避開(kāi)合作的陷阱：透視戰(zhàn)略聯(lián)盟之暗面

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（英）威爾瑪·蘇恩
出版社：	中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)理人新知書(shū)架
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787504555229	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	226 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，但同任何企業(yè)戰(zhàn)略一樣，也有其無(wú)法避免的局限’陛．面臨著極大的挑戰(zhàn)。大多數(shù)管理專家和實(shí)踐者都相信，戰(zhàn)略聯(lián)盟所面臨的最大的問(wèn)題就是不合作，不合作就是聯(lián)盟的陷阱。是什么因素刺激了不合作行為的產(chǎn)生？該如何應(yīng)對(duì)？怎樣構(gòu)建聯(lián)盟才能減少不合作行為的出現(xiàn)？作者用一系列的案例進(jìn)行研究驗(yàn)證，比如微軟、航空業(yè)聯(lián)盟以及商業(yè)燃料電池企業(yè)，探尋了影響聯(lián)盟的各種因素，并說(shuō)明了這些因素之間的關(guān)系，指導(dǎo)管理者設(shè)計(jì)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，管理現(xiàn)有的聯(lián)盟，以及快速脫離失效聯(lián)盟。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《避開(kāi)合作的陷阱：透視戰(zhàn)略聯(lián)盟之暗面》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序言
第1章戰(zhàn)略聯(lián)盟之暗面
什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟
聯(lián)盟：一把雙刃劍
本書(shū)的組織結(jié)構(gòu)
第2章不合作的挑戰(zhàn)
假設(shè)
合作與不合作
影響企業(yè)對(duì)待聯(lián)盟態(tài)度的因素
概要
第3章優(yōu)勢(shì)與互依：企業(yè)的運(yùn)作能力
定義優(yōu)勢(shì)和互依
衡量?jī)?yōu)勢(shì)和互依
應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和互依
第4章微軟：優(yōu)勢(shì)與局限
為什么是微軟
影響企業(yè)態(tài)度的因素
優(yōu)勢(shì)和互依
個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)中的微軟：行使優(yōu)勢(shì)
微軟和技術(shù)壟斷：優(yōu)勢(shì)的界限
結(jié)論
第5章巴拉德公司：轉(zhuǎn)移依賴，調(diào)整結(jié)構(gòu)
技術(shù)和市場(chǎng)
巴拉德動(dòng)力系統(tǒng)公司
優(yōu)勢(shì)與互依
構(gòu)建互依關(guān)系
限制背叛行為
約束投機(jī)行為
結(jié)論
第6章全球航空聯(lián)盟：構(gòu)建互依關(guān)系
行業(yè)環(huán)境
影響企業(yè)態(tài)度的因素
行為
優(yōu)勢(shì)和互依
歷史上的聯(lián)盟：瑞士航空公司
全球聯(lián)盟的新紀(jì)元
結(jié)論
第7章推動(dòng)企業(yè)重新加入聯(lián)盟
得到的教訓(xùn)
管理的應(yīng)用
展望未來(lái)
參考書(shū)目