工程項目管理學

第一章 工程項目管理概論
學習目標
第一節(jié) 工程項目
第二節(jié) 工程項目的周期
第三節(jié) 工程項目系統(tǒng)分析
第四節(jié) 工程項目管理
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第二章 工程項目的策劃與投資決策管理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的策劃
第三節(jié) 工程項目的投資決策
第四節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第三章 工程項目的勘察設(shè)計管理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程勘察管理
第三節(jié) 工程設(shè)計管理
第四節(jié) 對初步設(shè)計的管理
第五節(jié) 對技術(shù)設(shè)計的管理
第六節(jié) 對施工圖設(shè)計的管理
第七節(jié)小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第四章 工程項目管理組織
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的組織機構(gòu)
第三節(jié) 工程項目實施的組織模式
第四節(jié) 項目經(jīng)理
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第五章 工程項目的招投標管理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目招標
第三節(jié) 工程項目投標
第四節(jié) 工程項目開標、評標與中標
第五節(jié)小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第六章 工程項目的合同管理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目合同的主要內(nèi)容、形式和組成
第三節(jié) 工程項目合同的談判、簽訂、審批與履行
第四節(jié) 工程項目合同的變更、解除和終止
第五節(jié) 解決工程項目合同糾紛的主要方式
第六節(jié) 工程項目合同的索賠
第七節(jié)小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第七章 工程項目的計劃管理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的計劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
第三節(jié) 工程項目計劃的編制
第四節(jié) 工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第八章 工程項目的控制與協(xié)調(diào)
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的投資控制
第三節(jié) 工程項目的施工成本控制
第四節(jié) 工程項目的進度控制
第五節(jié) 工程項目的質(zhì)量控制
第六節(jié) 工程項目的安全控制
第七節(jié) 工程項目的協(xié)調(diào)管理
第八節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第九章 工程項目的風險管理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目風險的識別與分析
第三節(jié) 工程項目風險的防范與處理
第四節(jié) 工程項目的保險
第五節(jié) 工程擔保
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第十章 工程項目的竣工驗收與投產(chǎn)準備
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 竣工驗收的內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序
第三節(jié) 工程檔案與竣工圖移交
第四節(jié) 竣工決算
第五節(jié) 工程項目的投產(chǎn)準備
第六節(jié) 工程項目的后評價
第七節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第十一章 工程建設(shè)監(jiān)理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的程序及基本方法
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理組織
第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容
第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的目標控制
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
第十二章 計算機輔助工程項目管理
學習目標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項目文檔管理
第四節(jié) 計算機輔助項目管理
第五節(jié) 工程項目管理軟件簡介
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習思考題
參考文獻