裝備維修戰(zhàn)略學

第一章 　緒論
第一節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略學的研究對象和范圍
第二節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略學的性質(zhì)和特點
第三節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略學的理論體系
第四節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略學的研究方法
第五節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略學的研究目的和意義
第六節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略學的產(chǎn)生和發(fā)展
第二章 裝備維修戰(zhàn)略
第一節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的內(nèi)涵
第二節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的特點
第三節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的影響因素
第四節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的地位和作用
第三章 裝備維修戰(zhàn)略思想
第一節(jié) 外軍裝備維修戰(zhàn)略思想綜述
第二節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略思想的比較
第三節(jié) 新時期裝備維修戰(zhàn)略思想的構(gòu)建
第四章 裝備維修戰(zhàn)略的制定
第一節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的制定原則
第二節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的制定依據(jù)
第三節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的制定方法
第四節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的制定方式
第五章 裝備維修戰(zhàn)略的實施
第一節(jié) 構(gòu)建裝備維修管理制度框架
第二節(jié) 科學制定裝備維修規(guī)劃
第三節(jié) 完善裝備維修政策體系
第四節(jié) 建立裝備維修指揮體系
第五節(jié) 提供裝備維修物質(zhì)保障
第六節(jié) 選擇裝備維修模式
第七節(jié) 優(yōu)化裝備維修實施流程
第八節(jié) 加強裝備維修風險調(diào)控
第六章 裝備維修戰(zhàn)略的評價和控制
第一節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略評價和控制的內(nèi)涵
第二節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略評價和控制的框架
第三節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略評價和控制系統(tǒng)
第四節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略實施過程的糾偏
第五節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的調(diào)整
第七章 裝備維修人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 裝備維修和力資源的構(gòu)成與特點
第二節(jié) 裝備維修和力資源戰(zhàn)略的制定
第三節(jié) 裝備維修和力資源的培訓與管理
第四節(jié) 裝備維修和力資源的約束與激勵
第八章 裝備維修力量發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 裝備維修力量的構(gòu)成
第二節(jié) 裝備維修保障力量的布局
第三節(jié) 裝備維修的常備力量
第四節(jié) 裝備維修的后備力量
第五節(jié) 裝備維修的戰(zhàn)時動員
第九章 裝備維修物資儲備戰(zhàn)略
第一節(jié) 裝備維修物資儲備概述
第二節(jié) 裝備維修物資儲備規(guī)模和結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 裝備維修物資儲備管理
第四節(jié) 裝備維修物資生產(chǎn)能力儲備
第十章 裝備維修投送戰(zhàn)略
第一節(jié) 裝備維修投送概述
第二節(jié) 裝備維修投送的實施
第三節(jié) 戰(zhàn)時條件下的戰(zhàn)時裝備維修投送
第四節(jié) 平時裝備維修投送儲備
第十一章 裝備維修科技發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 科技在裝備維修戰(zhàn)略中的意義
第三節(jié) 裝備維修科技的研發(fā)
第三節(jié) 裝備維修科技的擴散
第四節(jié) 裝備維修科技的學習
第五節(jié) 裝備維修科技發(fā)展策略
第十二章 裝備維修戰(zhàn)略發(fā)展的新趨勢
第一節(jié) 新趨勢出現(xiàn)的背景及特征
第二節(jié) 裝備維修戰(zhàn)略的新趨勢
第三節(jié) 裝備維修的信息化
第四節(jié) 增強型基于維修
第五節(jié) 裝備的預先維修
　　第六節(jié) 新產(chǎn)品序列化管理
第七節(jié) 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備的維修
參考文獻
后記