本書依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB／T 50326—2006）編寫。全書以建筑工程項目的整個生命周期為主線，全面介紹了建筑工程項目的范圍管理、管理規(guī)劃與組織、合同管理、采購管理、進度管理、質量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、成本管理、資源管理、信息管理、風險管理、溝通管理及收尾管理等內容。本書應用工程項目管理理論來闡述和建立建筑工程項目管理體系，綜合吸收了我國長期以來在建筑工程項目管理領域的實踐經驗，注重可操作性及實用性，是專業(yè)化、社會化項目管理單位向業(yè)主提供全過程或分階段項目管理服務時的實用手冊。本書可作為建筑工程項目參建各方管理人員實施項目管理的工作指南，同時也可作為建設領域有關執(zhí)業(yè)資格人士進行繼續(xù)教育的優(yōu)選教材和建筑行業(yè)職業(yè)經理人認證的推薦用書，還可作為高等院校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)及其他相關專業(yè)的教學參考用書。
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