
第三節(jié)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
復(fù)習(xí)思考題

第十一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和安全管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程質(zhì)量事故處理
第五節(jié) 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用
第六節(jié) 工程項(xiàng)目安全管理
復(fù)習(xí)思考題

第十二章 工程項(xiàng)目信息管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理信息化
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)平臺上的工程項(xiàng)目管理
復(fù)習(xí)思考題

參考文獻(xiàn)