知識沖突管理

總序
第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 沖突與知識沖突
第三節(jié) 研究思路與框架
第二章 知識沖突管理研究綜述
第一節(jié) 知識創(chuàng)新研究概述
第二節(jié) 沖突管理研究回顧
第三節(jié) 團隊差異研究進展
第四節(jié) 簡要述評
第三章 知識沖突：一個基于組織認知的分析框架
第一節(jié) 組織認知及其研究傳統(tǒng)
第二節(jié) 知識的認知內(nèi)涵及特征
第三節(jié) 知識的三個維度與知識分類
第四節(jié) 知識沖突的組織認知機理
第四章 知識沖突的類型與過程
第一節(jié) 知識沖突的類型
第二節(jié) 知識沖突的過程模型
第三節(jié) 知識沖突過程：一個典型案例
第四節(jié) 知識沖突的分布及創(chuàng)新效應(yīng)
第五節(jié) 知識沖突的特征及管理原則
第五章 知識差異、知識沖突與創(chuàng)新
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究設(shè)計
第三節(jié) 結(jié)果與討論
附錄：實驗材料
第六章 知識沖突與團隊績效
第一節(jié) 理論背景與研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計與假設(shè)檢驗
第三節(jié) 結(jié)論與討論
附錄：關(guān)于知識沖突與團隊績效的調(diào)查問卷
第七章 個人知識與團隊知識的沖突及其績效影響
第一節(jié) 個人知識、團隊知識及其沖突
第二節(jié) 理論模型建構(gòu)與研究假設(shè)提出
第三節(jié) 研究設(shè)計與假設(shè)檢驗
第四節(jié) 結(jié)論與討論
附錄：關(guān)于個人知識與團隊知識的沖突及其績效影響的調(diào)查問卷
第八章 基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的知識沖突識別模型
第一節(jié) 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述及BP網(wǎng)絡(luò)原理
第二節(jié) 基于BP網(wǎng)絡(luò)的知識沖突類型識別模型
第三節(jié) 知識沖突識別模型的應(yīng)用研究
第四節(jié) 結(jié)果討論與初步結(jié)論
附錄1：155個訓練樣本的輸入值
附錄2：155個訓練樣本輸入值對應(yīng)專家評價值和網(wǎng)絡(luò)輸出值
附錄3：關(guān)于知識沖突類型的調(diào)查問卷
第九章 知識地圖與認知圖示：知識沖突管理工具
第一節(jié) 知識地圖
第二節(jié) 認知圖示
第三節(jié) 知識地圖和認知圖示的實際運用
第十章 結(jié)論與展望
后記