中國養(yǎng)老保障體系變遷中的企業(yè)看金制度研究

1 引言
1.1 本書的選題背景和研究意義
1.1.1 選題的基點以及目的
1.1.2 選題中關鍵詞的概念界定
1.1.3 選題的理論和實踐意義
1.2 國內(nèi)外文獻綜述與研究動態(tài)
1.2.1 國外文獻綜述與研究動態(tài)
1.2.2 國內(nèi)文獻綜述與研究動態(tài)
1.3 研究的技術路線和篇章結(jié)構
1.4 可能的創(chuàng)新之處和研究方向
2 理性認識：我國養(yǎng)老保障制度變遷的背景研究
2.1 養(yǎng)老保障、基本養(yǎng)老保險與企業(yè)年金
2.1.1 養(yǎng)老保障的歷史起源和制度變遷
2.1.2 公共養(yǎng)老金、企業(yè)年金和個人年金
2.2 走出單一制度——全球進行的養(yǎng)老保障制度改革
2.2.1 三支柱體系走向多元化體系
2.2.2 現(xiàn)收現(xiàn)付制向基金積累制轉(zhuǎn)變
2.3 我國養(yǎng)老保障制度的變遷以及評價
2.3.1 我國養(yǎng)老保障制度變遷的進程
2.3.2 我國養(yǎng)老保障制度變遷的評價
2.4 小結(jié)：養(yǎng)老保障制度變遷為企業(yè) 年金制度研究提供了宏觀背景
3 正視現(xiàn)實：我國企業(yè)年金的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及障礙
3.1 我國企業(yè)年金制度的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀
3.1.1 我國企業(yè)年金制度的發(fā)展變遷
3.1.2 我國企業(yè)年金制度的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 我國企業(yè)年金制度的問題評述及產(chǎn)生動因
3.2.1 企業(yè)年金制度的性質(zhì)界定不清
3.2.2 企業(yè)年金制度的各方主體利益不均衡
3.2.3 企業(yè)年金制度的法律環(huán)境不完善一
3.2.4 企業(yè)年金制度的發(fā)展動力不足一
3.3 我國企業(yè)年金制度面臨的其他外部環(huán)境
3.3.1 收入分配體系現(xiàn)狀是企業(yè)年金制度發(fā)展的制約因素
3.3.2 人口結(jié)構變動趨勢給企業(yè)年金制度的發(fā)展創(chuàng)造了需求
3.4 小結(jié)：從企業(yè)年金制度的現(xiàn)狀評價中尋求發(fā)展方向
4 觸摸歷史：各國和地區(qū)企業(yè)年金制度的比較研究
4.1 美國的企業(yè)年金制度
4.1.1 美國企業(yè)年金制度發(fā)展的歷史沿革
4.1.2 現(xiàn)階段美國企業(yè)年金制度的主要特點
4.1.3 企業(yè)年金制度在美國養(yǎng)老保障體系中的定位
4.1.4 美國企業(yè)年金制度的發(fā)展條件和法律環(huán)境
4.2 歐洲的企業(yè)年金制度
4.2.1 英國的企業(yè)年金制度
4.2.2 德國的企業(yè)年金制度
4.2.3 歐洲各國的企業(yè)年金制度比較
4.3 澳大利亞的企業(yè)年金制度
4.3.1 澳大利亞年金制度在養(yǎng)老保障體系中的定位
4.3.2 澳大利亞企業(yè)年金制度的主要特征
4.3.3 澳大利亞企業(yè)年金制度的政府作用和配套環(huán)境
4.4 日本的企業(yè)年金制度
4.4.1 日本企業(yè)年金制度在養(yǎng)老保障體系中的定位
4.4.2 現(xiàn)階段日本企業(yè)年金制度的主要特點
4.4.3 日本企業(yè)年金制度改革的評價與思考
4.5 其他典型國家和地區(qū)的企業(yè)年金制度
4.5.1 智利模式對發(fā)展企業(yè)年金制度的影響
4.5.2 新加坡模式對于發(fā)展企業(yè)年金制度的影響
4.5.3 中國香港模式對于發(fā)展企業(yè)年金制度的影響
4.6 不同國家和地區(qū)企業(yè)年金制度的比較研究
4.6.1 制度定位的比較
4.6.2 管理模式的比較
4.6.3 建立計劃的自愿性的比較
4.6.4 建立主體的比較
4.6.5 年金給付剛性的比較
4.7 小結(jié)：各國和地區(qū)企業(yè)年金制度對我國的啟示
5 理論分析：我國企業(yè)年金的制度變遷與關系定位
5.1 運用制度經(jīng)濟學對企業(yè)年金制度分析的框架
5.1.1 分析中涉及的制度經(jīng)濟學理論
5.1.2 進行制度經(jīng)濟學分析的基本框架
5.2 對現(xiàn)階段我國企業(yè)年金制度的制度分析
5.2.1 現(xiàn)階段企業(yè)年金制度所處制度狀態(tài)
5.2.2 企業(yè)年金制度是誘致性變遷還是強制性變遷
5.2.3 順利實現(xiàn)企業(yè)年金制度變遷的新思路
5.3 我國企業(yè)年金制度與基本養(yǎng)老保險制度的界限
5.3.1 基本養(yǎng)老保險制度對企業(yè)年金制度的影響
5.3.2 企業(yè)年金制度對基本養(yǎng)老保險制度的需求
5.4 小結(jié)：從制度經(jīng)濟學的角度探討我國企業(yè)年金制度的應有定位
6 實證分析：企業(yè)年金制度在我國的供需測度
6.1 需求者（一）：企業(yè)的支付能力和支付意愿
6.1.1 企業(yè)發(fā)展年金計劃的支付意愿分析
6.1.2 企業(yè)發(fā)展年金計劃的支付能力分析
6.1.3 企業(yè)對發(fā)展企業(yè)年金的整體情況分析
6.2 需求者（二）：個人的被動效應和對企業(yè)的依賴程度
6.2.1 個人參與企業(yè)年金計劃的普遍原因
6.2.2 個人參與企業(yè)年金計劃動力不足的原因
6.3 供給者（一）：政府的功能機制與介入水平
6.3.1 政府推進企業(yè)年金制度的理論動因
6.3.2 政府在企業(yè)年金制度中應當具有的功能機制
6.3.3 政府在企業(yè)年金制度中的介入水平
6.4 供給者（二）：金融機構的成本一收益分析
6.4.1 保險公司的成本一收益分析
6.4.2 商業(yè)銀行的成本一收益分析
6.4.3 投資管理人的成本一收益分析
6.5 從供求角度看我國企業(yè)年金的運行偏移
6.5.1 企業(yè)年金市場的供求曲線分析
6.5.2 使需求曲線右移的影響因素
6.5.3 使供給曲線右移的影響因素
6.6 企業(yè)年金制度發(fā)展規(guī)模的簡要預測
6.6.1 預測的數(shù)據(jù)說明和假設
6.6.2 預測的數(shù)據(jù)分析和結(jié)論
6.7 小結(jié)：企業(yè)年金在我國的發(fā)展需要四方利益主體推進
7 思路建議：中國需要什么樣的企業(yè)年金制度
7.1 重新審視企業(yè)年金制度在我國養(yǎng)老保障體系中的定位
7.1.1 分配正義與企業(yè)年金制度的建構理念
7.1.2 企業(yè)年金制度在我國養(yǎng)老保障體系中的再定位
7.2 企業(yè)年金制度的外部性和解決方式
7.2.1 外部性的一般解釋
7.2.2 企業(yè)年金制度的正外部性
7.2.3 企業(yè)年金制度的負外部性
7.2.4 外部性問題的解決方式
7.3 企業(yè)年金制度框架的重新梳理
7.3.1 關于制度屬性
7.3.2 關于主要定位
7.3.3 關于法律構架
7.3.4 關于管理構架
7.3.5 關于方案選擇
7.3.6 關于運行監(jiān)管
7.4 小結(jié)：建立公平有效的企業(yè)年金制度對我國社保體制轉(zhuǎn)軌的意義
參考文獻
中文參考資料
英文參考資料
后記