讀歷史學謀略

　　《讀歷史學謀略》不尚空談，做了大量實實在在的工作，作者嘔心瀝血，總述謀略家之學，分述謀略家之事，分門別類為70位謀略家立傳，案例中講道理，揭示謀略家手法，更揭示君王之道，希望能給天下人有所啟示。第一章，君道，講呂不韋與戰(zhàn)國四公子。呂不韋成功策劃出了位秦王，打造出一個帝國，本人又是秦始皇的生父，實乃中國歷史上唯——位謀略家兼君主的人人物。戰(zhàn)國四公子：平原君、春申君、信陵君、孟嘗君，這四人都是使用謀略家的好手，特別是孟嘗君，已成為賢君的代名詞，我們做謀略家就要找孟嘗君這樣的老板。孟嘗君和劉備，是君道之典范。第二章，相道，講蘇秦、張儀、李斯、商鞅、范雎、公孫衍、甘羅、鄒忌、虞卿、管仲、李善長、張居正。其中蘇秦、張儀是縱橫大家，擅長合作與離間；李斯擅長依附；商鞅擅長“依天時而變天”的變革之道；管仲如諸葛亮，擅長一切副手工作；李善長擅長當二老板，張居正擅長當管家。這些響當當?shù)拇笕宋?、大宰相各有一套謀略之道。第三章，將道，講樂毅、孫子、吳起、司馬穰苴、孫臏、周瑜、陸遜、徐達、曾國藩。這些人中，樂毅擅長偷襲與鏖戰(zhàn)，孫子則是全球公認的兵圣，集一切兵學之大成，本人又是大將，其道涵蓋他之前、之后所有的軍事領導人。然而，請勿忽略，孫子在當時只不過是吳王闔閭的大謀略家，他再厲害也必須依靠老板，關于這一點我們以前不夠重視，現(xiàn)在需知：兵圣如孫子者，也要靠老板，不靠老板，孫子只不過是紙上談兵的趙括，孫子之所以是孫子，就因為他有一個懂得用他的老板吳王闔閭。將道應為君道服務，此為謀略家之根本，切記切記。第四章，謀士道，講董昭、郭嘉、程昱、徐庶、諸葛亮、龐統(tǒng)、孫乾、劉伯溫、紀曉嵐、和坤、劉墉、李鴻章。其中當然以諸葛亮為謀士之最經(jīng)典代表，前已詳述。在此，我特別指出做謀略家要像李鴻章，什么意思呢？李鴻章是曾國藩的弟子，曾經(jīng)是曾國藩的謀略家，而曾國藩一生都為清王室服務，是清帝清太后的大謀略家。李鴻章是曾國藩的謀略家，曾國藩是清帝清太后的謀略家，李鴻章實際上是謀略家的謀略家。我們做謀略家當如李鴻章，先做小謀略家，再做大謀略家。像諸葛亮那樣一來就做大的情況很罕見，最穩(wěn)妥的干法是從小處做起。第五章，說客道，講子貢、范蠡、淳于髡、蘇代、甘茂、蔡澤、毛遂、觸龍、優(yōu)孟、姚賈、司馬錯、莊辛、陳軫、公孫龍。其中公孫龍是中國古今第一辯手，他的“白馬非馬”理論影響了中國后世所有的理論家、哲學家、演說家。所謂“白馬非馬”，就是“似是而非中有大是大非”，白馬非馬，但馬就是馬。當有人能把黑的說成白的，我們并不就因此把白的說成黑的，相反，我們黑白分明，又在黑白分明中不妨允許“灰”的存在。我在《老子處世真經(jīng)》中指出：“陰陽不是兩道，而是三道，陰陽魚（太極圖）中間的那條‘S’線，隔開兩端，也連通兩端，是第三極?！背珜O龍外，子貢與毛遂也很值得稱道。子貢是孔子弟子，深知“儒家柔道”（語出胡適《說儒》），擅長曲線做事，為救魯國，先后說服了齊王、吳王、越王，通過誘發(fā)連鎖反應從中取便，左右逢源，掐斷事端，清理源頭，從根本上解決問題，打消了齊王攻魯?shù)哪铑^。我們做事要像子貢，腦子多幾根筋，多轉幾個彎，往往能得到很好的效果。至于“毛遂自薦”，則是每一位謀略家的基本功，與其等別人來發(fā)現(xiàn)，不如自己在關鍵時刻站出來！第六章，俠客道，講申包胥、侯嬴、馮諼、魯仲連、荊軻、豫讓、唐雎、鄧芝，其中以荊軻為代表。此道一般情況下不宜提倡。第七章，圣賢道，講墨子、藺相如、茍子、宋濂、于謙、王陽明、林則徐、張之洞、康有為。此道人人可以行，用王陽明的話說“滿街都是圣賢”，只要你的心擺正。我們干一樣大事前，首先要想明白：我這樣做是有益于社會呢？還是僅僅為了快意個人恩仇？如果是后者，我勸你先放下，想清楚了再動手。我在《孟子敢于選擇自己》一書中有個觀點：“大丈夫只報恩，不報仇，如此大事不可不知也！”為什么只報恩不報仇？緣于愛。一個沒有愛心，不明白“要愛你的仇敵”的人，不可能干成大事，因為世上所有的人事都是與“仇敵”，“合作”的結果。和諧社會里，沒有仇敵。中華民族以“和為貴”為核心的圣賢道是我們?yōu)槿酥荆鍪轮?。處世之根本，成功之根本?/div>